得知楊簡和柳亦妃到了後台，參加音樂的歌手樂隊全都跑過來打招呼。
如果說對於影視圈子的人來說，楊簡是一個活著的傳奇，那麼對於音樂圈來說，楊簡同樣是一個活著的傳奇。
國外各大知名的音樂獎項，像什麼格萊美，那都是拿到手軟的那種，幾年時間拿了三十多座獎杯，那是許多歐美歌一輩子都不一定拿到的數量。
就問你劉嗶不劉嗶，厲害不厲害！！
“喲，楊董，柳董，竟然能在這個地方遇到您二位，真是榮幸之至。”
本次音樂節的音樂總監宋科也得知有大佬到現場，連忙趕過來打招呼。
彆看宋科現在是恒某大音樂公司的董事總經理，在音樂圈算是個人物，但是在楊簡和柳亦妃麵前，他又不算什麼了。
都不用說楊簡，就是柳亦妃的身家都是他老板的好幾倍。
“宋總，不用這麼客氣，我和亦妃就是帶著倆孩子過來看看他們大爺。”
柳亦妃也是和對方禮貌性的點了點頭，算是打過招呼了。
這種場合，一般都是讓楊簡去應付，柳亦妃不用摻和。
“楊董，柳董，兩位既然來了這地方，要不要上去玩一玩？”
“謝謝宋總的好意，不用了，我們今天當聽眾就好。等阿術的表演結束，我們就要離開。”
這場音樂節是恒某大冠名的，楊簡才沒興趣給他們撐場。
倒不是楊簡計較他登場會讓恒某大平白占了便宜，而是楊簡真的很討厭這家公司。
看看恒某大暴雷後，那些爛尾樓，那些交了錢又拿不到房子的普通人過的什麼日子。
恒某大這家公司，你說他怎麼不暴雷？怎麼能不暴雷？
各種激進擴張、高杠杆運營，一遇到正策調控、市場變化和環境因素等多方麵原因，它不暴雷誰暴雷？
實際上華夏許多大型地產公司都是這樣，隻不過恒某大是其中最典型的之一。
恒某大這麼多年基本都是激進擴張，負債驅動增長，長期采用“高負債、高杠杆、高周轉”模式，瘋狂擴張業務，還是全行業擴張。
通過大量舉債瘋狂拿地，在房地產主業快速擴張。
前世楊簡就看到過很多分析恒某大暴雷的文章，在未來的2016到2020年，他們土地儲備量長期位居全國第一，但許多地塊位於三四線城市，這導致銷售變現極為困難。
還盲目進行多元化業務擴張，不但設涉及足球、文旅、汽車、健康、礦泉水、金融信貸等，這些業務多數虧損且消耗巨額資金。
他們通過“明股實債”、理財產品、商票等方式隱藏真實負債規模，表內表外債務疊加，最終無法掩蓋。
任何一個行業，經曆了粗暴的增長階段以後，國家會收緊政策，加強監管，這就會導致相應企業的融資出現困難，甚至出現融資渠道斷裂的情況。
到時候正府為了控製房企債務風險，是必然會出台政策限製房企融資，未來的華夏也是一樣，出台了“三道紅線”監管，要求房企滿足——
剔除預收款後的資產負債率≤70；淨負債率≤100；現金短債比≥1。
可以這麼說，這三道紅線一出台，華夏沒有幾家房企是達標的。
而恒某大的情況最為嚴重，三項全踩紅線，這種情況肯定會被強製要求降負債。
可是問題來了，長期依賴借新還舊的恒某大，融資驟停後資金鏈迅速斷裂。
這就會進入到一個惡性循環，銀行陸續斷貸，債券市場也遭冷遇。
各大金融機構對高風險房企收緊貸款，恒某大得信用評級屢屢被下調，國內外發債困難，債務滾動的資本運作遊戲難以為繼。
就算再高明的資本運作操盤手，手裡也要有一定數量的現金才行啊。
沒辦法融資，這又進一步加劇資金鏈的問題，
楊簡前世甚至看到幾篇分析文章，文章裡表示，恒某大有相當一部分資金來自外資銀行和金融機構，那些外國資本就是想要通過投資恒某大，前期順便賺錢，後期找時機斷掉資金，讓恒某大出現問題，從而引爆華夏的房地產市場，讓華夏經濟造成大幅度衰退，從而收割華夏。
楊簡一個小群頭不知道這裡麵的真相是什麼，但是他能明確的一點就是，恒某大出問題，傷害了許多辛辛苦苦攢錢買房的普通人，這比賈會計坑那群股韭）民菜）還要過份。
