陰曆12月28下午，我開車陪孟部長去江左。準備明天請顏部長等人在喜來登吃午餐。
車出四水，上了高速。我說：“到了28號，顏部長才有空。當省領導的真忙。”
孟部長說：“曉東啊，還是要多學些常識。”
我笑道：“不止是當省領導的，當市領導，縣領導都忙。”
孟部長說：“我沒有說你這句話講錯了，而是28號說錯了。陽曆的說法是幾月幾號，如12月28號，也可以說12月28日。
陰曆的說法不同。比如12月，10號之內就說初幾。比如十二月初一，初三，初十。超過十，就直接說，十二月十八，十二月二十八。
複旦大學畢業，在日常生活中說錯了沒問題，在重要場合講話或者寫信。你若是弄錯了，彆人說你沒水平。”
我不好意思地紅了臉，笑道：“受教了。這個平時真沒注意。”
孟部長說：“正式場合說話一定要嚴謹。但嚴謹是從平時培養起來的。你平時說話就要注意表達的準確。我跟你說件事。”
我忙說：“您講，有這麼好的機會，真心盼望您多教教我。”
孟部長回憶道：“我從老師隊伍裡調出來，也是先到機關工作搞文字工作，乾了幾年，組織上就把我放到上秦縣桐子鄉當鄉長。”
我問：“就是柳葉當書記的那個鄉？”
“對，那時就叫鄉，後來才改為鎮。那時候，鄉裡的交通極為不便，到縣城開個會都要步行到隔壁鄉去搭公共汽車。其實就隻有五公裡公路沒有接通。
前幾屆書記鄉長跑縣裡，都沒有跑通，所以，那五公裡連接不上。我當上鄉長以後，就專門跑交通局，跑縣裡領導。
他們說路不遠，但工程巨大，縣裡沒這個資金勢力。說白了，就是意義不大，劃不來。”
我忙說：“我去過桐子鄉，接通就隻通一個鄉鎮，過了桐子鄉就是另一個地區了。”
孟部長說：“對，就是這兩個原因，一是工程確實大，二是修通了隻方便一個鄉。加上二十多年前，全市經濟不發達。所以縣裡的興趣不大。
但桐子鄉不通公路的話，什麼也發展不起來。老百姓生個急病也不能及時送到縣醫院搶救。我就橫下一條心。利用上縣城開會，出差之機，找交通局和分管的縣領導死纏活磨。
最後，磨得他們沒辦法了，說鄉裡集一部分資，他們投入一部分。
得到了這個承諾，我立即回鄉開鄉村，駐鄉單位大會，號召大家捐錢。乾部群眾非常踴躍，一下就捐了十來萬。
我再往縣裡跑。縣領導再也沒有推諉的借口了，所以才修通了桐子鄉與國道相通的那條公路。”
我說：“難怪你對柳書記的節目那麼上心。”
孟部長說：“事情過了幾十年，柳書記不知道這段曆史。所以，過了一年，組織就來考察，準備提我當書記。
考察組問我：“你對當領導乾部怎麼看？我當時隻回答了一句話。”
我認真聽著。
“我隻說——乾部乾部，就是要乾老百姓乾不了事，領導乾部就是要乾一般乾部乾不了事。組織上大為滿意。”
我說：“您說得真好。那條路，老百姓修不成，乾部也修不成。甚至你們鄉裡書記也沒修成。你是鄉長。乾了他們都乾不成的事。”
孟部長說：“就是這句話，讓當時的縣委書記在全縣乾部大會表揚我，書記說，要大家當領導做什麼呢?就是要像桐子鄉孟鄉長說的那樣——要能乾彆人乾不成的事嘛。天天到台上念報告，誰不會念啊？”
我哈哈大笑，說道：“謝謝您這麼一點一點地教我。”
孟部長說：“無論是領導找你，還是組織找你談話，你一定要注意談話藝術。一句話就要說到點子上，才會給人留下深刻印象。”