“沒有辦法,國家興亡,匹夫有責!”
三個人,就這樣你一句我一句地貧了一上午,直到下班了以後,蔡曉華的媽媽回來,蔡曉華才幫媽媽一起去開始炒菜。
蔡光啟沒多久也回來了,立即拉著王鵬就坐到沙發上聊了起來。
“小鵬,你給叔叔說說,改革開發以後對供銷社的衝擊會有多大?”
王鵬嗬嗬一笑,“蔡叔,改革開放以後,可能衝擊最大的就是你們供銷社。”
“怎麼,按你說改革就改我們供銷社了?”
“那倒不是,關鍵是你們供銷社關係到了民生,改革開放首先改的就是民生。
你們管的、控製著的渠道、市場優勢以後恐怕就沒有了,對你們的衝擊還是很大的。”
“小鵬你詳細給我說說看。”
“好的,蔡叔你聽我說。
改革首先改的就是民生,原來的那些統購統銷政策,包括整個供銷係統控製著的采購渠道和銷售市場將全麵放開。、
各種勢力和資本進入這些渠道和市場後,就會不再依賴供銷係統原來的渠道和市場,重新建立自己的供銷機製。
這樣就會衝擊,甚至打破原有的市場機製,造成供銷係統的蕭條,甚至混亂。
記住,我所說的這個混亂,不是市場的混亂,是你們供銷係統的混亂。具體的表現就是,有的人茫無頭緒不知道該如何下手,思想混亂、怨天尤人、不思進取地等靠要。
這個十分的可怕,如果是這樣,用不了幾年的工夫,供銷係統的產業就會倒閉,供銷係統的資產就會縮水,供銷係統的人員就會下崗。”
“按你說的就是真的狼來了唄。”
“是的,這頭狼對供銷係統來說是考驗,對全國私營經濟者來說就是機會。”
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“那國家就不管?”
“國家是要管,但不是袒護。
而且,這頭狼本來就是國家引來的,它不會打壓,反而會支持,最多也隻是引導。”
“那你說我們該怎麼辦?”
蔡光啟問出了和王紅兵一樣的問題。
“這種事,你麵對也得麵對,不麵對也得麵對。
因此,首先要轉變觀念。
將自己原來即是裁判員又是運動員的身份向運動員轉變,隻有明白自己的市場定位以後,才能夠采取有效的市場措施。
其次,利用自身的資源優勢做好先期商業布局,明白自己什麼可以做,什麼可以不做,懂得取舍。
三是發揮先發優勢。
利用自己現有的渠道和市場的先發優勢,快速掌握和建立自己的產業模式,積極相應國家政策,和所有競爭者一較高下。
這裡麵需要做的事情,能做的事情很多,蔡叔如果你感興趣我們可以合作做一些事情。”
“和你合作做事做什麼事?”
“比如說我們成立一個商貿公司,將進口的家用電器,也就是電視機、電冰箱、洗衣機、收錄機、照相機等商品從南方倒過來進行售賣。”
“但是,我們手裡沒有指標呀?”
“事在人為,一方麵利用手頭擁有的計劃內指標打好基礎,做好布局。
另一方麵,還要用好經濟杠杆,靈活地適應市場規律謀取更大的利益。”
“嗯,我有點兒明白了。”
“行了,你倆彆說了,先吃飯,吃飯後再說。”
蔡曉華媽媽將菜炒好以後,催促起他倆來了。
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