瀟湘省，星城市乾部行為畫像實驗區，主戰場平台。
清晨七點，平台識彆組會議室的燈早已亮起，三名核心技術官員正緊張調試著新上線的“反向責任追蹤模塊”。
這是李一凡一手拍板上線的新機製。
係統不再隻根據項目完成率、節點達成率等數據生成乾部畫像，而是反過來——
從一個乾部高分背後，抽絲剝繭地倒查其實際操作流程、配合度、資源協調質量和群眾反饋實錄。
簡單說：不是看“你做了什麼”，而是看“你為什麼做、你怎麼做、你是誰一起做的、結果到底有沒有達成”。
……
李一凡站在會議室前方，沒有廢話：
“我們總說乾得好不好，但誰來定義‘好’？”
“組織評價？平台評分？群眾打分？”
“過去我們給了係統太多邏輯，但不給它‘驗證結果’的能力。”
“這一次，我們把驗證權——拿回來。”
“從今天起，乾部分數不能隻來源於‘完成度’，還要來源於——真實度。”
技術組負責人陳景文點點頭：“書記，反向追蹤模塊預計三日內上線，第一輪將從高分乾部中抽查50人，進行責任鏈回溯重組。”
李一凡平靜回應：
“我不怕係統錯判。”
“我怕我們把錯當成對，然後鼓勵他們一錯到底。”
……
與此同時，瀟湘省紀委收到一封實名舉報信。
舉報對象：省交通投資集團副總經理、省委某直屬單位掛職乾部肖誌偉。
舉報內容：肖誌偉任職期間，利用機製改革便利，主導項目多次獲得高適配評分，並因此被省委組織部列入後備乾部重點培養名單。
但實情是——其主導的“瀟南三號乾線”實際完成率不到60，存在嚴重虛假節點打卡、施工空轉、驗收報告造假等情況。
紀委立即將情況反饋至省委組織部。
組織部一查之下，發現肖誌偉的畫像分數在全省同級彆中排名第六，機製係統曾給出“高協同力、優執行力”的正麵標簽。
係統出錯了嗎？
係統沒有出錯——它隻是被“輸入了錯誤的數據”。
……
省委組織部長許宏誌親自找到李一凡。
“這個問題，必須公開回應。”
“不能讓乾部誤以為，誰會玩機製，誰就能升官。”
“這不是數據崩了，是係統背後的人在玩花樣。”
李一凡沉思片刻：
“我同意公開通報。”
“但不隻通報結果。”
“還要公布——肖誌偉的責任鏈完整圖。”
“我們要讓所有乾部看到，分數不是靠演出來的，是靠每一步做出來的。”
“乾部畫像，從今天起，不再是隻看‘上分’，而是倒查‘每一分’是怎麼來的。”
……
瀟湘省乾部畫像平台首次同步上線“可視化責任鏈圖譜”。