這時，省委副書記於海，用緩慢而有節奏的語調，闡述出他的觀點。
“金懷同誌的話，指出了事務的本質核心。”
“培養年輕乾部，把他們放到重要崗位，一直是我們的重要任務，但這一過程必須穩妥有序，不能冒進。年輕乾部的成長需要時間，更需要在實踐中逐步積累經驗，而不是一下子被推到風口浪尖。”
於海雙手交叉放在桌上，目光沉穩地掃過會場，“我同意名單裡提到的‘雙負責人’模式，這種做法既能給年輕乾部提供鍛煉的機會，又能通過老同誌的傳幫帶，確保工作的連續性和穩定性。”
“不過，我想補充一點，”他微微前傾，語氣更加鄭重，“無論是年輕乾部還是老同誌，都必須明確自身的職責邊界。尤其是涉及到一把手崗位時，更要注重權力的合理分配和監督機製的完善。”
“路遠同誌剛才提到的一些想法，確實有創新性，但我們也不能忽視現實中的風險。年輕乾部雖然充滿活力，但在重大決策麵前，他們的經驗和判斷力可能還不夠成熟。因此，如何平衡創新與穩健、活力與經驗，是我們需要深入思考的問題。”
於海說完後，端起茶杯輕輕抿了一口，將話題轉向了另一位與會者，“接下來，我想聽聽其他同誌的意見，特彆是明遠同誌的看法，畢竟他是組織部長，對乾部的實際表現應該有更直觀的感受。”
“而且，組織部是乾部的娘家，他最有發言權嘛。”
於海很自然的，把話題又回傳給肖路遠手裡。
肖路遠也不含糊，直截了當的表態道：“於副書記既然問到我了，我就知無不言，言無不儘。”
“您提到的監督機製確實非常重要，但我認為，這並不能成為我們束縛年輕乾部手腳的理由。”
“乾部成長的過程本身就是不斷試錯和積累經驗的過程，如果因為害怕犯錯而不敢給他們機會，那我們的乾部隊伍將永遠缺乏活力和創新力。”
他稍稍前傾身體，雙手交疊放在桌上，目光直視於海，“當然，我同意核心崗位的一把手安排必須慎重，但這並不意味著我們要完全排除年輕乾部的可能性。”
“相反，我們可以通過設置科學的考核指標、明確的責任分工以及動態調整機製，來降低潛在風險。”
“比如，對於那些被提拔到重要崗位的年輕乾部，我們可以階段性地進行績效評估，並根據實際情況及時調整他們的職責範圍。這樣既能保證工作的連續性，又能為他們提供成長的空間。”
肖路遠的發言無疑為會議注入了一劑強心針，也讓原本僵持的局麵有了一些鬆動的跡象。
然而，厲元朗依舊保持沉默，他的手指輕輕敲擊著桌麵，似乎在思索什麼。
就在這時，始終沒有發言表態的王善坊，雙手擺弄著簽字筆，眼神望向某一處，一字一頓的說道：“我談一談我的看法。”
“聽了幾位同誌的發言，大家都對這次人事調整寄予期望。它不僅僅是一次簡單的調整乾部工作崗位，更是未來數年，我們南州省發展路徑的一次重要布局。年輕乾部的使用問題，確實是一個需要深思熟慮的議題。”
王善坊放下手中的簽字筆，雙手交叉置於腹前，神情顯得格外凝重。
“不過，乾部隊伍年輕化，一直是我們倡導的精神理念。但如何在實際操作中把握好這個度，卻是一個難題。”
“年輕乾部的使用不能一刀切，更不能為了追求年輕化而忽視崗位的實際需求和乾部的能力匹配。每個崗位都有其特殊性，我們需要根據具體情況靈活調整，而不是簡單地用年齡作為衡量標準。”
“此外，乾部隊伍的年輕化並不意味著對老同誌的忽視。相反，老同誌的經驗和智慧是我們寶貴的財富。”
“他們可以在指導年輕乾部、傳承優良作風方麵發揮重要作用。因此，在推進年輕乾部培養的同時，我們也要注重老同誌的合理安排，充分發揮他們的餘熱。”
“還有一點需要強調的是，乾部的成長不僅僅是年齡和資曆的增長，更重要的是能力和素質的提升。”
“我們要通過係統的培訓、實踐鍛煉等多種方式，全麵提升乾部的綜合素質，使他們能夠更好地適應新時代的發展要求。”
“最後，我認為這次乾部調整應該成為一個契機，推動我們整個乾部隊伍的優化和升級。通過科學合理的安排，讓每一位乾部都能在適合自己的崗位上發光發熱，為南州省的發展貢獻更大的力量。”