一石激起千層浪。
四九城的國家新聞出版署大樓裡，也因為這一輪事件開啟了臨時會議。
“騰訊這次做得不錯，社會反應很正向。”一位官員語氣中略帶驚訝，“不過現在沒有監管框架，他們做得越多，越可能被指越權。”
另一人皺眉：“所以，是否考慮讓地方建個試點平台？”
這時，負責文件歸檔的秘書遞上一份傳真：“星城來函，他們提出設立‘少年網絡保護機製試點市’，方案已經寫好了，還附帶凡星傳媒的數據能力和騰訊合作意向。”
會議室頓時安靜。
“李一凡？”一位副主任低聲道，“怎麼又是他？”
沉默數秒後，領導拍板：“行，讓他們做第一試點，我們派觀察組下去。”
而星城的動作還遠沒有結束。
李誌遠牽頭的網絡未成年人防沉迷製度，正式被命名為：“雙控三防五機製”試點計劃。
“雙控”：上線時間、每日限時；
“三防”：實名認證機製、防跳平台機製、家長協同機製；
“五機製”：企業準入審核、算法公開備案、數據周期核查、青少年心理報告同步、負麵內容屏蔽機製。
李一凡在最終審核方案時補上一句話：
“要讓平台，成為家長的幫手，不是敵人。”
此時，凡星資本也開始圍繞這一事件重新布局。
李明傑主持召開資本委員會會議，強調三點：
1.保留對騰訊核心股份，不減持；
2.推動凡星智聯旗下開發“未成年人行為標簽係統”，提供監管合規saas；
3.設立“少年健康生態基金”，聯合政府、騰訊出資，參與社會責任投資。
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2018年1月底，騰訊宣布將在全國11個城市接入防沉迷係統試點，而星城作為唯一擁有“製度配套”的試點城市，被大夏社重點報道。
標題赫然寫著——
《從投資到治理：星城如何引導平台企業承擔責任》
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那一夜，李一凡再次站上觀景平台。
他望著腳下的城市燈火，緩緩吐出一口白氣，低聲自語：
“不是禁掉少年，而是保護少年。這，是平台的歸宿。”