接下來趙海生就沒有多少時間琢磨天啟了，接下來他先後被邀請接受了多次接見，各級主管都找他核實了情況。
趙海生這才了解為什麼自己公司的改組會耽擱這麼久了。
上麵竟然為了這次改組組建了一個辦公室。
第一件事就是搞清楚是不是有人逼迫自己。
“這件事十分重要，因為會影響到全國廣大創業者的信心，一旦我們不能在製度上保障創業者的利益，那還會有那麼多人下海嗎？我們國家的經濟建設，現在就需要廣大人民發揮自己的能力，在商海中拚搏啊！”
一位領導是這麼回答趙海生的。
這一點，趙海生竟然一直都忽略了。很可能是趙海生上一個世界的一些經驗，讓他產生了誤判，覺得這件事不重要，大家肯定都會萬眾一心，再來一次十億人民九億商這種大熱潮。
“怎麼可能有人逼迫我呢，這次改組其實對我也是有利的啊！”
趙海生看到主管們竟然在這種問題上糾結，不由得急了。這要是慢慢調查下去，什麼時候才能正式改組啊！
“按照這次改組的辦法，你要損失百分之40多的股份啊！難道你都不心疼嗎？”一位主管問道。
“這就是一個需求問題，我雖然付出了股份，但是並不是白白送出去的，而是賣出的，雖然價格低了一些，但是這些股份都賣給了公司的管理層，想買的人還必須是那些能為公司帶來增值的人，這樣一來，公司又會得到大的發展。這隻是其中一個原因。”
“重要的是這種措施能刺激管理層努力奮鬥，現在這個時代可以說是經商最好的時代，上有政策支持，下有眾多勞動力，海外還有市場，隻有采取這種強烈的激勵措施，大家才會攜手共進，要不然一個人才來了，發現自己單乾賺得更多，我們公司就永遠也做不大。”
“至於我自己，其實也沒有多少損失，我把賣出去的錢，都投入到了我自己願意投入的地方，這些投資短期看起來沒有利潤，但是長期來看，肯定是值得的。這也算是未雨綢繆吧。”
“而且我也沒有失去對公司的控製，因為改組之後，公司等於是實行ab股，我隻需要百分之5.1的股份，就能掌握董事會絕大多數的投票權，這樣對於公司的未來，我也是很有把握的。”
“我們的調查也是一個必須的過程啊，咱們國家改革開放之後，還沒有出現過這種的股份製，所以從上到下，都是挺好奇的。”
主管微笑著聽完了趙海生的解釋，臨走之前突然問道：
“這種製度這麼好，為什麼國內外施行的不多呢？你有沒有了解過其中的危害？”
聽到這種問話，趙海生知道最後的戲肉來了，不由打起精神，謹慎地回答道：
“這種ab股，在美麗國案例是不少的，甚至可以說，很多大公司都會使用。這種製度要說危害，也有一點，那就是要防止信息披露不全，利用信息差來騙人。我覺得在咱們國家，在目前，這種製度最好隻用在實業上。因為實業很難套現，大股東即使騙人，也很難一跑了之。如果不是實業，而是第三產業，甚至是金融業，那真的很有可能會引發一些欺騙。”
“另外，這種套現要慢，我們東大唱片公司，下屬的這些公司都是製造業，即使這樣，我們還是分五年到十年慢慢套現，套現力度根據企業發展速度來的。因為我們的高管要想買入股票，他的資金來源是公司給他的獎金，如果他乾得不好，獎金不夠，也沒有辦法買入。這也是一種限製辦法，同時也是一種激勵的辦法。”
這樣的對話，不知道進行了幾次。最終，鐘珊珊傳來好消息。這次改組被批準了。
對於改組最為高興的就是公司的管理層和各級員工了。
東大唱片公司的工資極高，獎金也不少。原因也很簡單，確實太賺錢了，就不說幾位歌手發的專輯都是大賣專輯了。
隻是算一算賣出的唱片數量就很嚇人了。穆洋、吳大姐、文大姐、汪風都是數百萬的專輯銷量，尤其穆洋，賣得最多，已經接近千萬。而稍微差一點的穆柳和夏英傑，數量也不差。
另外東大唱片公司還是一個母公司，旗下還有兩家隨身聽品牌，從資金上來說，隨身聽的利潤早已經十倍於唱片了。
趙海生的改組也十分簡單。
那就是公司實行ab股，自己一股投票權相當於十倍。同時自己也會五到十年賣出百分之40多的股份，這些股份的接盤者就是公司的各個管理以及員工。
他們購買的資金基本上都來自每年的工資和獎金，一旦購入，他們就可以同時擁有當年的分紅權。