可以根據客戶的訂單生產，對外貿易部聯係的客戶開始要樣品回去要試用，如果效果很好就可以簽訂合同生產了，st60、鋇鐵氧體也在加緊研發當中。
磁性材料按分類不屬於化工類彆，但生產中產生的廢水有汙染。
廠裡的兩個汙水池容量在五百噸，當時計劃要上個項目，就是把汙水再加工成玻璃酸鈉，後來根據市場調研用途不太廣泛，而且已經被淘汰了，所以廢水就消化不了。
公司秦總就到浙江原料廠家協商，從材料到生產到烘乾到粉碎到包裝再到出口就在浙江生產，廠裡隻搞研發；
如果當時廠子建在化工工業園就好了，排汙後有集中處理廠，就不會被廢水排汙問題阻礙生產，為了後麵的產品研發順利進行，隻能找外麵有汙水處理資質的單位拉出去，騰出地方好再做實驗。
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二零二一年的陽曆年就要到了，原料也停止進廠，烘乾設備停止了，工人沒有活了，計劃就讓他們回去家。我就向秦總遞了一份申請，其內容是：
尊敬的秦總：
您好！
時光荏苒，2021年陽曆年已近在眼前，回望這一年，公司各項生產工作的推進，離不開每一位員工的辛勤付出與堅守。
目前，受年度生產周期收尾及原料供應節奏調整影響，原料已正式停止進廠，生產線核心的烘乾設備也已按計劃停機，生產環節暫時告一段落。
在此情況下，負責原料處理、烘乾操作及相關配套工序的五名員工，因無具體生產任務可承接，已安排他們先行返鄉休整。
這四位員工自今年入職以來，始終秉持認真負責的態度投身工作：原料進廠高峰期，他們主動加班加點完成卸貨、分揀，確保原料及時入庫；
烘乾設備運行期間，他們嚴格遵循操作規範，日夜輪班監控設備參數，保障每一批次產品的烘乾質量；
即便在生產任務相對輕鬆的階段，也從未出現消極怠工的情況，始終以飽滿的熱情配合團隊完成各項輔助工作，為公司年度生產目標的達成貢獻了重要力量。
考慮到當前已臨近年底，這四位員工返鄉後，受春節前用工市場淡季影響，短期內難以找到臨時工作，收入來源將麵臨中斷。
他們大多是家庭的主要經濟支柱，上有老人需贍養，下有子女需撫養，年底不僅要籌備春節期間的各項開支，還需應對家庭日常的生活費用，經濟壓力較大。
若僅按實際出勤天數結算工資，可能無法滿足他們返鄉後的基本生活需求，也難以讓他們安心度過這個春節。
為了感謝這四位員工一年來的辛勤付出，切實解決他們的後顧之憂，讓他們能帶著一份安心與溫暖回家過年。
現特向您申請：將這五位員工的工資發放延伸至2021年年底即12月31日），工資標準仍按其當前月工資水平正常核算，每月按時足額發放；
待2022年春節過後，若公司恢複生產且有崗位需求，將優先通知他們返崗，若屆時無需返崗或員工另有規劃，則自2022年1月起停止發放工資。
此舉不僅能讓員工感受到公司的人文關懷，增強員工對公司的歸屬感與認同感，也有利於樹立公司良好的雇主形象，為後續人才引進與團隊穩定奠定基礎。
以上申請妥否，懇請秦總審閱並批示。
申請人：[王文良生產部]
日期：2021年12月25日
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