《江泉市綠色發展暨民生改善五年行動綱要》的正式發布，如同一石激起千層浪，在全市乃至全省範圍內引起了巨大反響。藍圖已然繪就，目標振奮人心，但所有關注江泉發展的人都清楚，宏偉願景的實現，必須依靠一個個具體項目的落地生根。而其中，作為“綠色發展”戰略旗艦標杆和“民生改善”重要載體的霧江生態文化長廊項目，無疑是最關鍵、最受矚目的“一號工程”。這個項目的成敗，直接關係到新班子施政綱領的公信力，關係到江泉轉型發展的開局之勢。
然而，這個被寄予厚望的項目，在前期規劃和部分標段取得進展後，卻仿佛陷入了泥沼，推進速度明顯放緩。核心地段的征地拆遷、跨區域跨部門的協調不暢、部分曆史遺留問題的掣肘、以及一些隱形的阻力，如同一道道無形的枷鎖，束縛著項目前進的腳步。能否儘快打破僵局，掃清障礙，實現全麵提速，成為擺在秦風新政府麵前最緊迫、也最棘手的難題。
在這個關鍵時刻，秦風做出了一個果斷的決策。在一次市政府專題會議上，他目光堅定地看向常務副市長劉玉鳳：“玉鳳市長，霧江項目是當前的重中之重，必須舉全市之力加快推進。情況複雜，阻力不小，需要有一位強有力的領導牽頭攻堅。我提議，由你親自掛帥，組建‘霧江生態文化長廊項目推進指揮部’，統籌協調，現場辦公，遇山開路，遇水架橋，務必在最短時間內打通堵點，確保項目全線提速！”
這個決定，既體現了對劉玉鳳能力和擔當的高度信任，也將她推到了風口浪尖。
劉玉鳳沒有片刻猶豫，她深知這個任務的份量和難度，更明白這是踐行“民生優先、綠色發展”承諾的關鍵一戰。“秦市長，請您放心，我一定竭儘全力，排除萬難，堅決完成任務！”她的回答乾脆利落，眼神中透露出不容置疑的決心。
接下軍令狀，劉玉鳳雷厲風行，立刻著手搭建指揮體係。她深知，要啃下這塊硬骨頭，必須有一個權威高效、協同作戰的指揮中樞。她親自點將：
指揮部辦公室主任：由市政府一位以作風硬朗、善於協調著稱的副秘書長擔任，負責日常調度、上傳下達。
規劃建設組組長：由市住建局局長擔任，負責工程規劃、技術標準、質量監督。
征地拆遷組組長：由市自然資源和規劃局局長擔任，並抽調相關區縣分管領導、街道鄉鎮一把手加入，形成攻堅合力。
資金保障組組長：由市財政局局長擔任，負責資金籌措、撥付和監管。
綜合協調組組長：由市發改委主任擔任，負責跨部門、跨區域事務協調，以及政策爭取。
成員單位：包括生態環境局、水務局、交通局、文旅局、林業局、審計局等幾乎所有相關職能部門主要負責人，以及項目涉及的所有區縣黨政一把手。
指揮部成立的第一次全體會議，氣氛異常凝重。劉玉鳳開門見山，沒有客套話：“今天把各位請來，就一個主題：如何打贏霧江項目攻堅戰！秦市長把這項任務交給我們，是對我們的信任，更是考驗。項目目前的困境，大家都清楚。我不想聽客觀原因，隻想聽解決方案和時間表！”
她讓各組組長逐一彙報當前麵臨的最突出問題和初步打算。彙報過程中，劉玉鳳聽得非常仔細，不時打斷追問細節，對含糊其辭、推諉塞責的苗頭當即批評糾正。她明確要求：“指揮部實行‘日調度、周例會、月通報’製度。各組長是第一責任人，遇到問題必須第一時間上報，不得拖延。誰負責的環節出了問題，影響了全局，我就找誰問責！”
這次會議，如同一場戰前動員，讓所有參與部門感受到了空前的壓力和動力，也初步樹立了指揮部權威高效、真抓實乾的工作作風。
