京察小組離開瀟湘的第六天，瀟湘省委組織部內部召開了一場非公開會議。
主持人是省委組織部長許宏誌，參會人員除了組織部主要領導，還有來自省紀委、省政府辦公廳、省政務數據局的骨乾。
會議的主題非常清晰：
“以京察調研為契機，全麵梳理現有破格乾部模型的合法性、可複製性和省級推廣機製，抓緊建立‘新一輪權力梯隊係統’。”
而這次會議，並未邀請省委書記趙建國出席。
這既是一種默契，也是一種態度：這場變革，從組織係統自身開始。
許宏誌當場拿出一份厚厚的紅皮文件，上麵印著一行字：
《瀟湘省權力梯隊重構工程：破格提拔與平台晉升並行機製試點方案草案）》
他語速極快地掀開第一頁：
“一、乾部選拔將不再單一以‘資曆+崗位穩定年限’為主要標準，而引入三項新指標：係統績效得分、協同能力評分、數字治理熟練度。”
“二、試點範圍首先選擇星城市、湘北市和瀟南新區，實行‘平台轉乾部’雙向通道，即平台公司、政府辦事係統的優秀項目負責人，經考核可破格轉任事業編或副科級乾部。”
“三、建立乾部影子庫機製，由省政務係統、組織係統、紀檢係統共同維護候選池，並由省委常委會季度審議一批次。”
會議室裡安靜得落針可聞。
這不是一次“聽取意見”式的常規彙報，而是一次“組織部主動推進”的實質性變革提案。
甚至可以說，這是在省委書記不出麵、省委常委會尚未表態前，組織部長“先行一步”的風險性布局。
有人忍不住問：“許部長，這麼做……省委會同意嗎？”
許宏誌隻是淡淡一句：“省委不表態，我也不等。”
“李省長回來第一天就說過一句話：真正的改革，是在組織部開第一槍。”
與此同時，星城市也在悄然布局。
陳啟明主持召開市委常委會，親自拍板設立“星城市破格晉升協調辦公室”，由市委秘書長梁國濤兼任首任主任。
此辦公室地位極高，直接歸屬市委常委會領導，擁有三權：
1.推薦權可向組織部提出建議名單）
2.調查權有權調取市內乾部項目材料和績效數據）
3.否決權對破格提拔提出一票否決）
陳啟明還在會上提出一項極為重要的建議：
“我們要在星城市建立第一個‘破格乾部訓練營’，由省委組織部牽頭，配合凡星智庫與湘政數據中心，共同組訓。”
“目標是打造30人以下的第一批全省型人才模型樣本。”
瀟湘省內部，一種全新的“人事激活機製”正在悄然成形。
但“凡星”這兩個字，再次成為焦點。
省紀委書記王平私下找過許宏誌，問了一個簡單卻犀利的問題：
“凡星究竟是參與者，還是設定者？”
許宏誌如實答：“他們隻是算法模型和技術提供方，權力永遠握在組織手裡。”
“再說，凡星的命運，跟李一凡綁得太深，不敢越線。”