江湖不是打打殺殺是人情世故！——上官不壞
經係統強化智力的上官不壞腦子就是好用。
通過公開披露的新聞，網易股價財務造假的爆出到停牌一係列的蛛絲馬跡，上官不壞已可以快速清晰地作出判斷，網易是被人做局了。財務造假隻要是上市公司都存在，目的是粉飾財報，讓散戶看到更靚麗的財報，進而拉升股價，穩定公司市值。屋漏又遇連夜雨，隻能說石頭還不了解資本運行的那套規則，從來都是血淋淋的。
隻是做局的人沒有想到，局中還有局。
切斷石頭和他隨行人員的國際通話，就是逼石頭放棄最後的幻想。
上官不壞的堅持和強硬，讓石頭感覺自己麵對的就是一個吸血鬼。麵對自己一手打下的江山就因為資金的問題而倒下，他不甘心，他可以出讓股份也不想讓網易公司倒閉。這關係到男人的尊嚴和對自我價值的肯定。
當上官不壞堅持要50%股份的時候石頭讓步到了20%；不差錢的上官不壞又加了2千萬人民幣，還要堅持要50%；這次石頭給到了30%，雙方幾次來回試探再加上馬總的撮合下，最終談到了1.5億拿到46%的股份。
這是一個雙方都能接受的結果。
石頭拿到了急需運轉的資金。
而上官不壞則是完美扮演資本家吸血鬼的麵目。
大事已定，上官不壞複盤再回頭看網易的局：
2001年，對於網易而言，宛如墜入黑暗深淵。彼時，網易被納斯達克審計出財務造假，這一重磅消息猶如晴天霹靂，使其股價暴跌至0.52美元，慘遭停牌，淪為垃圾股之列。公司深陷困境，石頭心急如焚，欲出售公司以求脫困，然而，卻無人敢接手這個燙手山芋。網易，仿若一艘在驚濤駭浪中迷失方向的孤舟，隨時可能被洶湧的波濤吞沒。
在這至暗時刻，網易開始了艱難的資金尋覓之旅。石頭四處奔走，猶如一位在沙漠中苦苦尋覓水源的旅人。他積極與各方投資者接觸，試圖向他們講述網易的未來潛力，期望能獲取資金注入以挽救公司於危難。然而，因財務造假風波，投資者們對網易望而卻步，紛紛選擇觀望。每一次被拒絕，都似一把重錘，狠狠砸在石頭和網易團隊的心上。
就在網易幾乎陷入絕境之時，一道曙光悄然出現。新壹家超市的創始人上官不壞，宛如一位慧眼識珠的伯樂。他並未被網易當下的困境所嚇倒，而是深入研究了網易的業務模式和發展前景。上官不壞深知，在商業的波瀾起伏中，機遇往往隱匿於危機之內。他用了三個月的時間，豪擲3000餘萬美元購入網易股票。
每天在交易所賣出的網易股票，有一半的買入者都是上官不壞，不停的舉牌，其持股一度達到30.8%。他的這一果敢之舉，猶如在黑暗中為網易點亮了一盞明燈。上官不壞的投資，不單是資金的注入，更是對網易的一種堅定信任與支持。他的行動，向市場傳遞出一個積極信號，讓其他投資者開始重新審視網易的價值。
隨著上官不壞的介入，網易的股價逐漸回升至5美元。這宛如一場及時雨，使網易得以暫時擺脫困境。網易團隊也緊緊抓住這一契機，積極展開內部整頓與調整。他們深刻反思財務造假的問題，強化內部管理，提升公司的透明度和規範性。同時，加大在技術研發和產品創新方麵的投入，努力提升公司的核心競爭力。
在尋找資金的過程中，網易經曆了無數的艱難險阻。但正是這些挫折，讓網易團隊愈發堅定。他們深知，隻有勇於直麵困難，頑強拚搏，才能在商業的廣闊海洋中破浪前行。上官不壞的援助，成為了網易發展曆程中的一個關鍵轉折點。此後，網易在石頭的帶領下，逐漸走出困境，不斷發展壯大。2001年的那段艱難時光，成為了網易曆史中一段刻骨銘心的記憶，時刻提醒著他們要堅守誠信，奮勇向前。
如今，當我們回首2001年網易所遭遇的股票停牌艱難時刻以及尋找資金的過程，不禁感慨萬分。在商業的世界裡，危機與機遇總是相伴相生。隻要擁有堅定的信念和不屈的精神，便能在黑暗中尋找到曙光，實現逆境重生。
當上官不壞以新壹家超市集團的名義1.5億撿漏收購網易48%股份合同簽訂完成的那一刻。久違的係統聲音再次響起。
叮咚……
價值3800萬作惡金的作惡支線任務一完成：互聯網泡沫讓中國互聯網公司損失慘重，請用惡人吸血鬼的麵目出現去收購並購，去幫助中國互聯公司走出困境。
叮咚……
經係統判定，當前作惡支線任務完成為完美級完成。3800萬作惡金以50%的轉化率轉化為個人可支配資金。
叮咚……
1900萬已到個人支配資金賬戶。
叮咚……
當前個人可支配資金為：1900萬元。
為收購網易，上官不壞是清空了自己的個人可支配資金。當時上官不壞其實有心讓同為互聯網企業的企鵝集團出麵收購的，後來一想雙方都有重要的遊戲業務，為了避免神仙打架的情況，還是讓做實體的新壹家超市集團出麵收購比較合適，正在快速擴張的新壹家需要更多的知名度和暴光率。
還沒捂熱的1900萬又給上官不壞轉給了外婆家餐飲公司，畢竟每天光是深圳中學的食材就要花費近40萬，上官不壞直接把標準提高到午餐和晚餐每人一餐一百元的標準，而深圳中學老師加學生近四千人。
燒錢嗎？還真是燒錢。
通過深圳中學助學基金的盈利來花還是夠花的，上官不壞有這個信心。