不考慮投資部分，昊鼎集團每個月實際盈利多少？
大概也就幾千萬！
而許寧呢？
不說每個刷錢周期變化的職業，光是物業這邊就能每月穩定產出將近40億！
所以，至少目前來說，許寧根本不依靠昊鼎集團的盈利。
相比他刷錢刷出來的，昊鼎集團的利潤真的太微不足道了。
所以，就算把昊鼎集團的利潤都分給員工他都不在乎。
他的想法就是，今年乾脆把這幾個億的利潤都當成年終獎發給員工。
當然，如果隻是翻倍年終獎的話，很可能還有部分剩餘。
但不要緊，他們還可以搞一個年會，到時候買一些獎品在年會時候發也是一樣的。
說起來，昊鼎集團的待遇真是沒說的。
昊鼎資本就不提了，都是金融精英，都是按年薪算的，在行業內都已經是中等偏上的待遇。
就說昊鼎餐飲吧，說出去絕對讓所有人都羨慕。
劉總通過多年飯店管理經驗，構建出了一套完整的體係框架。
基層員工，包括廚師和服務員，都是昊鼎餐飲的正式員工，是有保險和公積金的。
光是這一點，就是帝都絕大多數飯店都做不到的。
反正都是當服務員，在哪兒不是當？
一個給服務員交保險，一個不交，換成你你選哪一個？
反正這套體係開始執行後，李記私房菜到現在都還沒有人離職！
這一套體係，也將適用於後續昊鼎餐飲的門店。
雖然這樣可能會降低昊鼎餐飲的整體利潤率，但員工待遇上去了，服務必然也會隨之提升，帶來的就是好口碑，進而帶動營業額上漲。
當然，這一次的年終獎發放，肯定也有昊鼎餐飲員工的份兒。
假設一個服務員月薪6000，一口氣發5個月的年終獎，都快要趕上半年的工資了！
不用說，如果年終獎方案公布出去，恐怕這些服務員都能興奮得把就餐的顧客當成上帝招待了。
當許寧把丁澤輝的年終獎方案改完以後，又交還給了丁澤輝。
丁澤輝簡單一翻，再抬頭看向許寧的眼神多少有些震驚。
不是，老三，這就把年終獎翻倍了？
你這麼搞，可就差不多把昊鼎集團這半年的盈利都發出去啦！
不過震撼歸震撼，可他知道許寧不會拿這種事情開玩笑，而且決定的事情也不會再反悔。
其實仔細一想，好像年終獎翻倍也不算什麼。
畢竟一共就隻有幾個億，留在集團也起不到多大作用，至少目前昊鼎集團的飛速擴張還是依賴於許寧的注資。
與其正常發年終獎，不如多發一些，讓員工們過個好年！
“許總的意思，年終獎為5－6個月工資，就按照這個標準執行吧！”
“集團和各子公司要儘快完成核準，年前一定發放完成！”
丁澤輝在得到許寧的點頭確認後，直接開口對在座的一眾高管道。
而聽到丁澤輝的話，所有人都忍不住大吃一驚！
不是，5—6個月年終獎？
這也太誇張了吧？