書房的鐘指向九點半。昨夜改革辦公室掛牌，文件密集落地，氣息還未散。陳紹東推門而入，神色收斂，遞上一份《工作調整建議》。封皮並不厚，頁麵折痕整齊。“書記，我想請組織考慮交流安排。
他先開口，不繞彎，“嶺州進入製度化處置階段，改革辦升格後，更需要一套同頻的推進節奏。我自知分管口多年積累的是‘穩’，而非‘破’。如今再做‘穩’，怕是會成‘阻’。”
李一凡讓秘書端茶，示意落座：“講具體。”陳紹東緩緩道來：一是家中老人近月病況，來回奔波心力分散；二是地市舊友與企業舊線頻繁求見，他已儘力拒絕，但自知身處此位難免被解讀；三是四九城對“地方改革試點文本”的需求上升，他願以地方經驗對接中央文本化工作。
“我請調，不是退場，是換場。若組織需要，我願去四九城掛任一年，做‘把口徑寫成製度’的那個人。”
沉默半分鐘，李一凡合上建議書：“你是老資格，知輕重。換位，既解你之困，也解嶺州之局。”他把話挑明，“交流不是避讓，更不是切割。去四九城，要帶著嶺州的實戰方法論，把‘白名單複工、鏡像凍結、四方見證’這些‘土辦法’熬成‘國標件’。前提有三：不帶團隊、不留尾巴、不遙控嶺州。”陳紹東點頭：“三條，記下了。”
程序隨即啟動。組織處把《乾部交流動議表》《個人有關事項報告》一並備齊，省委常委會臨時列項，議題隻有一行：關於陳紹東同誌工作調整建議。何東林直言：“工作交接必須模塊化，涉及人事、機要、聯係口子，逐條清單化移交。
胡靖遠補充：“副書記分工涉及改革辦統籌、地市聯係口與巡視整改專線，臨時由我與秘書長分擔，空檔不留。”會議不到四十分，形成決定：同意陳紹東同誌到四九城有關部門掛任，具體崗位由大夏吏部統籌安排，時間一年，並按程序報批。
宣傳口的口徑更是字斟句酌。吳宸擬定通告三段式：其一，乾部正常交流、優化配置；其二，陳紹東同誌赴四九城參與改革政策文本化工作；其三，嶺州改革辦公室已完成權責落錨，推進不受影響。
通稿刪去一切“感懷式”辭藻，留下八個字：“正常交流，使命在肩”。李一凡簽發前又加一條：嚴禁出現“盛大送彆”“冠冕長談”場景，機關隻認交接清單與離任談話紀要。
交接清單拉得極細。機要室對外聯係簿、常委聯係地市日程、改革辦會議紀要批注本、專班階段性“紅黃綠”進度底稿，各有對應責任人接手；政法口與紀檢口並聯核驗“涉案涉紀接觸回避”明細，對近三個月接觸對象逐條蓋章。
陳紹東當場把兩部私人號退回工作機卡槽：“我離開嶺州期間，不再參與任何與嶺州處置相關的信息傳遞。”這句話留在離任談話紀要裡，連同他的簽名，釘進卷宗。
離開書房前，陳紹東猶豫片刻：“書記，有件舊事必須說。”他把聲音壓低——某地市舊改項目暗線曾以“谘詢費”包裝工程回扣，近來頻繁接觸他的一名企業中層，疑似參與了幾筆“拆分轉移”。
我已拒見，但怕拖累組織。”李一凡當場按下專線：經偵總隊、稅務稽查與審判庭三方入會，要求四十八小時內完成穿透核驗；信息與公眾組準備“問答式通告”的技術解釋，避免市場誤讀。“你這句‘說’，”李一凡抬眼，“比你這份‘請調’更像乾部。
消息對內發布當天傍晚，四九城來電對接。大夏吏部乾部二局簡明扼要：同意借調，擬安排至“國家金融穩定聯席機製辦公室地方改革對接處”掛任副主任，承擔“地方處置經驗技術化文本”與“跨部門協同流程優化”兩項任務；同時建議兼任“中央公務員學院地方治理研修班”授課導師，講“嶺州案例”。
