相比於服裝廠的高速發展，對於飲料廠來說可謂是遇到了不小的阻力。
東旺飲料廠的汽水，對於徽省的銷量還是占據了絕對性的優勢。
但是在這兩年的時間內，華夏國內飲料行業在不到一年的時間內，冒出來幾家飲料大廠。
因此，東旺牌可樂味汽水銷售到滬市後就遭遇了高開低走的局麵。
滬市徐彙區桂林路附近的一個倉庫，這裡是東旺飲料廠在滬市的辦事處。
這天，辦事處裡氣氛壓抑，幾個銷售人員正圍在一起唉聲歎氣。
“龔主管，咱們東旺牌汽水在滬市這邊已經將近三個月了。
這個月的銷量同比前兩個月，反而還下降了百分之二十。
照這樣下去，咱們這幫人在滬市可就待不下去了。”
周會議上，一個銷售員有些擔心地說道。
“是啊！龔主管！前天出去送貨，崇明那邊商場裡麵百事可樂居然降價了！原來賣三塊五的現在隻賣兩塊八！
負責各區業務的兄弟們，最好這兩天把自己負責的區域摸一下底！如果真是各區域降價的話，我覺得有必要跟吳總彙報一下這個情況！”
銷售員林宇把自己的想法說了出來。
看問題得看本質，競品要是降價的話，那麼己方真要是想搶占市場肯定就得跟著一起降價。
華夏國人普遍都是認為外國的東西要比國內好，這個觀念已經根深蒂固了。
所以說，東旺牌汽水和百事可樂的差距一定要有足夠的空間才行，價格差彆大，那麼人家才會考慮買國產品牌的汽水。
對於汽水來說，不光是東旺牌汽水，就連滬市本地來說也有自己的飲料廠。
正廣和飲料廠的鹽汽水，還有烏梅汽水其實在此時的銷量同樣也是很好的。
不過百事可樂的進駐之後，對於新口味的選擇性來說也就更被人喜歡。
知道的人還是清楚的，百事公司在廣市有自己的外資企業。專門用百事可樂的濃縮糖漿勾兌百事可樂，這樣的飲料成本是很低的，人喝了沒有一點好處。
但是就是這樣的時候飲料，每年在華夏國內的銷量都是以萬瓶為計算單位。
倉庫辦事處的會議結束後，龔海文拿起了電話機給廠裡打起了電話。
………………
滬市，百事可樂分公司。
此時的華夏市場部華南大區經理楊茂德，正樂哉悠哉的在辦公室裡抽著雪茄。
楊茂德可是個高材生，據說有過美國深造的機會。
回國後進入了百事可樂公司，憑借著出色的能力成為了華南大區經理。
沒有彆的愛好，唯一的愛好就是模仿洋鬼子那套，抽雪茄，喝紅酒。
真要他說出個啥品味來，他也說不上，隻不過是因為在他眼中看來，這些都是成功人士的標配品味。
“咚……咚……咚……”
“楊經理，最近兩個月的銷售數據表已經出來了，您看看…………”
負責統計的工作人員敲門進來後，把兩張張表格放到了楊茂德的桌子前。
有一張是百事可樂的銷售表，另外一張自然是同做可樂味汽水的東旺牌飲料廠銷售表。