誰是誰的人，誰上邊有人，才是永恒的重點。
沒聽說誰辦案子辦得多，辦得到位，誰就能當書記的。
就好像公安局長大多數不可能是刑警出身。
“以前咱們怎麼做的，我不管。從現在開始，這個製度要落實下去，要提拔一部分一線的同誌到關鍵性崗位上來。”
“如果我們不獎勤罰懶，不獎優罰劣，乾好乾壞一個樣，吃大鍋飯，那咱們紀委的工作是抓不起來的。”
“紅波同誌，這個工作請你重視起來，和劉安泰還有李平同誌討論一下，拿一個初步方案出來，嗯，還有名單。咱們年底前，就落實一批。”
張紅波是排名第一的副書記，是抓日常工作的，協助書記抓全盤。
衛江南把這個具體落實的任務交給她，很合理。
年底開總結表彰大會，就要提拔幾個乾實事的一線乾部，同時也要處理一兩個“反麵典型”。
這個度該如何拿捏，就是張紅波該考慮的問題了。
衛江南作為一把手，他隻抓大方向。
事必躬親，不是衛江南的作風。
“好的，書記。”
張紅波點頭應諾。
“另外啊，明玉婷這個案子，讓我想到一個問題，那就是發改委的紀委，他們到底起到了什麼作用？”
衛江南的語氣變得十分凝重。
前邊已經說過，現階段，各政府部門的紀委，組織關係在本單位，隻是在業務上接受市紀委的領導。
但這個所謂的“業務指導”，懂行的都明白，不太好使。
你想要讓人家聽你的，隻有兩點。
第一，你管他的帽子；第二，你管他的經費。
這兩點如果一條都管不到，那人家對你愛搭不理，就很好理解了。
誰來當發改委的紀委書記，提名權在市政府黨組，考察權在市委組織部，最終拍板在市委常委會，全程都沒市紀委啥事兒。
市紀委書記最多能發表一下自己的意見，市委書記要不要聽，那是他的事。
這和衛江南所熟知的“後世模式”完全不一樣。
在後世，發改委沒有紀委，隻有市紀委派駐的紀檢組，誰當這個紀檢組組長，市紀委書記有最大的話語權。
因為組織關係在市紀委。
現階段的發改委紀委書記，實際上就相當於發改委的一位普通副職。
明玉婷同樣是發改委副主任。
你讓同單位的副職去監督另一位副職，這個難度有點大。
主要還得看發改委主任是個什麼態度。
張紅波非常敏銳地注意到了衛江南這番話的核心內容。
“書記，您的意見是……”
衛江南斷然說道：“我認為，這個可以當作一個新的試點模式來搞。全市所有紀委，都應該在市紀委的領導下開展工作。”
“組織關係，應該轉到我們市紀委這邊來！”
“隻有這樣，才能真正發揮我們紀委的監督作用。”
張紅波看著他，目瞪口呆。
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