夕陽西下，車間的玻璃牆把餘暉折射成一道道金線，照得地板上斑駁陸離。劉好仃站在辦公桌前，手裡捏著小林剛送來的最新能耗報表，眉頭微皺。
“這數字……有點不對。”他喃喃自語。
阿芳從打印機旁抬起頭：“哪裡不對？”
“昨天和前天的用電量差了將近三百度，但產量差不多。”劉好仃用手指點了點表格，“按理說，溫控係統已經穩定運行一周了，不應該有這麼大波動。”
阿芳走過來一看，也愣住了：“而且這個時間段……是夜班。”
她頓了頓，又補充一句：“還是老王值班。”
兩人對視一眼，都沒說話，但心裡都明白——老王是設備科的老員工，資曆深、脾氣硬，自從節能小組開始查電表之後，他就一直不太配合。
“先彆下結論。”劉好仃收起表格，語氣平靜，“我們先把數據統一一下，再找財務那邊核對一下賬單。”
阿芳點頭：“我這就去聯係生產部，讓他們提供夜班排產記錄。”
“順便通知一下技術部，讓他們幫忙分析一下是不是設備故障引起的異常。”劉好仃一邊說著，一邊在筆記本上寫下幾個關鍵詞：電量異常、夜班時段、老王值班。
阿芳應了一聲，轉身離開辦公室。
劉好仃望著窗外那片空曠的廠區，歎了口氣。
節能措施才推行一個月，效果初顯，但他知道，真正的考驗才剛剛開始。
第二天一早，會議室裡坐滿了人。
財務、生產、技術三部門負責人一字排開，小林坐在角落裡敲鍵盤，阿芳則拿著一疊資料來回分發。
“各位辛苦了。”劉好仃站在白板前，開門見山，“我們這次會議的主題是‘節能效果評估’，目標很明確——量化成果、發現問題、總結經驗。”
有人點頭，有人翻資料。
“首先，我要感謝大家這段時間的配合。”劉好仃語氣溫和，“尤其是財務部，主動提供了過去半年的電費明細，讓我們能做更精細的對比。”
財務代表笑了笑：“我們也想知道這些投入值不值得。”
“接下來我會展示幾組關鍵數據。”劉好仃拿起激光筆，指向投影幕布，“這是更換電機前後的日均耗電量變化，下降幅度為12.3；這是空調係統優化後的溫度控製曲線，整體設定更合理，減少了冷氣浪費；這是照明係統的升級效果，雖然初期成本略高，但預計三個月內就能回本。”
他說完後，轉頭看向財務代表：“這些數據我們都做過交叉驗證，誤差率控製在±1以內。”
財務代表認真看了幾眼，點點頭：“數據可信。”
“不過。”劉好仃話鋒一轉，“我們也發現了一些問題。”
眾人紛紛抬頭。
“首先是夜班期間的用電量波動較大，尤其集中在淩晨兩點到四點之間。”他指著一張折線圖，“這個時間段，生產線並沒有滿負荷運轉，但用電卻比白天還高。”
“會不會是設備空轉？”技術部的人問。
“不排除這種可能。”劉好仃點頭，“所以我們安排了專人跟蹤記錄，下周會重點排查。”
“其次，員工反饋方麵也有不少意見。”劉好仃轉向生產部，“比如新設備操作複雜、流程調整影響效率等問題。”
生產部負責人皺眉：“我們也在收集反饋，但有些抱怨確實有點誇張。”
“不是誇張，是適應期的問題。”劉好仃語氣平和，“我們要做的不是壓製聲音，而是找出改進空間。”
說完，他朝阿芳點了點頭。