以目前加工廠的設備和加工水平來說，更深的加工還做不到。
這種即食蜜片的工藝不算特彆複雜，切片，用上好的蜂蜜醃製。
可以製成罐頭，最好是單片塑封的獨立包裝，小零食嘛，一片一包，隨時可以打開吃。
人參，可藥用可食用。
藥用就不用說了，什麼人參再造丸、人參大補丸、人參健脾丸之類，都用得上。
人家國外還可以單獨提取人參皂甙、人參皂苷等成分來使用。
普通食用方法，多數就是燉雞湯、泡茶、煮粥之類，應該說挺費事。
這種即食蜜片，完全就是當小零食來吃，隨時隨地想吃了，打開一包。
有上好的蜂蜜炮製，去除人參的火氣，可以滋陰潤燥、增補元氣。
相對來說，更受一些年輕人，尤其是那些工作繁忙的白領喜愛。
許世彥這麼一介紹，技術組這些人就全都傻眼了，誰也沒想到還可以有這種方法。
“組長，你這個辦法好是好，但是咱們生產出來的人參，是省裡藥材公司直接收走。
這種，藥材公司沒有采購計劃。”旁邊有人提出異議。
許世彥笑了下，“你們覺得，以目前咱們縣人參發展的勢頭，再有兩三年，產量翻一倍的情況下，省藥材公司，還有那個能力全數收購麼？
如果，他們不能全數收購，我們辛辛苦苦栽培出來的人參，銷路在哪裡？”
幾句話，嚇得底下一群人臉色發白。
“不能吧？人參一直都是統購統銷的，省裡還能不收購？
那要是省裡收不了那麼多，咱可咋辦？”
計劃經濟時代，人參經營實行的是統一計劃、統一生產、統一收購、統一銷售的政策。
撫鬆出產的人參，由省藥材公司和省醫藥保健品進出口公司統一收購。
但是隨著家庭聯產承包責任製的實行，各地人參產業蓬勃發展。
到1989年，上級下發文件，除了上述兩個公司按照之前簽訂的五年購銷合同進行收購外，其餘部分由縣裡自行組織收購。
那個時候，人參產量急速增加，縣裡根本沒有能力全麵收購，這就導致了大量人參積壓。
儘管各級政府采取了許多積極措施，還是沒能挽救局勢。
從九零年開始，人參價格暴跌，九二年跌落穀底，從此，人參市場一蹶不振。
而現在，情況有了變化。
因為參地用肥料的緣故，人參大麵積增產的時代即將來臨。
那麼，省藥材公司和保健品公司，還有那個能力全額收購麼？或許能堅持幾年，但是接下來前景依然不樂觀。
國人有個習氣不太好，跟風，隻要看見彆人做什麼掙到錢了，就會引起很多人一窩蜂的湧進來。
參業也是如此，這幾年人參增產，參農收入增加，隨之而來的，就是各地參戶大麵積擴種。
不用說各個社隊原本的參場，各個企事業單位或者自己批參場，或者跟林業局下屬林場合辦參場。
甚至於小學、供銷社這些單位，但凡有點兒錢可以投入的，都會往裡投。
人參種植麵積盲目擴大，造成的後果就是人參價格暴跌。
種出來的人參無人收購，參農為了減輕損失，互相壓價。
所以在今年春天，縣裡開表彰會的時候，許世彥就提出來，相關部門要嚴格把關，控製人參種植麵積，不要盲目擴張。
不過，他的一番言論，遭到了很多人的反對。
不少人覺得，許世彥現在是有了正式工作，脫離了農業隊，就忘本了。
不顧大局，反而要限製其他人發展，阻礙縣域經濟騰飛。
這是在替國營參場說話，要壟斷市場，反正說啥的都有。
一些反對的人，差點兒把許世彥先進個人的評獎都取消。
幸虧有管書記力挺，許世彥才沒被處分。
之後許世彥回來，跟林書記談過這個問題，林書記的想法跟許世彥一致。
任何領域，盲目擴張隻會釀成更大的危機。
所以一參場必須走在前頭，不能等到危機來了再想辦法破局，那時候就晚了。
“國營一參場，全縣四個參場中曆史最悠久的，算是老大哥。
所以一參場必須起到帶頭的作用，我們作為一參場的技術研究部門，必須打頭陣，拿出拳頭產品，決不能讓外人看不起。
產品出來了，至於說銷路，不用咱們費心，林書記和縣裡管書記會考慮。
我們要做的，就是技術攻關，價值最高的、利潤最大的、客商最想買的產品做出來，這是我們的任務。”