回歸安瑞公司之後，梁安第一次巡視整個安瑞產業園區，感覺變化還是挺大。
園區的綠化樹，也從小樹長成大樹，綠意盎然，充滿了勃勃生機。
整個園區總共占地八百畝地，分四期進行開發，已經全部開發完成，共分成四個廠區，擁有四個廠區大門口，以及四個廠區小門口。
圍繞著整個安瑞產業園的商鋪，如今成為了最繁華的商業街，廠區外圍的商鋪，更是一鋪難求，每個月光是廠區商鋪租賃的租金，便可以達到幾百萬元的入賬。
不僅如此，馬路對麵的空地上，建設起了一棟棟綜合住宅樓，商鋪林立，網吧、超市、便民市場、品牌女裝男裝、ktv、酒店、飯店、學校，社區醫院，那是應有儘有，可以說是配套齊全。
如今的安瑞產業園可以說是一個巨大的生活區，繁華程度，比普通小縣城不遑多讓。
整個產業園區發展至今，擁有八萬人普工，可以帶動周邊餐飲行業、零售、生活服務，租賃市場，高達數億元左右。
產業園區一到飯點，又或是上下班時間，人山人海，場麵非常壯觀。
不過人多了，也會滋生不少犯罪，連續三年來，安瑞產業園周邊的犯罪案件不減反增，也增加了不少的巡邏崗亭。
治安聯防隊也加強了這附近的巡邏，連廠區的保安團隊也對廠區商業街進行巡邏。
安瑞產業園裡的四個廠區，鋰離子電池生產，便占據了一個半的廠區，p3和p4占據一個廠區，個人電腦占據半個，而小靈通就占據三個車間。
除了這些核心產品車間，廠區裡還有康德電子線路板車間，以及尚未淘汰的cd隨身聽產線。
現在是小靈通發展最迅猛的時候，梁安自然不能放過在市場中分一杯羹的機會。
先擴大小靈通的生產規模是第一步，第二步是優化小靈通的供應鏈，通過規模化采購，降低零配件成本，控製小靈通的整機成本。
第三步是采用標準化和模塊化設計，提高零部件複用率，減少研發和生產成本。
在產品成本控製這方麵，安瑞公司有著足夠的經驗，也有很大的優勢。
首先是芯片方麵，安瑞公司擁有自己的半導體實驗室，有專業的芯片設計團隊，還有長期合作的兩個外海芯片代工大廠。
為何沒有把芯片訂單交給西麗芯片廠，那是西麗芯片廠，光是國內ic智能芯片、si卡芯片，民用芯片的訂單，早已經排到了明年下半年，根本抽不出多餘產線出來。
除了核心的芯片之外，安瑞公司還有最大的優勢是電池，可以節省一些成本。
市麵上的小靈通成本大概在三百塊左右，安瑞公司可以把成本降低到三百塊以下。
梁安對於小靈通的策略定位是，小靈通被視為短期競爭工具，以低價和運營商渠道優勢快速滲透，而非長期盈利核心。
安瑞通信技術研發部廣招人才，核心研發資源聚焦於未來主流通信技術，比如3g和4g通信技術，還有智能手機領域。
對小靈通有一定研發投入，但規模有限且策略性控製成本，主要通過資源整合和渠道優勢快速切入市場，目標是短期競爭和市場占位，而非技術主導。
主要是小靈通業務，並非安瑞公司唯一的盈利業務，隻是想在市場分一杯羹，而非在這賽道上死磕所有廠商。
梁安剛回到辦公樓的辦公室，徐暖就送來了一份市場部有關於小靈通的調查報告。
“今天你們陳總來上班嗎？”他開口詢問道。
徐暖臉色有些古怪，心想著你們不是夫妻，人來沒來公司，你沒點逼數？