你進股市的時候，人家還會提醒你一句“投資有風險”，但是那群買房的人做錯了什麼？他們唯一做錯的是買了恒某大的房。
恒某大有多過分，有些項目修個大門就敢開始買房回籠資金。
一直到暴雷，有的人連房子長什麼樣都不知道，也就看過設計圖紙。
無法融資，你要是能收回資金也能堅持一下，可雪上加霜的是，正好又房地產市場需求降溫。
尤其是許多三四線城市房產過剩，恒某大許多項目多是位於此類三四線城市。
房子賣不動，資金無法回籠。
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怎麼辦？除非來個冤大頭提供巨額資金才行。
但是上哪裡找這樣的冤大頭啊？最後還不是買房者買單。
再加上遇到了那三年，經濟下行，這種大環境下，恒某大又被曝出商票逾期、項目停工，購房者擔心爛尾，進一步導致銷售下滑。
而那個時候，預售資金監管也進一步加強，地方正府為防止爛尾，嚴格監管房企預售資金，恒某大無法隨意挪用項目資金填補債務窟窿。
那三年的時候，恒某大總負債接近兩萬億元，其中短期債務近1.5萬億，但恒某大公司賬戶上的現金不到900億，連踏馬的利息都難以支付。b，誰能救？也就到時候得楊簡、馬斯克這樣的超級富豪才能救一救了。
但是誰會踏馬的救恒某大這辣雞公司呢？也就隻有國家了。
商票違約、理財暴雷，不但坑外麵的人，還坑了恒某大自家的員工。
2021年恒某大商票逾期拒付，內部員工理財無法兌付，引發擠兌潮，徹底摧毀了市場對恒某大的信任。
那三年，銷售放緩、施工延誤，加劇現金流壓力。
而整個華夏房地產行業整體也進入下行，房地產進入“黑鐵時代”，房企普遍麵臨生存壓力，恒某大這種作為高杠杆典型首當其衝現出原形。
恒某大暴雷後引發了極其強烈的連鎖反應——
項目大麵積停工，全國數百個樓盤爛尾，引發購房者維權。
供應商亦是被拖垮，大量建築公司、材料商因恒大拖欠款項破產。
國際債務、美元債券逾期，境外投資者也發起了相應的訴訟。
雖然後來正府部門介入，粵東省正府派駐工作組進駐恒某大，推動債務重組，但過程艱難。
那踏馬不是200億，也不是2000億，而是2萬億啊。不知道有多少小國家的gdp都沒2萬億。
其實恒某大的問題本質是“用短期債務驅動長期投資”的龐氏模式失效導致的。
總結一下這些暴雷出問題的公司，都有幾個共同點——
首先就是貪婪擴張，盲目追求規模，忽視現金流健康；其次就是對政策的誤判，低估監管決心，以為“大而不能倒”；第三就是管理失控，很多都是家族式治理，財務不透明，風險積累至無可挽回，就連小馬都是這樣的；
對所有的企業來說，高杠杆狂歡終將付出代價。
包括萬達、碧桂園、富力以及各個省市大大小小的房地產公司在內，最終都會付出慘痛的代價的。
你就說，這樣一個辣雞公司，楊簡能讓他們占便宜？
許嘉映不是搞了一個足校嘛，去年的時候還想要和利物浦合作，楊簡壓根就沒搭理他。
利物浦自己就在華夏組建了一家青訓機構，先在國內進行篩選培訓，培訓兩年以後，要是球員願意，就送到利物浦的青訓去訓練。
畢竟華夏距離英國那小破島還是挺遠的，孩子太小，就這麼送過去，人家家長也不太放心不是。
宋科看楊簡確實沒這意思，也不敢繼續糾纏，真要惹火這位大佬，有他好果子吃的。
打發了礙眼的宋科，又和樸術聊了十多分鐘，工作人員來通知他登台。
“我說你行不行？”
不怪楊簡會這麼問，樸術感冒了。
大家都知道，大夏天的感冒，是最痛苦的了。
“沒問題。”
很簡短的回答。
這或許就是樸術在麵對音樂和歌迷們的態度吧。
也或許是歌迷們喜歡樸術的原因之一。
樸術是什麼人？他是那種在直播演唱會上，伴奏要是錯了一個音，他都要喊停下來，指出問題後再重新開始的人。
對待音樂個歌迷都是無比認真的一位歌手。