要是後者那就是一句空話，安瑞科技公司注冊資本可是一個億，哪怕增資讓他們這些管理層認繳，他們也拿不出這麼多錢。
梁安看出了他們的心思，直接說明了是股權轉讓的方式，讓他們瞬間歡呼了起來。
除了股權改製，接下來改革重點是員工的晉升機製，需要建立透明化的晉升標準，讓所有員工有盼頭。
製定量化和定性的晉升指標如業績達成率、團隊管理能力、創新貢獻等），避免主觀評價，明確各層級崗位的‘能力模型’，讓員工清楚職業發展路徑。
打造多元化晉升通道，定期開展內部競聘，打破‘論資排輩’的陋習，鼓勵年輕員工脫穎而出。
設置配套培訓，為晉升候選人提供針對性培訓，增加季度和年度績效麵談，明確改進方向，避免晉升後斷層。
梁安了為規範公司管理，增設公司首席執行總裁一職，設立四年一次的輪值製度，自己暫時擔任該職位。
許安國、張建國、陳染音三人，分彆擔任公司副總裁一職務。
再往下就是公司業務的調整，梁安知道公司核心業務，目前有鋰離子電池、p3音樂播放器、dvd芯片業務、ic智能卡芯片業務、通信終端機業務，個人電腦等六個業務板塊。
按照他的意思，這六個公司核心業務，分彆設立業務總經理和副總經理職位，實現核心業務獨立運營和專業化管理，以應對市場競爭和業務發展的需求。
這六個業務的總經理和副總經理職位，從他們十二個核心管理人員中挑選，他們不再擔任部門經理的職務。
公司十二個職能部門經理職位，他們可以提交推薦名單到自己這裡，經過能力考核和調查，決定是否適合擔任該職位。
會議到這裡，眾人都以為差不多結束了，卻沒想到梁安沒有結束的意思。
“咱們公司的生產部門，存在很嚴重的管理問題，為何那麼多普工連工資也不要了，選擇自離提桶跑路？”梁安敲了敲桌麵，看著張旺，開口說道。
見大老板目光落於自己身上，張旺感覺有一股無形的壓力，忍不住額頭冷汗直流。
“梁總，生產部門普工不少，各車間基礎管理人員在管理方麵行為過激，另外是生產時常方麵也有問題……”他連忙說道。
“人力資源部這邊怎麼說？”梁安看向陳染音，詢問道。
陳染音感覺無聊，正在用筆在筆記本上寫畫，沒想到被點名。
見眾人目光都看向自己，她用腳在會議桌下，狠狠踢了梁安一腳，沉聲說道：“普工離職反饋，錢少事多，天天挨罵，基礎管理人員不當人！”
“咱們產業園普工的每月底薪是多少？”梁安開口詢問道。
“按照深城關內最低底薪標準，目前的每月底薪是五百五十元，從一九九九年至今，暫時沒有接到上邊下發的調整通知！”張建國開口說道。
“有傳聞明年會進行調整，大概是五百七十四塊，增加了二十四塊！”許安國接話道。
梁安點點頭，開口說道：“車間產線的基礎管理人員，重新進行統一培訓，產線管理不是靠一張嘴罵，那麼多普工提桶跑路，咱們安瑞產業園都成黑廠了，大家先看看這改革方案，再進行討論！”
說完這話，他讓徐暖把針對生產部門的改革方案，給眾人各發了一份下去，進行討論。
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