贛東省南臨市，市政府辦公大樓八樓會議室。
市委組織部一位副部長正在向上級彙報“瀟湘製度試點對接”進展：
“我們已按瀟湘版本，全員導入崗位責任畫像模板，乾部季度評分係統同步上線。”
“同時，平台建設已交由市大數據中心承建，預計一個月後完成核心係統部署。”
市長聽完，皺了皺眉：“評分有結果了嗎？”
“有。”副部長點開投影。
屏幕上，每位處級乾部名字後都跟著一串數字：“72.5、83.1、65.8……”
“這是我們用瀟湘模板套上來的綜合績效得分。”
“目前對結果我們還沒作出人事處理，等係統跑滿一季度再評估……”
話音未落，市委書記突然冷聲打斷：
“這叫什麼？”
“評分靠一堆公式推演？乾部靠係統算法貼標簽？”
“你們這不是改革，是造個電子形式主義！”
會議室一片死寂。
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同一時間，皖北省銅河縣也在實施“瀟湘機製複刻試點”。
但他們把“乾部實乾節點責任製”理解成——“每個乾部必須有項目掛名”。
結果，產業口、政務口、民政口，所有處級乾部紛紛在市重點項目中“搶掛任務”：
?有人名義負責三項工程，實則不管不問；
?有人跑去找平台公司“買個名額”，隻求係統評分看起來不低；
?項目平台甚至出現“乾部掛名價格單”——越是資源多的項目，掛名越貴。
地方組織部收到實名舉報時，一臉懵：“我們是照著瀟湘版來的，怎麼會……”
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瀟湘省委辦公廳，趙建國收到幾份來自中央督導組的“全國試點階段情況通報”，眉頭越皺越緊。
他直接撥通李一凡電話：
“你看看這份皖北情況簡報，自己寫的是什麼？”
“製度還沒跑熱，就開始有人玩花樣了。”
“再搞下去，瀟湘經驗都要被玩壞。”
李一凡沉默片刻，隻回一句：
“我明天就走一趟。”
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次日清晨，李一凡低調抵達贛東南臨市，未打招呼，直接走訪乾部管理平台。
站在空蕩的評分大廳內，他看著牆上醒目的“乾部績效打分係統”橫幅，冷笑一聲：
“真以為照搬，就能變成瀟湘？”
隨後他前往市組織部，聽了副部長的現場彙報，開門見山：
“你們這不是改革，是拿瀟湘的殼子，套上你們的懶政。”
“瀟湘的機製，不是模板，是一整套責任—組織—財政聯動係統。”
“你們連財政閉環都沒打通，打分有意義嗎？”