“建議試點建立瀟湘‘乾部積分銀行’製度。”
“由ai平台結合群體評價、信訪指數、項目績效、工作量等內容，形成一套可持續、可追溯的動態積分係統。”
“每一位縣處級乾部的積分流動、評分軌跡、職務推薦等都應公開在省級內部網。”
“以此替代部分定性評價機製。”
這套建議一出，立即引發爭議。
組織部副部長李永中率先提出質疑：“積分評價會不會導致‘刷分’行為？會不會把治理異化成數據遊戲？”
清華公共政策研究院的宋教授搖頭回應：“組織係統最大的問題是排他性。如果一切評價都由內部人自評，就不可能產生真正的透明。技術是一種工具，關鍵在於設定誰能看、誰能提問、誰能否定。”
紀委副書記張國威也發表意見：“積分可以作為預警線索，但不能作為提拔依據的唯一標準。”
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李曉薇此刻輕輕翻開她的ppt，投屏顯示一張“多維畫像模型”：
?群體感知維度：基於匿名同事評價、單位群眾反饋；
?外部信任維度：看該乾部涉及區域的外部媒體報道、正負麵輿情；
?實務績效維度：看該人經手項目、財政預算、執行進度等量化評分；
?廉政敏感維度：看其所在區域涉紀涉法數據浮動。
她的聲音並不高，卻字字鏗鏘：“我們不是要取代組織部，而是希望提供一麵真實的鏡子。”
“這套模型在星城市小範圍試點已有雛形，未來三年將可升級至全省。”
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趙建國坐在最前排，始終不語。
會議臨近尾聲，他忽然開口：
“這個係統……李省長，你怎麼看？”
李一凡點頭：“我們需要製度，但更需要監督製度的人。”
“我建議，凡星智庫做第一輪建模，省委辦公廳設立‘乾部信用辦公室’，專門調研評估模型穩定性。各地市組織部設立對應聯絡員，三個月內，啟動試點。”
趙建國點了點頭，仍未表態支持與否，卻給出一句意味深長的總結：
“時代變了，製度也該變。”
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會議結束。
趙建國離開後，李一凡單獨把許宏誌、張廷山、陳明遠、陳曉峰、李曉薇叫到辦公室。
“組織係統的改革，不能被過度算法化。”他目光嚴肅。
“但凡星智庫這次參與，是一塊石子丟進深水。”
“你們要穩住各方情緒，但也要逼出體製內的思考。”
“明年兩會前，給我一個可交付的成果。”
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夜晚。
李曉薇走出會議中心，長出一口氣。
這一天，她站在了製度塑造的前線。
她知道，自己不是“權力者”，但她是改革者的“參謀”。
這場組織製度改革，將深刻改變瀟湘。
而她，也將成為那場風暴中的一環。
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