序幕：新林浦的最後一刻
公元426年的一個清晨，建康城外新林浦的霧氣尚未散去。六十三歲的徐羨之望著手中的劍，忽然想起二十二年前那個意氣風發的清晨。那時他追隨劉裕討伐桓玄，堅信自己正在開創一個嶄新的時代。而今，這位劉宋王朝的三朝元老，卻在逃亡路上走到了生命的終點。
這盤棋，終究是下完了。他苦笑著自刎而死，鮮血染紅了江邊的蘆葦。
若把劉宋政壇比作一桌麻將，徐羨之就是從看客變成玩家，最後掀翻牌桌的狠人。今天，就讓我們用輕鬆卻不失厚重的筆觸，走進這位傳奇權臣的一生。
第一幕：寒門學子的逆襲之路
場景一：郯城少年的沉默哲學
公元364年，徐羨之出生在東海郯城今山東郯城）。雖說祖上徐寧在東晉初年官至江州刺史，是名副其實的官宦世家，但到徐羨之這一代已然家道中落。用現在的話說，就是祖上闊過，但現在得靠自己打拚。
《宋書》記載他沉密寡言，不以憂喜見色——這簡直就是一個天生的政治家標配。想想看，在門閥林立的東晉，一個寒門子弟要想出頭，要麼特彆能說會道，要麼特彆沉得住氣。徐羨之顯然選擇了後者，這招在現代職場也很管用：少說話多觀察，總不會錯。
年輕的徐羨之早早悟出一個道理：在這個上品無寒門，下品無士族的時代，像他這樣的官n代要想重現家族輝煌，就得比彆人多長幾個心眼。他在桓修幕府任職時，就像個剛入職場的管培生，默默觀察著每一個潛在的機會。
有趣的是，徐羨之的沉默可不是簡單的內向。史書記載他頗工弈棋，棋風如其人，善於布局，懂得取舍。這棋藝後來在政治鬥爭中可派上了大用場。
場景二：押注劉裕——人生最重要的投資
公元404年，這是改變徐羨之命運的關鍵年份。當時他已經四十歲，在古人平均壽命不高的年代，這年紀差不多相當於現在的中年危機。但就在這個時候，他遇到了生命中的績優股——劉裕。
當時劉裕在京口起兵討伐桓玄，這場麵就像現在的創業大賽，大多數人都持觀望態度。但徐羨之展現了驚人的投資眼光，毫不猶豫地ain入場。這份膽識，堪比在阿裡巴巴初創期就果斷入股。
《資治通鑒》記載徐羨之深相親結，用現在的話說，就是成功把自己打造成了劉裕的核心團隊成員。要知道，在當時門第觀念根深蒂固的社會裡，琅琊王氏、陳郡謝氏這些頂級門閥才是政治舞台的主角。徐羨之能擠進劉裕的核心圈子，靠的可不是家世，而是實打實的能力和忠誠。
這份投資很快獲得回報：劉裕北伐時，他協助劉穆之留守建康，相當於從分公司主管一躍成為集團副總。值得一提的是，徐羨之的職場哲學很值得玩味。他既不像某些激進派那樣鋒芒畢露，也不像保守派那樣畏首畏尾，而是精準地把握著每一個晉升的節點。
當劉穆之去世後，他順理成章地接任吏部尚書、丹陽尹等要職，總知留任，完成了從到的華麗轉身。這個過程中，他展現出驚人的政務能力，《宋書》稱他居方物之要，監護宮省，甚得時譽。
第二幕：開國功臣的權力巔峰
場景一：劉宋集團的首席運營官
公元420年，劉裕終於創立劉宋集團，登基稱帝。作為天使投資人的徐羨之自然收獲頗豐：南昌縣公、鎮軍將軍、散騎常侍......頭銜多到名片都印不下。
若把新建立的劉宋王朝比作一家創業公司，劉裕是董事長，徐羨之就是兼任人力資源總監和行政總裁的o首席運營官）。他主持吏部工作時，據說有個趣聞：某日翻閱官員檔案至深夜，侍從勸他休息，他笑道：這些卷宗裡，藏著半個朝廷的興衰呢。
這個時期徐羨之的權力有多大？我們可以從幾個細節看出來：第一，他進位司空、錄尚書事，相當於現在的中央辦公廳主任兼組織部長；第二，他監護宮省，就是皇宮保安大隊長；第三，他參與製定律令，是立法委員會委員。
用現在的話說，他就是個斜杠老年，身兼數職，權傾朝野。但難能可貴的是，他始終保持低調作風，《宋書》說他既居宰輔，不欲勞心庶務，這招以退為進玩得相當高明。
場景二：托孤重臣的尷尬處境
好景不長，董事長劉裕在位兩年就病重了。422年臨終前，他把徐羨之、傅亮、謝晦、檀道濟四人叫到床邊，上演了一出托孤大戲。
這一幕頗像企業傳承，創始人突然離世，把公司交給不成器的兒子，還要老臣們儘心輔佐。少帝劉義符時年十六歲，正是叛逆的年紀，《宋書》記載他遊戲無度，不務政業，活脫脫一個古代版的紈絝子弟。幾位平均年齡五十多歲的老臣，天天追在一個沉迷遊獵的青少年身後，苦口婆心地勸他好好上班。
《資治通鑒》記載了一個生動場景：少帝在華林園開設集市，親自酤賣，又開渠引水，與左右引船唱呼，完全把皇宮當成了遊樂場。這種場景，放在今日簡直可以拍成職場喜劇。
