周末兩天，因為裴佳琪還在外麵拍戲的關係，所以許寧又是孤家寡人一個。
彆說，因為上一周大部分時間都在做策劃方案，體驗到了上班族的工作辛苦程度，所以周末休息兩天感覺那叫一個愜意。
想一想，昊鼎集團的員工們恐怕也是這樣吧。
雖然昊鼎集團的工資待遇非常好，集團製度管理也非常人性化，但也改變不了員工要辛苦工作的本質。
許寧突然想起，之前就在號召有條件的企事業單位可以嘗試每周休2.5天假。
有部分企業好像已經在實行這一製度。
那麼，昊鼎集團呢？
是不是也可以嘗試進行每周上4.5天班？
想到這裡，許寧就默默在心中盤算起來。
實際上，昊鼎集團總部，以及各個子公司的行政類部門工作內容應該是達不到飽和程度的。
反倒是一線員工，因為工作性質的關係，反而是最忙碌的。
舉個例子吧，就說昊鼎餐飲吧，公司行政部門和內勤崗位就是正常的雙休。
但到了門店，因為服務行業的性質，晚上和周末都需要營業，甚至那才是營業額的大頭，這就導致收銀員和服務員等上班時間遠比行政部門員工多。
再比如昊鼎娛樂，同樣公司行政部門和內勤崗位可以正常雙休，但一線劇組人員，因為成本控製的原因，一旦劇組組建，沒有特殊情況就不可能休息了。
隻能說，關於工作時間和休息時間，工作崗位關係影響很大。
那麼，昊鼎集團如果實行4.5天工作製的話，就需要全方位權衡考量，彆好心辦了壞事。
行政崗位，管理崗位和內勤崗位等等，肯定是能享受到這個福利待遇的。
而一線員工呢？
本來工作性質就更辛苦一些，現在彆人能休，他們反而休不到，能沒有怨言嗎？
所以最好的辦法是，提倡調休，如果實在休不了那半天，就按照加班半天給予三倍工資補償。
那樣的話，如果不休息，不就相當於在原來的基礎上增加了工資待遇麼！
關於4.5天工作製的事情，總體就這樣，細節讓人事部門去補充，儘可能全麵考慮，照顧到每一個員工的利益。
而接下來，自然就是很重要的股權激勵了。
正常一個公司如果目標是上市的話，那麼一定會陸續有股權激勵的政策，然後在上市前完成員工持股。
這也是為什麼一個公司上市，往往會造就好幾個億萬富翁，一批千萬富翁和很多百萬富翁。
隻有把錢給到位，才能讓員工真正把公司當家，真正為公司考慮嘛！
而昊鼎集團因為沒有上市的打算，哪怕工資和福利待遇再好，卻也讓員工們對未來少了很多期盼。
為了解決這個問題，許寧想做的就是拿出一部分股權，作為股權激勵，讓員工們也能享受到公司經營的紅利。
之前他也是大略考慮過的，雖然方案未必很完善，但作為框架還是沒問題的。