瀟湘省，衡嶽市。
這座地處瀟湘中部的傳統農業型城市，正在悄然成為機製改革第二階段的“焦點樣本”。
原因很簡單——得分太高了。
在最新一期機製平台通報中，衡嶽市機關單位乾部適配指數排名全省第二，市級重大項目節點完成率達96，協同率高達91，超越了星城市。
但與此同時，多個係統模塊開始報警：
同一時間段內，超過30個項目節點集中打卡；
數據接口返回頻率異常，存在“批量生成邏輯”；
協同節點大量出現“偽填充數據”，缺少實質反饋。
係統ai分析結論很明確：
＞“衡嶽市存在機製數據表演化趨勢，乾部行動模式趨於‘評分導向’，缺乏實際治理行為軌跡。”
機製看似成功，卻正在淪為表演。
而衡嶽市的背後，是一整條“機製指標產業鏈”：由機關督查辦牽頭製定“機製節點優化指導手冊”，組織部開發“畫像提升輔助材料模板”，多個縣區還自行開發了“係統友好評分行為包”。
這一切的根源，是機製變成了“升遷通道”。
乾部不是害怕機製，而是學會了“迎合機製”。
……
省委辦公廳。
副省長、分管組織工作的鄒時健將一份材料拍在桌上：
“李書記，這個方向如果不刹車，機製就從治理工具變成了數據秀場。”
“我不是反對係統化治理，但你要警惕——當乾部學會如何跑機製分，他們就開始放棄治理本身。”
“機製不是萬能的，也不是中立的。它既然能獎勵，也意味著能懲罰。”
“而乾部的本能，是規避懲罰。”
氣氛沉重。
李一凡緩緩放下手中的茶杯。
“鄒省長說的沒錯。”
“乾部想跑分，本質是——他們還沒真正理解機製的邏輯。”
“機製不是‘怎麼做給人看’，而是‘怎麼做能留下記錄’。”
“隻要記錄係統足夠完善，表演就變得毫無意義。”
他翻開一份報告，聲音淡然：
“我準備在星城市啟動‘機製自糾實驗區’，先行構建‘三重數據反校係統’——行政行為軌跡記錄、項目治理行為識彆、乾部決策路徑追蹤。”
“衡嶽那一套，我要原樣抓過來，輸入反校引擎。”
“他們玩數據，我就讓他們——玩到露底。”
……
星城市政府大樓，星級係統聯調中心。
趙斌召集三方聯動會議，成立“機製行為真實度檢測組”。
李一凡的指令非常明確：
＞“用最冷的數據，打破最熱的表演。”