天盛集團完成海外企業收購後，業務整合的艱巨任務擺在了陳默麵前。這就像是要將兩輛不同構造、不同行駛節奏的汽車，改裝成一輛能在國際商業賽道上高速飛馳的超級跑車，每一個環節都充滿了挑戰和不確定性。
陳默坐在寬敞明亮的會議室裡，眼神專注地看著大屏幕上的數據。會議室裡氣氛凝重，各個業務部門的負責人圍坐在會議桌旁，表情嚴肅。“大家都看到了，我們收購的這家海外企業，雖然有著不錯的技術和市場基礎，但和我們天盛集團的業務在很多方麵存在重疊。”陳默的聲音低沉而有力，打破了會議室裡的沉默。“如果不進行優化調整，不僅會造成資源的浪費，還會在內部形成惡性競爭，這對我們的發展極為不利。”
市場部經理王強皺著眉頭，率先發言：“陳總，業務重疊部分的調整難度很大。就拿我們市場部來說，兩家企業在一些地區的市場渠道高度重合，客戶群體也有很大一部分是相同的。我們之前各自的市場推廣策略差異很大，現在要整合，該從哪裡入手呢？”
研發部主管李華也跟著說道：“我們研發部門同樣麵臨問題。海外企業在某些技術領域有自己的專長，但我們天盛集團也有自己的研發方向和成果。現在要把兩邊的研發力量整合起來，如何避免重複研發，實現優勢互補，是個大難題。”
陳默微微點頭，認真傾聽著大家的意見。他深知，業務整合涉及到公司的各個層麵，牽一發而動全身，必須謹慎對待。“大家說的問題都很關鍵。接下來，我們會組織專業團隊對業務進行全麵評估，製定詳細的整合方案。在這個過程中，希望大家積極配合，各部門之間加強溝通協作。”
會後，陳默迅速組建了一支由各部門精英組成的業務評估團隊。這支團隊日夜奮戰，對兩家企業的業務進行了地毯式的梳理和分析。他們深入研究每一個業務環節，對比兩邊的優勢和劣勢，尋找最佳的整合點。
經過數周的努力，一份詳細的業務整合方案擺在了陳默的辦公桌上。陳默仔細翻閱著方案，眼神中透露出堅定和決心。方案中明確指出，在業務重疊領域，要根據市場需求和企業核心競爭力，對產品線進行精簡和優化。對於市場渠道和客戶資源，要進行重新整合和分配，避免內部競爭，實現資源的最大化利用。
陳默拿著方案再次召集各部門負責人開會。“大家看看這份方案，這是我們團隊這段時間努力的成果。接下來，我們就要按照這個方案，逐步推進業務整合工作。”陳默一邊說著，一邊用手指著方案中的重點內容。“首先，我們要打破部門壁壘，實現資源共享。市場部要整合兩邊的市場渠道信息，製定統一的市場推廣策略；研發部要加強技術交流，共同攻克關鍵技術難題。”
然而，整合方案的實施並不順利。在市場渠道整合過程中，天盛集團原有的市場團隊和海外企業的市場團隊之間產生了嚴重的分歧。天盛集團的市場團隊認為，應該以他們之前的市場渠道為主，因為他們對國內市場更為熟悉；而海外企業的市場團隊則堅持以他們在國際市場上的渠道為核心，覺得這些渠道更具潛力。
陳默得知這一情況後，分彆與兩個團隊的負責人進行了深入溝通。“我們現在是一個整體，不能再分彼此。無論是國內市場還是國際市場，都是我們的目標市場。我們要相互學習，借鑒對方的經驗，找到最佳的整合方式。”陳默耐心地開導著他們。
在陳默的協調下，兩個市場團隊開始放下成見，共同探討市場渠道的整合方案。他們對兩邊的市場渠道進行了詳細的分析和評估，根據不同地區的市場特點和客戶需求，重新規劃了市場布局。同時，他們還製定了一套統一的市場推廣策略，結合了兩邊的優勢，提高了市場推廣的效果。
在客戶資源整合方麵，也遇到了不少麻煩。由於兩家企業之前的客戶服務標準不一致，導致部分客戶對整合後的服務產生了不滿。有一位重要的客戶向陳默投訴：“我之前和你們海外公司合作，服務一直都很周到。但現在你們整合之後，服務質量明顯下降，這讓我很失望。”
陳默立刻組織相關部門召開緊急會議，商討解決方案。“客戶是我們的衣食父母，他們的滿意度直接關係到公司的發展。我們必須儘快解決這個問題，提升客戶服務質量。”陳默的語氣堅定而嚴肅。
經過討論，公司決定統一客戶服務標準，加強對客戶服務團隊的培訓。同時，針對不同客戶的需求，提供個性化的服務方案。在陳默的督促下，客戶服務團隊迅速行動起來，對所有客戶進行了回訪，了解他們的需求和意見，並及時進行了改進。經過一段時間的努力，客戶的滿意度逐漸提升，客戶資源也得到了有效的整合。
業務整合不僅涉及到內部的調整，還需要關注市場動態，及時調整業務方向，以適應國際市場的變化。在整合過程中，陳默時刻關注著市場的風吹草動。他發現，隨著行業技術的快速發展，市場對產品的需求正在發生變化。一些原本熱門的產品逐漸失去市場競爭力，而一些新興的領域則展現出巨大的發展潛力。
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“我們不能再固步自封，要緊跟市場的步伐，及時調整業務方向。”陳默在公司高層會議上強調。他組織研發部門和市場部門對新興領域進行了深入調研，分析市場趨勢和競爭態勢。根據調研結果，公司決定加大在新興領域的研發投入，推出一係列具有創新性的產品。
為了推動新興業務的發展，陳默積極尋求外部合作。他與一些行業內的領先企業進行洽談，希望能夠在技術研發、市場拓展等方麵展開合作。在一次與國際知名企業的合作洽談中，對方對天盛集團的實力和潛力表示認可，但對公司正在進行的業務整合表示擔憂。“你們現在正處於業務整合階段，內部的不確定性可能會影響合作的效果。我們需要看到你們在整合方麵的決心和成果。”對方的代表直言不諱地說道。
陳默微笑著回應：“我們對業務整合充滿信心，而且已經取得了一定的成果。通過整合，我們將擁有更強大的實力和資源，這對我們的合作是非常有利的。我們會加快整合步伐，確保合作項目的順利進行。”
回到公司後，陳默加大了業務整合的力度。他親自深入各個部門，了解整合過程中遇到的問題，並及時給予指導和支持。在他的帶領下，公司的業務整合工作逐漸走上正軌，各個業務部門之間的協作更加順暢，資源共享也取得了顯著成效。
經過一係列的努力，天盛集團的業務整合取得了階段性的成果。在業務重疊領域，通過優化調整，產品線更加清晰，競爭力得到了提升；在市場渠道和客戶資源方麵，整合後的效果逐漸顯現，市場份額不斷擴大，客戶滿意度也有了明顯提高。同時，公司在新興領域的布局也取得了初步進展，推出的新產品受到了市場的關注和認可。
陳默站在辦公室的窗前，望著窗外繁華的城市景象，心中感慨萬千。業務整合的挑戰雖然巨大，但在團隊的共同努力下，他們一步步克服了困難。他深知，這隻是公司發展道路上的一個重要階段，未來還會有更多的挑戰等待著他們。但他堅信，隻要他們團結一心，不斷創新，就一定能夠在國際市場上取得更大的成功，實現天盛集團的萬億帝國夢想。
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