頭頂傳來嗡鳴，一架無人機精準地飛到指定田塊上空，均勻播撒下肥料。
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“乖乖！真這麼智能？”一位來自產糧大省的農業局長瞪大了眼，“這物聯網+區塊鏈+ai，成本扛得住嗎？”
叢麗麗適時接話：“張局長，單戶成本高，但聯合體規模化運營，成本就攤薄了！我們區財政對傳感器網絡鋪設和平台維護有專項補貼，農戶隻需負擔基礎服務費，還能通過增產增收覆蓋！關鍵是，透明溯源帶來的品牌溢價和市場信任，遠超投入！”
分組座談會上，火花四濺。
教育組：來自一個教育資源極度匱乏縣的教委主任，指著“教師蓄水池”和“校長職級製”方案，急切地問：“我們縣小，好老師都留不住！你們這‘蓄水池’教師待遇怎麼保障？校長職級怎麼評？錢從哪來？”
沈慧娟沉穩應答：“蓄水池教師由區財政統一保障，待遇高於普通教師，且輪崗經曆是晉升硬杠！校長職級與學校發展、尤其是薄弱校提升成效掛鉤，待遇差距拉大！錢從優化支出結構來，壓縮‘三公’，保障民生！”
社區治理組：一位超大城市街道書記對“時間銀行”和“積分激勵”興趣濃厚：“我們社區誌願者老齡化嚴重，年輕人參與度低！你們這‘積分’能換啥？真能持續？”
胡文彬展示社區app頁麵：“積分可兌換家政服務、社區食堂餐券、兒童托管、甚至聯合體農產品！我們還引入企業讚助，設立‘社區公益基金’，讓積分有‘含金量’！關鍵是要設計好‘供需對接’機製，讓服務可量化、有價值感！”
風險防控組：一位曾因環保問題引發群體事件的區長，緊盯“風險熔斷”模型：“這動態閾值怎麼設？真出了事，誰拍板熔斷？責任怎麼劃分？”
周文調出模型後台：“閾值基於曆史數據、實時監測和專家評估動態調整！熔斷建議由係統自動生成，但決策權在區委常委會！我們有明確的‘熔斷決策流程’和‘事後評估追責機製’，既避免武斷，也杜絕甩鍋！”
傍晚，區委小會議室。秦風與幾位重點考察團負責人進行小範圍交流。
一位來自西南山區縣的縣委書記，眉頭緊鎖：“秦書記，雲峽經驗好，但‘拿來主義’行不通啊！我們那沒龍頭產業，財政也緊張，區塊鏈、物聯網這些高大上的東西，玩不轉！”
秦風微微一笑，遞過一份薄薄的冊子：“李書記，請看這個。”
冊子封麵寫著：《“雲峽方案”適配性指南與輕量化工具包欠發達地區版）》。
“雲峽方案不是‘套餐’，是‘自助餐’！”秦風語氣誠懇，“比如您那裡，可以先從‘輕量化’入手：”
“1.陽光治理：不必強求區塊鏈，可先推行‘村級小微權力清單’和‘村務公開二維碼’，用最樸素的透明換信任！”
“2.產業聯合體：沒有神農，可以綁定本地特色比如您那的高山茶葉、中藥材）！先搞‘合作社+保底收購’，建立初級信任！‘土地銀行’初期隻做信息撮合和糾紛調解！”
“3.教育均衡：‘雲課堂’投入大？可以先搞‘優質校帶薄弱校’結對幫扶，教師走教！利用現有設備開視頻課！”
“4.風險防控：建不起智慧中樞？可以先建立‘重點領域風險排查清單’和‘乾部包保責任製’，用笨辦法守住底線！”
秦風目光真摯：“改革的精髓，不在技術的先進，而在製度的理念和為民的初心！‘雲峽方案’輸出的，是方法，是工具，更是‘問題導向、係統思維、精準施策、底線堅守’的十六字心法！隻要方向對，步子穩，小步快跑也能抵達彼岸！”
夜色中，送走最後一批考察團。
秦風與叢麗麗、周文等人站在黨校門口，望著遠去的車燈。
“書記，今天又有三個縣簽了合作意向書，要引入‘教師蓄水池’和‘風險熔斷’機製。”叢麗麗彙報。
周文補充：“安盾那邊也反饋，西南那個市對智能排澇車和應急培訓體係很感興趣，準備采購加合作。”
秦風點點頭，望向深邃的夜空，繁星點點。
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