天豈人力資源中介公司茶水間,午後陽光斜斜切進落地窗。行政哈哈女士正對著鏡子補口紅,身後傳來高跟鞋敲擊地麵的清脆聲響。
阿瑤端著咖啡杯探頭:"又在給烈焰紅唇續費呢?今天可是有重要客戶來參觀,你口紅顏色選得妙啊。"
哈哈旋開口紅蓋:"這叫職場戰袍懂不懂?不過要說戰袍,咱們阿優才是行走的教科書。"她突然壓低聲音:"看見她今天穿的煙灰色西裝沒?剪裁利落得能當解剖刀,偏偏腰線收得像古典畫,昨天財務部老陳盯著她彙報方案,鋼筆在報表上畫了三條蚯蚓。"
阿瑤噗嗤笑出聲:"老陳那眼神,不知道的還以為在看財務報表解剖圖呢。不過說真的,阿優那套談判技巧才叫絕。上周跟科技園那家ai公司掰頭,對方hr總監擺明了想用性彆壓價,結果她往談判桌前一坐——"阿瑤模仿阿優推眼鏡的動作:"貴司核心算法團隊性彆比例71,確定要在基礎薪資上再壓縮女性員工福利?"
茶水間門被推開,阿優抱著文件夾走進來,珍珠耳墜在發間輕晃。她今天把長發束成低馬尾,露出修長脖頸,像株臨風而立的冷杉。
"在說我壞話?"阿優揚起文件夾。
哈哈撲上去挽她胳膊:"說您是當代武則天呢!上周那單獵頭案子,客戶爸爸被您治得服服帖帖,現在逢人就誇我們天豈有位"雌雄同體"的戰神。"
阿優抽出胳膊泡茶:"雌雄同體?"茶包在熱水裡舒展:"不過是把男性思維裡的果決,和女性特有的共情力熔了重新鍛造。就像這杯伯爵茶,佛手柑的清冽混著錫蘭紅茶的醇厚,才釀得出獨特風味。"
阿瑤盯著她泡茶的手:"可這世道總愛給美人貼標簽。上次同學會,那些嫁得好的女生明裡暗裡酸你"何必活得這麼累",好像我們獨立女性都是婚姻市場的滯銷品。"
阿優端起茶杯,腕間細鏈手鏈叮當作響。她望著玻璃幕牆外的城市森林,眼神突然變得鋒利:"上周我去給醫美機構做薪酬架構調整,發現個有趣現象。"她轉身靠在操作台:"那些把"美貌"當唯一籌碼的谘詢師,業績永遠卡在瓶頸。而真正能坐上總監位的,哪個不是拿著ba文憑在會議室拍桌子,轉頭又能給客戶畫眉毛定妝容?"
哈哈豎起大拇指:"精辟!就像咱們公司保潔阿姨,能把拖把舞出擊劍的架勢,還能精準報出每個老板的咖啡偏好,這才是跨界王者。"
阿優笑:"所以彆信什麼"乾得好不如嫁得好"的毒雞湯。上周我陪客戶打高爾夫,對方副總看著我的揮杆姿勢說"小姑娘力氣不夠",結果我第二杆直接把球送進洞杯。"她轉動左手無名指:"看見這枚尾戒沒?不是婚戒,是健身教練送的獎勵——深蹲能扛起自身體重1.5倍的勳章。"
阿瑤瞪大眼:"所以你每天晨會前在樓道壓腿,不是為了保持體態?"
阿優抿了口茶:"體態是戰袍,力量是鎧甲。上周幫遊戲公司挖角技術總監,對方cto質疑"小姑娘懂代碼嗎",我當場用python給他寫了個人才篩選算法。"她從文件夾抽出一份報表:"這是他們新架構團隊的績效數據,三個月留存率92,夠打臉了嗎?"
茶水間忽然安靜,隻有中央空調的嗡鳴。阿優把茶包丟進垃圾桶,金屬與陶瓷碰撞出清脆聲響。
她轉身,陽光在她身後鍍上金邊:"不是要抹殺性彆特征,而是要告訴所有人——當美貌成為最不值得一提的優點時,這個女人就真正自由了。"
哈哈突然鼓掌:"說得好!今晚必須請客,就去那家人均800的日料店,用你的黑金卡!"
阿優笑著揚起下巴:"行啊,但先說好,誰輸了真心話大冒險,明天就得穿玩偶服在樓下發傳單。"她抱起文件夾走向門口:"對了,剛路過大會議室,看見你們部門的小男生在偷瞄我ppt,記得提醒他——"她突然回頭,發絲劃出弧線:"下次再讓我發現用"美女專員"當郵件標題,年終獎扣光。"
高跟鞋聲漸遠,茶水間爆發出大笑。阿瑤看著哈哈在鏡前補妝,突然若有所思:"你說……咱們要修煉到阿優這種境界,得扒幾層皮?"
