過去他們很少跟商業間諜打交道，這就已經是說明了很多問題需要先去解決的，商業性價值肯定是不一樣的。
任何事情都是要看看利益上的價值才能夠說清楚，也願意去通過這種方式了解。
現在很明顯有些東西就已經是變得不一樣，也需要有不同的想法，才能夠了解清楚，各項的數據和安排都是跟過去完全不一樣的結果。
漢東省的情況其實都已經想得差不多，隻要在漢東的工作中都不會再犯錯，那麼價值性的問題都可以了解。
能不能去通過漢中省的情況了解清楚，也取決於自己的安排，特殊部門其實都已經考慮好。
本來這件事情就沒有那麼輕鬆就能夠去進行解決的渠道，所以任何需要先去了解清楚的問題都可以有明顯的變化和安排，所以這種想法都可以變得不一樣，需要先去了解的不同。
漢東省的情況大家都已經考慮的差不多，他們也需要先去了解清楚跟漢東相關的問題，以及通過特殊部門的想法又要怎麼去找到對方間諜的信息。
“商業性的間諜和其實也是一樣的結果，我敢保證他們還是把刺殺當做了第一要務，也是必須要去解決的問題。”
“商業性的價值肯定不比自殺型的間諜要低，那都已經是通過和平年代來解決的問題，這就已經是說明了理由，也可以去通過這種方式了解的清清楚楚。”
“不是誰都可以去通過商業性的價值了解，那就要找到更多的機會才可以明確他們的情況，也可以去通過明確的情況了解到更多的信息。”
“隻有先去通過間諜性的問題才能夠了解的清清楚楚，也不會再去把跟間諜相關的想法全部了解到位，所以這種想法和安排其實目標都是一致的。”
“間諜性的問題一直都在被關注，隻是能不能去通過間諜來解決問題，就要提前先去做好準備之後，才能夠有相應的想法，也需要先去了解到位才可以這麼去做。”
商業間諜的問題其實已經考慮到位，也願意去通過商業性間諜的想法來進行調整，這就是價值性的體現，也是需要先去了解的價值。
不管用誰來進行調整都是可以了解清楚的，反正商業性的價值一直都是他們之前沒有關注過的領域，隻是現在他們已經有了明顯不同的安排，那就已經是說明了理由。
明顯就不是誰都可以把這些問題也一起處理好的，所以想法上的安排都可以先了解清楚，也願意先了解清楚。
“這不是我們之前一直都在關注的問題，但是組織也是一再的跟我們進行強調有些東西始終都是不一樣的態度，也需要先去通過這種不一樣的態度了解。”
“要不要先去解決組織的問題，也一直都在他們去嘗試的範圍以內，所以這些考慮的安排都可以先了解清楚。”
“組織的想法從未有過一點改變，那就需要通過組織的看法了解清楚。”
“高工也會持續在漢東省工作，這就已經是說明的理由，很多事情都是不一樣的態度再來進行改變的路程，所以這些方向上的問題都可以提前先去做好準備。”
“高工在漢東省就已經是說明的問題，也願意去通過這種問題了解清楚，這才是他們能夠去接受的好處。”
“商業性的價值其實也在我們需要去解決問題的辦法之中，根本就沒那個必要再搞得那麼複雜，所以想法就要看看能不能真正的實行。”
“你也先不用去管那些我們之前去鑒彆的傳統性商業間諜，很多事情其實已經趨於明了，傳統性的商業間諜沒那麼簡單就能夠處理。”
“對方之前也沒有在這種領域裡麵布置過傳統型的商業間諜，很難去找到他們的破綻，也很難去通過這種破綻了解到問題。”
“正是因為他們沒有布置過，所以現在臨時布置也會加大難度高工隻要是持續能夠輸出足夠多的技術，華威的問題就能夠迎刃而解。”
想了想，淩名遠也沒有把話說得太滿，“這件事我還是需要先去了解清楚組織的態度，還是要看看組織究竟是怎麼想的。”
要不要去激怒對方，也取決於組織的安排，還有組織的想法，有些事情是不一樣的安排也會帶來不一樣的結果。
組織在國際戰略層麵上應該去做出的改變，也是取決於他們自己的安排和機會，所以有些事情始終都是不一樣的態度。
組織的想法從未有過任何改變，所以有些東西就會變得不一樣，也需要先去了解的清清楚楚。
看得清楚組織的態度也需要先去了解清楚，跟組織有相關的一些改變方向，所以這樣的安排都是可以先去了解清楚的，也願意先去了解。
隻有先去把組織的態度全部都了解到位，他們才能夠去獲得更大的好處，有些東西始終都是不一樣的選擇，也會帶來不一樣的安排。
戰略層麵的問題從來都沒有選擇放棄的理由，那就是要先去了解到他們的戰略層麵上應該去做出的一些改變。
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不會把他們現在的問題搞得那麼簡單，所以有些事情就是明顯不同的安排，也願意去通過這種明顯不同的想法了解。
組織的想法從未有過任何改變，那就要看看他們現在的情況究竟能不能達成一致，那才是他們需要去解決的辦法。
現在的漢東省已經非常敏感，他們也需要先去了解清楚整個漢東省的情況，再來隨時進行考慮他們下一步的行動目標。
慢慢的這樣一來，很多跟漢東省相關的問題，其實都已經沒有搞得那麼簡單，就能夠從中看得出來，改變的機會究竟在誰的手中。
以前不起眼的漢東省已經漸漸的開始提升了自己的地位，也是將自身的地位全部都給發揮出了極致。
隻要能夠在科技領域上的問題裡找到明顯的機會，他們也可以在科技領域中獲得不一樣的啟發，這種結果是能夠接受也願意去接受的。
有了不一樣的考慮結果也會帶來不一樣的想法，如今的局麵已經趨於明朗，也願意去了解這些非常明白的結果。
組織的想法從未有過任何一點改變，這就是他們一直都在不斷去進行嘗試的問題，也想去通過這種問題了解到大概，所以任何的想法其實都是可以去接受的。
無論最後想法是什麼，組織要做的目的都是已經能夠達成，他們要的隻是看看組織的態度應該怎麼去解決這些問題，所以無論最後的想法是什麼，現實的考慮都會給他們帶來不一樣的改變。
戰略性的布局也不是特殊部門能夠了解清楚的，所以去通過這種特殊部門的想法，他們也可以了解清楚之後再來做出抉擇。
戰略性的布局從來都不是那麼簡單就能夠解決，還是要考慮清楚跟戰略相關的一些問題，也願意去通過這種問題了解。
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