一桃殺二士：用一顆桃子殺三個人的權謀——從春秋毒計到現代職場的借刀殺人術
一、典故：一顆桃子，兩條人命，一場無聲的屠殺
春秋時期，齊國晏子為除掉公孫接、田開疆、古冶子三位功高震主的勇士，設下了一場精妙的“水果謀殺案”。
誘餌：齊景公賜給三人“一顆絕世仙桃”，說“你們功勞最大的人配吃”。
引爆：公孫接說“我曾空手打虎，功最大”，拿過桃子；田開疆說“我率軍破敵，功更大”，搶過桃子；古冶子怒喝“我曾在黃河裡殺黿救主，你們算什麼”，拔劍欲鬥。
結局：公孫接、田開疆覺得“功不如人卻搶桃，羞恥”，拔劍自刎；古冶子見兩人死，說“我獨活是不仁”，也自刎了。
晏子用一顆桃子，兵不血刃除掉了三個威脅——這不是水果，是淬了毒的匕首；不是賞賜，是挑動內鬥的信號。就像獵人把一塊肉扔給兩隻餓狼，看著它們互相撕咬，最後撿起兩具屍體。
二、本質：一桃殺二士是“用利益當刀子”的借刀殺人
這一毒計的核心，是用“稀缺資源”引爆“人性弱點”：找到兩個勢均力敵的對手，扔出一個“不夠分的好處”桃子），再用“榮譽”“功勞”等名義逼他們“必須爭”，最後坐看他們兩敗俱傷，甚至同歸於儘。
它像給兩隻鬥雞扔一麵鏡子，讓它們以為對方在挑釁，鬥到隻剩一隻是止；又像在兩個氣球中間紮針，用一個小孔讓膨脹的驕傲和猜忌瞬間爆炸。從春秋到今天，這顆“桃子”換了無數馬甲——可能是一個晉升名額、一份合同、一句“誰更重要”的評價，但殺人的邏輯從未變過：
用“不夠分的利益”，逼“不能輸的人”，做“必須死的鬥”。
三、現代變種：那顆桃子，今天叫“晉升名額”“年終獎”“核心項目”
春秋的桃子早爛了，但“一桃殺二士”的毒計，在現代職場、商場、權力場裡天天上演。那顆桃子，可能是領導一句“今年優秀員工隻有一個名額”，可能是老板說“這個項目交給你們倆，誰做得好給誰升職”，甚至可能是一句看似無意的“你們誰更懂我”。
1.職場：用一個“晉升名額”殺兩個“得力乾將”
場景：某公司有張、李兩位技術骨乾，都想當部門經理。老板說“你們各帶一個項目，誰贏了誰上位”，卻偷偷給張透露“李的方案有漏洞”，給李暗示“張的客戶在找備胎”。
引爆：張暗中挖李的客戶，李偷偷改張的代碼；項目彙報時，兩人當眾互撕，把公司機密都抖了出來。
結局：項目搞砸，張、李被雙雙開除，老板換了個“聽話的新人”當經理——就像晏子看著三勇士自刎，心裡早有了新的人選。
這顆“晉升桃子”，表麵是“公平競爭”，實則是“故意讓他們在廝殺中暴露軟肋”。老板要的從不是“誰更優秀”，而是“除掉兩個不好管的刺頭”。
2.商場：用一份“合同”殺兩個“競爭對手”
場景：a、b兩家公司爭奪一個億的政府項目，勢均力敵。甲方負責人說“你們再降10，我就簽”，卻對a說“b準備降15”，對b說“a背後找了關係”。
引爆：a咬牙降價15，賠本搶單；b找關係舉報a“惡意競爭”，兩公司陷入訴訟。
結局：項目被c公司甲方負責人的關聯公司）接手，a、b兩敗俱傷，一個破產，一個被罰款——甲方用一份合同，除掉了兩個不聽話的供應商。
這顆“合同桃子”，不是生意，是挑動內鬥的誘餌。甲方要的從不是“最低價”，而是“讓他們互相毀滅，自己趁機漁利”。
3.家庭：用一句“誰更孝順”殺兩個“子女”
場景：老人有一套房產，對兩個兒子說“誰對我更孝順，房子就給誰”。
引爆：大兒子每天送湯送藥，卻在老人麵前說“弟弟根本不來看你”；小兒子偷偷給老人塞錢，卻對外說“哥哥是裝的，就想要房子”。
結局：老人臨終前，兩兄弟為爭房產打起來，老人氣得撕掉遺囑，房子最後被收歸國有——老人用一套房子，看清了人性的貪婪，卻也毀了兄弟情。
這顆“房產桃子”，不是遺產，是照妖鏡。老人或許想“選個孝順的”，卻忘了“用利益考驗親情，本身就是在逼他們變壞”。
四、運作機製：五步毒計，讓“桃子”變成殺人刀
“一桃殺二士”不是偶然，是精準算計人性的流水線，每一步都踩著“驕傲”“嫉妒”“不甘”的痛點，像多米諾骨牌，推倒第一塊，後麵的毀滅會自動發生。
1.第一步：找“二士”——必須是“勢均力敵+有野心”的對手
晏子選的三勇士，都是“勇冠三軍+互不相讓”；現代職場裡，被選中的往往是“能力相近+都想上位”的兩個人。就像獵人不會找一隻狼和一隻羊，必須是兩隻實力相當的狼，才會為一塊肉拚命。
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2.第二步：扔“桃子”——必須是“稀缺+值得搶”的利益
桃子是“絕世仙果”，晉升名額是“唯一”，合同是“上億大單”——這個利益必須“不夠分”，且“足夠誘人”，讓人覺得“搶不到就是恥辱”。就像給沙漠裡的兩個人一瓶水，不搶才怪。