哈哈對著鏡子塗睫毛膏:"何止扒皮?得把世俗給的性彆枷鎖、年齡焦慮、婚戀綁架,統統扔進粉碎機。"她突然眨眼:"不過有她帶著,咱們至少能少走十年彎路。"鏡中映出阿優消失的走廊,她抱著文件夾的背影,像把未出鞘的利劍。
場景:天豈人力會議室,暮色漸沉。阿瑤癱在轉椅上刷行業報告,哈哈正往白板上貼客戶結構圖,馬克筆在指尖轉出殘影。)
阿瑤突然扔掉平板:"這什麼魔幻現實?新能源行業top10裡七家在裁員,結果頭部那家獵頭費還漲了30!"
哈哈筆尖戳中"壟斷"二字:"壟斷型企業的任性唄。就像咱們上季度接的那個芯片巨頭,hr總監直接說"我們不需要人才,需要奴隸"。結果阿優帶團隊做了套人才梯度模型,把基礎崗拆成"技術工蜂"和"創新蜂後",現在連實習生都搶著簽三年合約。"
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阿瑤坐直:"說到這個!上周參加行業沙龍,某獨角獸cto放話"我們不擔心人才流失,因為整個賽道都是我們畫的"。這不就是明著躺平吃紅利?"
會議室門被推開,阿優抱著一摞文件走進來,發梢還沾著雨絲。
阿優甩開濕發:"所以我才說,未來十年最危險的職場陷阱,就是誤把平台當能力。就像那些在壟斷企業裡泡發福的中層,真以為那些人脈資源是衝著他這個人來的?"
哈哈吹了聲口哨:"精辟!就像我表姐在煙草係統,天天曬下午茶和出國遊,結果去年內退政策一出,整個人像被抽了主心骨。原來那些"資源"都是貼著"體製內"標簽的定製款,出門就不認賬。"
阿瑤突然拍桌:"說到這個!我大學同學在二線城商行,整天吐槽行長女兒空降當副總。結果上周聚會,那姑娘開著保時捷來接我們,轉頭就抱怨"這車還是我爸買的,零花錢都得寫借條"。這算哪門子資源差?"
阿優抽出文件中的數據表:"真正的資源差,是信息差+權力差+時間差的立方。就像我們幫某央企做高管畫像,發現真正坐穩位置的那批人,20年前就精準押中了城鎮化、互聯網、新能源三波浪潮。他們的"資源",本質是認知維度碾壓。"
哈哈突然在白板畫了兩個交叉圓環:"所以人和人的差距,歸根結底就兩樣——資源差和執行差。資源差是投胎技術,執行差才是後天技能。但你猜大部分人怎麼選?天天求爺爺告奶奶要資源,真給到機會又躺平。"
阿優指尖敲擊桌麵:"上周麵試了個藤校海歸,簡曆漂亮得像精修圖。結果讓他現場做個薪酬對標方案,連exce動態圖表都做不利索。這種人我見多了,把"資源"理解成現成的客戶名單和領導背書,卻忘了資源需要執行差來激活。"
阿瑤突然湊近:"說到執行差,我總算明白阿優你為什麼逼我們考心理谘詢師了!上周陪客戶做組織診斷,我用冰山模型一分析,對方副總眼睛都直了。"
哈哈大笑:"何止!上次幫直播公司做主播孵化,阿優直接甩出套"情緒價值量化表",把帶貨話術拆解成12個情感觸點。現在人家機構都管這叫"天豈心法"。"
阿優抱臂倚著會議桌:"執行差的本質,是單位時間價值密度。就像我常說的,真正的高手能把1小時用出3小時的效能。那些抱怨996的人,80的時間都在磨洋工。"
窗外突然炸響驚雷,暴雨傾盆而下。阿優起身關窗,玻璃倒影中,她無名指的尾戒閃過冷光。)
阿瑤望著雨幕:"所以那些體製內喝茶看報的,才是真·時間管理大師?人家把最難熬的考試關、政審關都前置解決了,現在享的福都是年輕時流的血。"
哈哈在白板寫下"前置成本":"對!就像考公,看似輕鬆,實則是把人生最黃金的十年,兌換成後半輩子的確定性。但問題是——"突然轉向阿優:"如果哪天壟斷被打破了呢?"