阿芳立刻打開電腦，調出一份調查問卷結果彙總：“這是我們上周組織的一線員工座談會記錄，回收有效問卷87份。其中65的員工表示願意繼續使用新設備，但希望加強培訓；30的員工仍持觀望態度，主要擔心操作失誤會影響績效考核。”
“剩下的5呢？”有人問。
“直接反對。”阿芳如實回答，“理由主要是‘以前也沒那麼費電’‘多此一舉’之類的。”
會議室裡一時安靜下來。
劉好仃環顧四周，緩緩開口：“節能不是一場運動，而是一個持續優化的過程。我們要做的，是讓每個人都理解它的意義，並且願意參與進來。”
他頓了頓，接著說：“所以我建議，在推廣下一步節能措施之前，我們先做兩件事。”
“第一，重新設計操作界麵，儘量簡化流程，減少學習成本；第二，設立‘節能之星’獎勵機製，鼓勵一線員工提出改進建議。”
財務代表聽完，微微一笑：“這兩個建議，我都支持。”
下午三點，劉好仃回到辦公室，桌上放著阿芳整理好的初步報告。
他翻開一頁，看到她在某段文字旁邊畫了個小小的問號。
“這段數據來源不明。”阿芳解釋道，“電耗數值比其他同類車間高出近20，但我們找不到具體原因。”
劉好仃仔細看了一遍，沉吟片刻：“你有沒有查過配電房的巡檢記錄？”
“查了，最近一次是三天前，記錄顯示一切正常。”阿芳皺眉，“但我覺得有問題。”
“嗯。”劉好仃合上文件夾，“明天我去一趟配電房。”
阿芳看著他：“你要親自去？”
“有些事，不到現場看，總覺得差點意思。”劉好仃笑著喝了口茶，“你知道嗎？機器不會騙人，但人可能會。”
阿芳沒接話，隻是默默記下了這句話。
幾天後，劉好仃終於拿到了完整的評估報告。
他在最後一章加了一張圖表，標注著未來一年的節能預測模型。
“如果繼續優化流程，年節電可達15。”他在報告末尾寫道。
廠長看完後，沉默了幾秒，然後點頭：“寫得很好。”
劉好仃沒有說話，隻是接過報告，輕輕合上。
走出辦公樓時，風有點大，吹得樹葉沙沙作響。
他站在台階上，看著遠處那台曾經日夜不停的老切割機，如今已徹底停擺。
麻雀依舊偶爾落在窗台上，歪頭看看屋裡忙碌的人們，然後振翅飛走。
劉好仃摸了摸口袋裡的鋼筆，轉身走向下一個會議室。
那裡，等著他的是一場新的討論。
燈光透過窗戶灑在他身上，拉出一道長長的影子。
就像生活本身，在一步步向前延伸。
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