單說劇本這塊、好萊塢有專門甄選劇本的機構、第一步就是數頁數。
一個劇本多少頁都有標準、超過多少頁的會被直接ass、因為太長的劇本意味著片時也長、能把節奏把控好的導演卻不多。
然後再從這些頁數合格的劇本裡邊去選好故事、好萊塢對於觀眾的心裡都有統計、哪些點觀眾喜歡、哪些點不喜歡。所謂的好的故事要具備這些點和因素。
劇本定了才會去找導演、演員。
找導演也有標準、會看你近三年的拍過的影片的票房。
等導演都選好了、再去敲定演員。但這時候錢不會都給你的、而是給一半。這個也有專門的機構。等片子都拍完了、才付你另一半。前期演員拿不到錢、後來的那一半才包含他們的片酬。所以好萊塢裡再大牌的明星也會規規矩矩認認真真的演戲、除非是那種真不在乎錢的。
咱們這邊有一點不好，為了吸引明星，往往是錢先給了，再不濟也是給一大半，然後大牌們錢一到手、就成大爺了。
整個劇組得哄著供著，當然，絕大多數演員還是不錯的，再大牌也不會胡亂扯幺蛾子。但那些新晉的一些的流量們就不行了、沒吃過苦、媒體粉絲一捧就上天了，耍大牌耍的那叫一個心安理得。
難怪陳道鳴老師都評論，“什麼時候演員吃苦也值得讚揚了，伱就是乾這個的。”
最後是對電影的理念。
好萊塢這邊對電影的各個環節都是有嚴格的標準。
各個環節絲絲環扣，有條不紊，配備成熟的運作體係和監管製度。
而華夏這邊目前就差上一些。
就像作坊式生產與工業化生產的區彆。
好萊塢就像家用車生產線撲哧撲哧造的一堆模式化汽車一樣，效率高，產能高，雖然長得都差不多，看多了也膩味，但是作為一輛車絕對實用，能用，好用。
但華夏這邊就像純手工打造一樣，今天來一群八級鉗工，那好，能給你搓個勞斯萊斯出來，明天上一群學徒，弄出來的都比不上個拖拉機。
還有道具的製作，場景的搭建的標準。
這個東西，你真的不服不行。
比如《指環王》中的各類鎧甲、刀劍斧盾、日常生活用具。
維塔工作室一共製造了48000件盔甲、500把弓及10000支箭矢。
他們還製作了大量假體，如1800對霍比特人腿、大量給演員使用的耳朵、鼻子、頭顱，還編織了近19000件服裝。
每一件小道具都由美術組特彆設計，考慮到需要適用於不同比例的場景，許多道具也做了一大一小兩個版本。
我們這邊呢，媽的，服裝道具，跟傳家寶一樣，這劇組完事，另一個接著用。
技術上更彆提了，就單說一個動態捕捉係統。
這邊已經快爛大街了，國內估計還有導演不知道這玩意呢。
更彆說現在才08年，孫羿在參觀的時候，就發現他們已經開始研發revis預演係統了。
起初孫羿也不明白這是個什麼玩意，等工作人員一解釋，他才明白。
revis預演係統說白了，就是電影的前期預演，在電影開拍之前，把要拍攝的鏡頭，用3d動畫製作一遍，展示出演員走位，景彆，攝影機角度，運鏡等場麵調度，供導演在實拍時指導拍攝。
有人說了，這不就是傻瓜式操作嘛。
真彆覺得這玩意沒用，要知道，電影最大的開支就是拍攝時的不確定性，往往因為一個鏡頭的不合適，在現場要浪費很多時間去重新調整，而一個環節耽誤了，整個流程全亂，所帶來的就是時間成本急速飆升。
要知道，一個劇組百十號人吃喝拉撒，還有演員檔期，場地設備的費用，一天弄不好就是上百萬啊。
當時俞姐姐的《愛有來生》要不是孫羿幫忙，她整個製作成本得再加上1000萬。
而有了這個預演係統，基本上，在拍攝期前，電影呈現是什麼樣，怎麼拍，一目了然，極大的節省了時間，畢竟前期的籌備隻需要導演跟幾個工作人員在辦公室裡喝著茶水就完事了，大大節省了開支。
再對比特效，這一塊就不用說了，是個人都知道。
總之，就這一個禮拜的參觀，讓孫羿真的是大為震撼，覺得物超所值。
他也找到星空映像未來的發展方向，彆的公司不談，目前他管不著，至少自家的星空，他是準備按照好萊塢的模式來發展的。
所以，他也下定決心，通過這次電影的拍攝，必須學習和掌握好萊塢這邊的全套流程，甚至是技術。
然後再根據華夏這邊的實際情況，進行調整，把星空打造成一個標杆，加快華夏電影商業化進程，引領未來華夏電影行業的潮流，改變後世那些垃圾爛片滿天飛的情況，甚至在未來可以肩負華夏文化推廣的重任。
重生一回，不乾點驚天動地的事那還叫重生者嘛。
但是目前這還是孫羿的一廂情願，美國佬能這麼輕易的就讓他學會嗎？
今天這些，明天如果時間富裕爭取3更。
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本章完
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