指揮部成立後，劉玉鳳的工作重心幾乎完全下沉到了一線。她摒棄了“辦公室聽彙報”的傳統模式，堅持“問題在哪裡，指揮部就前移到哪裡”。
場景一：拆遷現場的“硬骨頭”
項目核心區涉及一片曆史遺留的城中村，部分住戶對補償方案不滿，抵觸情緒強烈，拆遷工作陷入僵局。劉玉鳳帶著征地拆遷組，直接來到村裡，在臨時搭建的指揮部帳篷裡，與區、街道乾部和村民代表麵對麵座談。
她沒有居高臨下，而是耐心傾聽村民的訴求和顧慮。當了解到部分村民主要是擔心安置房位置偏遠、生活不便，以及補償標準與周邊新建商品房價格差距過大時，她當場與自然資源局、住建局負責人商議，提出優化安置方案：一是調整部分安置房源到配套設施更完善的區域；二是探索“房票”製度，增加村民選擇權；三是對特殊困難群體製定個性化幫扶方案。同時，她嚴厲要求區裡對個彆漫天要價、煽動鬨事的行為依法依規處理，絕不姑息。
“政策要有溫度，執行也要有力度。既要保障群眾合法權益，也要維護公平正義和大多數人的利益。”劉玉鳳的態度明確而堅決。她的現場辦公，推動了僵局的打破。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！
場景二：跨區協調的“中梗阻”
項目一段景觀道路涉及兩個區的土地權屬和曆史遺留糾紛，兩個區互相推諉，工程遲遲無法進場。劉玉鳳將指揮部例會直接開到兩個區的交界處，把兩個區的區長、分管副區長以及相關部門負責人全部叫到現場。
她指著圖紙和實地情況，語氣嚴肅：“這是市裡的重點工程，不是你們區裡的‘自留地’！曆史問題要尊重，但不能成為不作為的借口。今天必須拿出解決方案！如果區裡協調不了，指揮部就直接接管，相關責任由市委市政府追究！”強大的壓力下，兩個區的領導當場表態，擱置爭議，先保障施工，問題後續協商解決。拖了半年的“中梗阻”當場疏通。
場景三：資金鏈的“卡脖子”
由於部分配套資金撥付流程複雜，一度影響到施工單位的積極性。劉玉鳳召集財政、審計、住建等部門和項目公司負責人開會，專題研究資金保障。她要求財政局開辟綠色通道，對項目資金實行“計劃管理、提前調度、按進度撥付”，同時加強審計監管，確保資金安全高效使用。她明確表示：“絕不能因為資金問題影響工程進度，誰耽誤了事，誰負責！”
第三幕：凝聚合力初見成效
劉玉鳳的務實作風和強硬手腕，逐漸產生了效果。指揮部的權威樹立起來，跨部門協調的效率大大提高，一些長期拖延的問題得到解決。她不僅抓宏觀協調，也關注微觀細節，經常深夜還在指揮部辦公室研究圖紙、核對進度、批閱文件。
她的身影頻繁出現在工地、拆遷現場、協調會場。她與一線工人交談，了解施工困難；與基層乾部交流，聽取真實聲音；與投資方溝通，堅定其信心。這種深入細致的工作方式，不僅推動了問題的解決，也凝聚了各方力量，激發了大家的乾勁。
經過一個多月的集中攻堅，霧江項目取得了突破性進展：核心區拆遷簽約率達到90以上，影響主線施工的障礙基本清除；跨區域協調機製基本理順；資金保障更加有力；多個標段開始大規模施工，工地上一片熱火朝天的景象。項目的整體進度明顯提速，“一號工程”終於顯現出了應有的氣勢和速度。
喜歡官場沉浮：從選調生到封疆大吏請大家收藏：()官場沉浮：從選調生到封疆大吏書更新速度全網最快。