回到四水，我調整了部署。
我一心隻求效率。隻想快點，再快點，把開發區的工作搞上去。結果呢，欲速則不達。
我不得不進行人生反思。
假若我碰上這樣的部下，他叫【郝曉東】，我的想法又是什麼呢？
一來，他把標語換掉。我會怎麼想？肯定認為新來的部下不尊重我。
一來，他就是要權，強調要自己批經費。到底誰是一把手啊。你可以批經費，但要向我報告啊。報告了再批啊。
反思這些問題，我發現自己也有錯誤——就是咄咄逼人。
平心而論，遇上這樣的下屬，誰都會打壓。
所以，痛定痛思，趁著我還沒有和周書記鬨翻之前，一定要調整自己的行為方式。
特彆是這次老家之行給了我啟示。
要找周的弱點入手，才能攻開防線。弄黎琴琴有什麼用？
黎琴琴倒下了，還有張琴琴，李琴琴。目標要對準周。
這樣一想，我就想通了。
上午想通，下午我就準備開了一個主任會議。
所謂主任會議，就是日常工作安排，周書記可參加，可不參加。他是常委，管的事情比較多。通常的方式是，日常事務由主任會議先統一意見，再向他彙報。
開會之前，我把目前唯一放心的常務副主任馬連成找來統一意見。
我跟他談了半個小時才統一了思想。
下午兩點半，準時開會。
開發區比其他單位有錢。主任會議室設在一樓，是為了方便我召集大家議事。
辦公室主任朱加華要列席主任會議，因為具體事情要他落實。
這是一個橢圓形會議桌麵，眾人入座，我喝了一口茶，聲調平和地說：
“下周就是五一了，有關工作，我們大家討論一下。首先呢，我作個檢討。”
眾人一齊望著我，不知我什麼地方做錯了，要在主任會議上來檢討。
我說：“檢討是多方麵的，並不是我犯了什麼錯誤。”
說完掃了一遍大家，眾人的臉色才恢複平常，坐在我對麵的馬連成拋了一支煙給我。
我點了上火，吸了一口，笑道：
“我的檢討是全麵的，從思想到行動，都有很多值得反思的地方。
一是習慣了一言堂，自己以前當一把手，習慣了一個人作主。向周書記彙報不夠，向同誌們征求意見不夠。
二是職業習慣沒有改過來。大家知道，衛生係統是講究【迅速】兩個字，危重病人來了要馬上搶救。就算不是危重病人，普通住院病人在掛鹽水，鹽水快滴完了要馬上換。
這些，在衛生係統是常規操作，但對開發區不適用。一幢房子不可能一夜建成。一次招商也不可能引進老板，要慢慢來。
三是觀念要轉變。當個醫生，天天看看書，不斷加強學習。當個開發區領導，天天看書沒用，要天天與外商喝喝酒，聊聊天，甚至上上歌舞廳。
我不能以自己不擅長這些，或者我是個乾部，不能天天泡在酒桌上，歌廳裡，而要求生意人也如此嘛，必要的陪也是應該的。
當然，要根據實際來陪，有些人不要陪那就不陪，比如下周去廣州引進葉總，她是個女同誌，我總不能找一班歌廳小姐陪她跳舞吧。
就算她喜歡跳舞，我也隻能選餘主任這樣的帥哥領導陪她跳嘛。”
眾人哄的一下笑開了。
我說：“我不是開玩笑，接待也是門學問，我們找人陪同也要地位對等。”
我喝了一杯茶，繼續道：
“開這個會就是說，我的一些觀念要改。包括財經審批。給我十萬錢，我就可以亂批了嗎？不行。我們要把錢用在刀刃上。
所以我在這裡宣布。兩萬塊錢，我批。兩萬至十萬，我們主任們開會，集中審批。十萬以上，由周書記審批。”
我是有意這麼說的。
如果我兩萬塊的權都沒有，當個主任乾什麼？還不如其他局的副局長。