當然國內的是正常版。
出口的是閹割版。
把壽命做低還有一個好處，那就是可以降低成本。可以通過減少一些不必要的材料投入、簡化部分生產工藝，在保證產品基本質量的前提下，進一步壓縮成本，提高利潤。
市場的容量是有限的，要是客戶10年不換燈泡，市場份額遲早會飽和。
要是客戶十年二十年不換產品，會把自己玩死的。
但要是客戶能頻繁地重複購買產品，那利潤空間就大得多。
現在ed燈泡的壽命降到一年和三年這兩個檔次。一年壽命的主要針對那些對價格比較敏感，使用場景要求不高的客戶；
三年壽命的則針對那些有一定質量要求的客戶。
第三是提前注冊好能解決日光燈閃爍問題的專利。
讓他們千辛萬苦研發成功後，發現專利已經被注冊了。
最重要的是，這些低成本款的燈泡去衝擊國際市場。能把所有對手打趴。
現在其他國家大多還在使用白熾燈，ed燈在節能、亮度等方麵都有巨大優勢，隻要價格合適，正常人一定選ed燈。
美國的白熾燈行業一直以來都是市場的主導力量，產品覆蓋了各個領域。
但隨著肖愛國企業的ed燈進入美國市場，情況發生了巨變。
在紐約一間寬敞明亮的會議室裡，全美知名的白熾燈生產企業高層齊聚一堂，氣氛凝重得讓人窒息。
通用電氣公司的技術總監約翰遜率先打破沉默，他一臉焦慮地說道：“各位，現在情況非常嚴峻。來自種花家的這種ed燈，短短幾個月就搶走了我們大量的市場份額。他們的產品不僅節能，價格還低得離譜，我們的白熾燈根本沒有還手之力。”
他們除了生活熒光燈，也生產白熾燈。
之前他們是白熾燈的最大對手。
可現在卻和對手坐在一起，討論怎麼對付“對手”，不由讓人感慨事情發展的神奇。
通用電氣的銷售副總裁西森皺著眉頭，無奈地歎了口氣：“是啊，我負責的銷售區域，上個月白熾燈的銷量暴跌了40，很多客戶都被ed燈吸引過去了。我們必須想辦法應對，不然公司的業績將會一落千丈。”
西屋電氣的漢克推了推鼻梁上的眼鏡，沉思片刻後說道：“從技術層麵來講，我們一直專注於白熾燈的研發和改進，在ed技術方麵幾乎是一片空白。要想在短期內開發出具有競爭力的ed產品，難度非常大。”
通用電氣的銷售經理傑克急切地說：“那我們先降價吧，降低價格總能吸引一些客戶回來。”
約翰遜立刻反駁道：“傑克，你這是飲鴆止渴。我們的生產成本擺在那裡，根本降不了多少。而且，就算降價，我們也很難和那些低成本的ed燈競爭。”
“現在我們的生產成本，比之前反而漲了3倍！”
“不漲價，隻有死路一條。”
這時，西屋電氣的銷售總監麗莎冷靜地分析道：“我們不能隻盯著價格。我們可以強調白熾燈的優勢，比如光線柔和、顯色性好，更適合一些對光線質量要求高的場所，像藝術展覽館、高檔酒店等。”
西森搖了搖頭說：“麗莎，你說的這些優點，消費者現在根本不關心。他們更看重的是節能和省錢。除非我們能在ed技術上取得突破，研發出更優質、更便宜的產品，否則很難扭轉局麵。”
“那你們熒光燈從技術上可以達到ed的性能嗎？”麗莎問道。
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