劉好仃站在調度室的窗邊，手裡端著一杯剛泡好的茶。窗外陽光正好，車間裡機器轟鳴聲此起彼伏，像是某種節奏鮮明的鼓點。
他抿了一口茶，眼神掃過調度台上的報表。良品率已經穩定在95以上，設備運行也趨於平穩。雖然還沒完全恢複到正常水平，但至少，大家臉上的緊張神色少了許多。
“劉哥，會議準備好了。”小王探頭進來提醒。
“好，我這就來。”
會議室裡已經坐了不少人，有技術員、班組長，還有幾個剛提拔上來的年輕骨乾。見劉好仃進來，大家紛紛打起精神。
“這陣子辛苦各位了。”劉好仃一邊坐下一邊說道，“咱們一起扛過了最難的那幾天，現在情況總算穩住了。不過……”他頓了頓，目光掃過眾人，“咱們不能就此停下腳步。”
有人點頭，有人若有所思。
“接下來，我們要做的是——提升效率。”他說得輕描淡寫，語氣卻堅定，“不是為了趕工，而是為了讓生產流程更順暢，讓大家乾活輕鬆一點，也能讓廠子走得更遠。”
會議室安靜了幾秒，然後響起一陣掌聲。
“我們先來複盤一下前兩天遇到的問題。”劉好仃翻開筆記本，“誰先說？”
一個叫陳工的技術員率先開口：“我在處理2號電機過熱的時候發現，它的安裝位置有點不合理，散熱口正對著另一台設備，導致熱量堆積。”
“這個我也注意到了。”另一個工人接話，“而且每次檢修都要拆兩層防護罩，耽誤時間。”
“還有切割參數設置的問題。”李浩也舉手，“新手操作不熟，其實是因為培訓內容太籠統，很多細節沒講透。”
大家你一言我一語地說開了，氣氛逐漸活躍起來。劉好仃隻是聽著，偶爾記下幾筆，等大家都說得差不多了，才開口總結：
“問題主要集中在三個方麵：設備布局、操作流程、人員培訓。接下來，我們要從這三個方向入手，看看能不能找到優化的空間。”
他安排專人把剛才的討論內容整理成條理清晰的文檔，並分發給相關技術人員進行深入分析。
“彆急著否定任何一個想法。”臨散會前，劉好仃補充了一句，“有時候看似不起眼的小改動，可能就是關鍵突破口。”
第二天早上，試點區域已經布置妥當。
劉好仃帶著幾個技術員和一線工人，親自到現場查看調整後的設備狀態。
“這回改了兩個地方。”陳工指著一台切割機，“一是散熱口的位置重新設計，二是加裝了一個自動校準裝置，減少人工乾預。”
“聽起來不錯。”劉好仃蹲下來看了一眼，“不過實際效果還得看數據說話。”
他轉頭對負責操作的工人說：“你們先試試，有問題隨時反饋。”
工人點點頭，開始按照新的流程操作。起初還有些生疏，但隨著熟悉度提升，動作也流暢了起來。
“速度比以前快了半拍。”小王在一旁觀察記錄，“而且誤差率好像還降低了。”
劉好仃笑了笑：“看來這次改動方向是對的。”
不過他也注意到一個問題——那台機器在高速運轉時，底座有些輕微震動。
“回頭再檢查一下地基和固定螺絲。”他對陳工說，“彆因為提速影響穩定性。”
陳工應了一聲，立刻安排人跟進。
與此同時，培訓也在同步進行。劉好仃親自示範新流程的操作要點，強調每一個細微的變化。
“彆覺得這是多此一舉。”他邊做邊說，“這些調整都是為了讓大家乾得更順手，省力又高效。”