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2.對自己的好處
如果我能促成這個合作，對於我自己的職業發展也是一個很大的助力。我在酒店已經工作了一段時間，雖然作為資深領班已經有了一定的地位，但想要再進一步卻不是那麼容易。這個合作項目如果成功，我就可以在自己的履曆上添上濃墨重彩的一筆，向酒店管理層證明自己不僅能做好日常的管理服務工作，還能為酒店帶來新的項目和發展機遇。也許不久之後，我就有機會晉升為大堂經理或者更高的職位。而且在這個過程中，我還能接觸到更多科技領域的知識和人脈，拓寬自己的視野。“這對我來說，可能是一個突破職業瓶頸的好機會。”
3.行業發展趨勢
整個酒店行業都在不斷發展變化，智能化是一個不可阻擋的趨勢。現在已經有很多酒店開始引入各種智能設備，從智能門鎖到智能照明係統。如果酒店能夠在泡茶服務這個環節率先引入智能設備，那將在行業內處於領先地位。這對於酒店在行業中的地位提升有著重要意義。“我們不能總是守著傳統的東西，要與時俱進啊。”
二）合作的風險
1.客人接受度
雖然李總說智能泡茶機操作簡單，但還是有一部分客人可能更喜歡傳統的泡茶方式。那些年長的客人，尤其是一些傳統的茶文化愛好者，可能會覺得智能泡茶機泡出來的茶缺乏韻味。他們可能會對這種新的泡茶方式產生抵觸情緒。“要是客人不接受，那這個項目就可能失敗，還會影響酒店的口碑。”我有些擔憂地想。
2.設備穩定性
新的設備總是會存在一些未知的問題。智能泡茶機在實際使用過程中可能會出現故障，比如水溫控製不準確、程序出錯等。如果在客人使用的時候出現這些問題，那將會給客人帶來不好的體驗，也會增加酒店的管理成本。“設備要是總是出問題，那可就麻煩了。”
3.成本問題
儘管李總提出了可以協商成本分攤方案，但仍然存在很多不確定性。設備的采購成本、後續的維護成本以及可能的升級成本都需要考慮。如果這些成本過高，而帶來的收益又不明顯，那對於酒店來說就是一筆不劃算的買賣。“成本要是控製不好，這個合作就可能成為一個累贅。”
我決定先做一些調查研究。我在酒店裡找了一些經常喝茶的客人，詢問他們對智能泡茶機的看法。
一位老客人說：“我覺得傳統的泡茶方式更有儀式感，不過如果這個智能泡茶機真的能泡出好茶，我也願意嘗試一下。”
另一位年輕的商務客人則表示：“我覺得這個很有趣啊，如果在酒店裡能體驗到這種新鮮的東西，感覺會很不錯。”
我還找了酒店的財務人員，一起探討成本的問題。
財務人員告訴我：“如果要引進這個設備，我們需要詳細計算各種成本，包括設備的折舊、維護人員的培訓等。而且我們還要預測可能的收益，這樣才能確定是否值得做。”
我又和酒店的茶藝師們進行了交流。
茶藝師們有些擔心：“這個智能泡茶機會不會搶了我們的飯碗啊？而且我們也不確定它泡出來的茶是否真的能達到我們的標準。”
我耐心地解釋道：“這個智能泡茶機隻是一種新的服務方式，不會取代你們的。而且如果它能和你們的傳統泡茶方式相結合，也許能創造出更好的服務效果。”
經過一段時間的思考、調查和探討，我心中漸漸有了答案。
我再次找到李總：“李總，經過我的思考和調查，我覺得我們可以先進行一個小範圍的試點合作。我們在大堂吧的一個角落設置幾台智能泡茶機，觀察客人的反應和使用情況，同時對成本進行嚴格的監控。如果效果好，我們再進一步擴大合作範圍。”
李總高興地說：“顧領班，這是個非常明智的決定。我相信我們的合作一定會取得成功的。”
我看著李總，眼神中充滿了堅定：“李總，我也希望如此。我希望這個合作能給酒店帶來新的活力，也能給我自己帶來新的發展機會。”
在這個過程中，我從最初拒絕表舅的創業邀請，到深入思考與李總的合作，我不斷成長，在鄭州涉外五星級酒店的大堂吧裡，書寫著自己的職業故事。我深知，每一個決定都可能影響我的未來，而我要做的就是謹慎權衡，勇敢前行。
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