2020年5月19日晚，瀟湘省政府辦公樓17層，依舊燈火通明。
李一凡履新瀟湘省省長剛滿三天，一場不對外公開的小型閉門會議正在進行。會議規格不高，但其意義卻非比尋常——這是新一屆省政府“權力中樞”的第一次組閣實操，意味著瀟湘即將進入新一輪權力結構重塑與政策機製重構期。
與會人員，包括副省長林浩民、陳鬆年，省委組織部部長許宏誌、副部長李永中，省發改委主任張廷山，財政廳廳長周德興，省政府副秘書長周立德，省委外事辦主任陳明遠，省紀委副書記張國威，農業廳廳長王國強。
每一個人，都處於這場重構浪潮的邊界。
李一凡站在會議室主位，手中攤開一份文件，封麵赫然寫著五個大字：
《瀟湘治理效能評估簡報》
“這是省委辦公廳與組織部聯合評估的一份材料。”他說，目光掃過眾人，“內容我已全部看完。我對整體評價四個字：不合格。”
全場一靜。
“我們的問題不在於‘誰不肯做事’，而是‘機製無法激勵’，省裡每年的專項資金支出上百億，但問一句：績效誰評估？乾部誰考核？真正能把握財權、審批權、項目落地權的核心節點，在過去三年幾乎失效。”
他目光落在張廷山身上：“發改委是中樞，我們要在你們委內設立一個‘產業推進協調辦公室’，歸你指揮，由我掛帥。這班子我給你人，你來提機製。”
張廷山立刻應道：“理解，我這邊已有預案，若您允許，我明日送報。”
李一凡點頭：“要快。”
接著，他看向財政廳廳長周德興：“周廳長，過去三年專項資金支出回報率連60都不到，我要求財政廳在七日內完成一份《績效支出審查機製報告》，我親自簽發。”
“並且，我們會設立一個全新的‘財政支出績效監督辦’，掛財政廳，但人員由我單獨抽調，直屬省政府考核。你配合就行。”
周德興眉頭皺了下，隨後還是點頭：“我明白了。”
李一凡話鋒一轉，看向組織部部長許宏誌：“組織部這邊，我將推動建立‘響應力掛鉤晉升機製’，乾部的提拔將與三項核心指數掛鉤：政策響應率、執行落實率、督查反饋率。”
“嶽陽、衡州、邵東三市，先行試點。”
許宏誌淡然一笑：“我們已草擬製度框架，一凡同誌拍板，我組織部立即執行。”
李一凡又看向省委外事辦主任陳明遠：“陳主任，國際平台你們辦那邊動得太慢，我希望你們抽調一組‘國際產業事務聯絡組’，統籌省內凡星科技、長鑫存儲、中微等項目的外資引入、海外認證和跨國通道。”
陳明遠立刻表態：“這個我來牽頭。”
他語調不快，卻藏著分量。作為林家智囊人物，陳明遠代表著“林係”的意誌落點，在瀟湘係統內雖屬正廳，卻在李一凡的團隊中擁有遠超其職級的謀略與話語權。
李一凡輕輕一笑：“很好，我們下一步改革的底層架構，今晚定。”
……
與此同時，四九城中南嗨，政務院副總林建國剛結束一場專題會議，回到辦公室。
秘書送來一份簡報，上麵用醒目的字體標注：“瀟湘省治理效率重構試點機製建議案。”
林建國翻開，隻掃一眼，嘴角微挑：“這小子果然不慢。”