尾句寫著：“一年為期，期滿回任，考核從實績與文本兩端計。”李一凡回話：“嶺州全力支持，按期交卷。”
組織鏈條落地後，人心的波紋才真正顯形。地市微信群裡先是寥寥“平穩有序”的官話，隨後是“改革辦升格不可逆”的判斷；企業圈裡有人長舒一口氣，也有人開始自查“谘詢費”科目；媒體端把焦點從“人事”拉回“製度”，幾家央媒直奔改革辦搶“第一號文件征求稿”。晚間，省台在《晚間觀察》裡做了一個兩分鐘的短片：鏡頭不是辦公室，而是工地——金彙灣四方見證人抬著樣本箱進場，旁白一句：“製度在場，關係就會退場。”
第二天上午，陳紹東去改革辦做最後一場專題會。常之朗把“試點清單1.0”的底稿攤開，要他把“地市執行彈性”的風險項再圈一次。陳不再回避，逐項提出“縣域優先權”的權重設置、“節點緩衝條款”的適用邊界、“名單製參數”的灰區解釋。他恢複了熟悉的工整與苛刻：“文件要寫給現場用，而不是寫給領導看。能落筆的，不留口頭。”這句留下，常之朗當場在“評價指引草案）”邊欄批注：“寫給工地、寫給經辦、寫給群眾。”
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午後，離任談話在組織部進行。談話紀要上有三道“必答題”：如何看待改革中的“破—立”關係；如何看待乾部交流中的“進—退”得失；如何看待輿論場中的“熱—冷”切換。陳紹東答得平靜：“破是為了能立，立不穩就會反彈；進是為了更有用的在場，退是為了更清醒的在場；熱是啟動，冷是沉澱，嶺州急需的是冷下來乾活。”談話結束，他收起筆，長身而起，對組織部主任一鞠躬：“感謝審視與托付。”
臨行前一晚，他隻約了一個人——周振東。老同學把酒杯舉到一半停下：“你真走？”陳笑：“走的是職位，留的是規矩。”他把手機裡一張照片翻給周：白名單項目夜裡澆築混凝土，旁邊‘四方見證人’的簽名在燈下泛光。“以後彆再讓人打我的名頭去要‘方便’，我不在嶺州，也不在任何人的口袋裡。”周振東怔住，繼而點頭：“懂了。”
第三天清晨，省委官網掛出三行簡訊：“經請示批複，同意陳紹東同誌到四九城有關部門掛任副職，參與地方改革經驗文本化工作；任職期滿後根據工作需要統籌安排。”同一時刻，改革辦掛出“第一號文件征求意見稿）”，配套三張操作圖與十條法務要點。評論區有人問：“人走了，事斷了嗎？”信息與公眾組用一句話回複：“人可交流，製度不走；人可輪換，流程在場。”
李一凡把簡訊合上，召集早會。第一項，“改革辦值班帶班製”改為“主任—常務副主任—五組長”三值輪轉；第二項，“月評季審”首次評估時間提前一周；第三項，白名單擴容試點從十五個增至二十二個，縣域占比提高到四成。他最後看向眾人：“今天開始，少談‘誰在’，多談‘怎麼乾’。把交付寫進時間，把信心寫進賬本，把乾部寫進案例。”
午後，四九城發來第二封函件，確定報到時間，並附“地方治理研修課綱”。陳紹東在回函末尾寫下八個字：“願做釘子，願做螺絲。”車至機場，他回望嶺州城，霓虹未起，塔吊未歇。此去並非抽身，亦非退場，是在另一個坐標係裡把嶺州的“土辦法”打磨成“國之法”，再從文本折回現場。風從江麵吹來，帶著鋼筋與水泥的味道。遠方的跑道燈依次亮起，他把安全帶係緊，閉上眼睛，腦海裡卻隻有四個字：“以我為主。”
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