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但徐羨之他們笑不出來。因為這家的名字叫江山社稷，搞砸了是要掉腦袋的。更重要的是，劉裕臨終前特意交代：後世若有幼主，朝事一委宰相，母後不煩臨朝。這話說得明白：我相信你們，你們看著辦。
這份信任，既是榮耀，也是枷鎖。
第三幕：權臣的豪賭
場景一：史上最危險的企業重組
在多次勸諫無效後，徐羨之等人開始密謀一場危險的權力遊戲，這個過程堪稱古代版的企業重組。
第一步：清理潛在威脅
他們先瞄準了廬陵王劉義真。這位王爺不僅與少帝不和，還曾公開表示即位後要把徐羨之、傅亮等人發配邊疆。這還了得？於是徐羨之等人羅列罪名，先把他廢為庶人，後殺害。這招在現代商戰中，就相當於先把可能奪權的副總分出核心層。
第二步：罷免現任ceo
公元424年四月，徐羨之等人以太後的名義頒布詔書，列舉少帝過失，將其廢為營陽王。兩個月後，乾脆一不做二不休，派人將其殺害。這個操作在現代看來相當，但在當時卻是常見做法——畢竟留著廢帝終究是個隱患。
第三步：聘請新經理
最後，他們迎立了劉裕的第三子、宜都王劉義隆為帝。選擇劉義隆是經過深思熟慮的：他時年十八歲，素有賢名，而且他的荊州根據地與中央保持適當距離，不會立即形成威脅。
不過這次的獵頭業務風險有點高——他們不僅把前任ceo趕下台，還順手要了他的命。這個操作，為日後的悲劇埋下了伏筆。
場景二：迎立文帝——新的開始？
當徐羨之等人迎接新皇帝劉義隆時，想必心中是充滿希望的。這位年僅十八歲的宜都王，看起來溫文爾雅、通情達理，比他的前任靠譜多了。
《宋書》記載了一個細節：在迎立過程中，徐羨之私下問傅亮：宜都王德行如何？傅亮回答：晉宋以來所未有。徐羨之這才放心。這句話透露出他們天真的期待，也暴露出政治上的幼稚——畢竟，有哪個皇帝會真心感激殺害自己兄長的人呢？
新皇帝即位後，徐羨之進位司徒，改封南平郡公，表麵上看風光無限。但如果我們仔細品味史書，會發現一些耐人尋味的細節：文帝對徐羨之等人的賞賜很大方，卻很少與他們推心置腹地交談。
這就像現代職場中，老板給你升職加薪，卻從不讓你參與核心決策——明眼人都知道這意味著什麼。而且文帝很快就開始培植自己的勢力，任命王華、王曇首等心腹擔任要職，這分明是在組建自己的管理團隊。
第四幕：權臣的黃昏
場景一：秋後算賬的必然性
文帝元嘉三年426年）正月，這場君臣之間的默契遊戲終於走到了儘頭。穩坐皇位的劉義隆開始清算舊賬，下詔追究徐羨之等人廢弑君主的罪名。
詔書寫得相當精彩，既承認徐羨之等人的功勞：社稷之忠，朕所不忘，又指出他們的罪過：廢弑之辜，義難縱宥。這相當於說：你們的工作能力我很欣賞，但殺害我哥這事不能就這麼算了。
從現代法律角度看，這頗有點秋後算賬的意味。但在中國古代政治中，這幾乎是個必然結局。殺害先帝這種黑曆史，就像存在電腦裡的敏感文件，隨時可能被人翻出來當作把柄。
值得一提的是，文帝的清算很有策略性。他先把罪名較輕的傅亮處死，對徐羨之和謝晦則網開一麵——當然，這網開一麵是要他們自儘的意思。這種區彆對待，既體現了寬嚴相濟，又達到了清除政敵的目的。
場景二：新林浦的絕唱
得知消息的徐羨之選擇了逃亡。這位曾經權傾朝野的司徒大人，此刻狼狽地逃到建康城外的新林浦。望著茫茫江水，他是否後悔過兩年前的那個決定？
史書記載這個場景極為簡練：羨之自刎死。但我們可以想象，在生命最後一刻，這位三朝老臣腦海中閃過的，或許是追隨劉裕時的豪情萬丈，或許是受命托孤時的意氣風發，或許是決定廢帝時的忐忘不安……
徐羨之的死，標誌著一個時代的結束。他用自己的人生，為飛鳥儘，良弓藏這句古語做了最新的注腳。有趣的是，與他同時被清算的傅亮在臨死前曾說：亮受先帝布衣之眷，遂蒙顧托。黜昏立明，社稷之計也。這話聽起來像是在為自己辯解，但也道出了當時權臣們的普遍心態：我們是為了國家啊！
第五幕：曆史評價——複雜多麵的政治人物
場景一：傳統史觀的批判
在傳統史學家眼中，徐羨之往往是亂臣賊子的典型。《宋書》作者沈約評價他：羨之等遭逢時運，俱蒙寵任，而竟廢弑君主，此誠天地所不容。
這種評價站在儒家倫理的立場，強調君臣大義，將徐羨之的廢立之舉視為大逆不道。如同司馬光在《資治通鑒》中所說：為人臣者，寧可忠貞而死，不可悖逆而生。