大夏央視則在《製度的力量》係列專題中，重點報道了星城市“用製度馴服資本”的樣板做法。
星城市在全國範圍內的政治含金量開始被迅速放大。
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而這一切的背後，是李一凡“製度嵌入”的係統設計能力。
他從未直接下場站台，卻通過政務平台、財政杠杆、資本協同、數據接口、信用機製，完成了對平台經濟權力的全麵“結構化穿透”。
這不是行政乾預，而是一場政治深水中的精準穿刺。
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而平台本身也在變化。
京東騎手協會成立內部互助組，五險一金同步上線，配送保險由市政配套基金補貼10。
美團宣布暫停新增獨家簽約條款，所有商戶合約進入“透明合同通道”，可自主對比各平台條件。
凡星則聯合信促中心提出“信用通行證”計劃——即凡通過合規標準的商戶、平台、配送機構，將獲得政府綠色通道資格，可優先享受各類補貼、信用授信、產業孵化。
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市政協常委會特地召開一場《平台經濟治理聽證會》，邀請商戶代表、騎手群體、平台企業、政府部門、投資機構全數列席。
一位餐飲老板站起來，激動地說：
“我們不是不願意合作平台，我們是怕被平台掐住脖子。現在有了規則，我們也敢放心談合作了。”
而另一位騎手代表直接拍桌子：“以前說我們是送外賣的，現在我告訴你，我們是城市的一部分。”
全場掌聲雷動。
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市委辦公廳當夜送來調研簡報：
“平台治理製度試點已實現從政策發布到平台落地的閉環建設，建議形成係列製度模板，供全省複製推廣。”
李一凡在文件最後寫下一行字：
“製度不是替代企業，而是引導資本的文明化。”
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當夜，美團平台總部代表正式通過凡星董事會遞交函件：
“請求將美團星城市總部作為‘製度轉型樣板企業’納入招商信用體係試點評估名單，並承諾向全國平台體係同步推廣星城試點經驗。”
京東方麵不甘示弱：
“自願申請星城市治理機製標準化模板接口授權，申請成為‘製度雙向合規試點單位’。”
凡星董事會彙報這兩份文件時，李一凡隻說了一句話：
“我們不需要表忠心的資本，我們隻要配合規則走得穩的合作夥伴。”
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