過了一會兒，沈蓉這才抬起頭來，然後看著吉喆說道：“吉總，我剛才對國內團購網站做了一個簡單的盤點，我認為這場千團大戰還存在不確定的因素在裡麵。”
吉喆聽著她的話點了點頭，示意她繼續往下說。
“不過根據我的分析，有一家網站成功的可能性非常大，那就是窩窩團！”
“至於我為什麼會覺得窩窩團成功的概率最大，原因有以下幾點。”
聽著沈蓉的話，不管她的選擇正不正確，吉喆也很有興趣聽她分析完自己的想法。
李姣這個時候也發揮她行政速記的能力，準備把沈蓉要說的原因給一字不漏的記錄下來。
周雲此時也拿出百分百學習的態度出來，她很清楚自個兒和沈蓉還是有差距的。
沈蓉很快在腦海裡整了自己的思路以後就開始說道：“第一，窩窩團有創新的贏利模式，據我所知窩窩團在模仿淘某寶，邀請企業開店中店，這操作無疑實現了風險的轉嫁，避免了傳統團購在贏利模式的尷尬。”
“第二，窩窩團提出了顧客至上的服務理念，把顧客的利益放在首位，以實際行動為顧客全方位服務，這種理念贏得了顧客的廣泛支持，這裡的顧客泛指消費者和窩窩團平台的商家，這是其他網站所沒有得格局。”
“第三是窩窩團采用的差異化競爭策略，隻要窩窩團打好差異化這張牌，實現了平台化、移動化、本地化、細分化，為消費者提供定製服務。”
聽到沈蓉提到了一個移動話，吉喆臉上露出了一絲驚訝的表情來。
不管她說得對與否，就憑借移動話這個詞語，吉喆在心裡已經給她打了一個高分。
不過吉喆等下還是會問一問她，確認一下她說的移動化是不是吉喆自己想的那個意思。
沈蓉又繼續說道：“第四就是窩窩團有強大的技術支持，窩窩團擁有在線銷售平台，包括窩窩商城、移動客戶端、窩窩電子商務操作係統等，都可以為商家和消費者提供最好的消費體驗。”
“第五也是最後一個原因，窩窩團提出來的沃爾瑪模式，窩窩團引入這個所謂的沃爾瑪模式，承擔起對用戶端服務保障的責任，維護了用戶端的利益，提高了消費者的信任度，長期以往，窩窩團的用戶粘性會非常之高。”
“當然，還有一個不算原因的原因，如果窩窩團的資金再充足一些，那麼這場千團大戰最有可能的贏家就是窩窩團了。”
沈蓉最後這話說的有些委婉，其實就是想說如果三吉資本投資窩窩團，讓他們有足夠的資金發展的話，那麼窩窩團就能預定這場千團大戰的勝利了。
吉喆聽完沈蓉的回答，不得不說她很有自己的想法也很會思考。
她的分析站在絕大多數人的角度來看都沒有任何錯，反而是非常的正確。
但是吉喆是有上帝視角的重生人士，他很清楚窩窩團不會成為其中的贏家。
也很清楚窩窩團為什麼空有一身本領，在最後以失敗告終的原因究竟是什麼！
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