小陳一愣：“您是說……等？”
“不光是等。”劉好仃轉身，眼神亮得像擦過的玻璃麵，“是把門開大點，讓風進來，讓光進來，讓人看見裡麵有什麼。”
他走回桌前，拿起筆，在白板上“全球合作”旁邊，寫下三個詞：
被看見→被信任→被選擇
“咱們現在在‘被看見’的階段。下一步，得讓人‘信’我們。怎麼信？靠數據，靠案例，靠每一次交付的細節。”他頓了頓，“所以，我決定——從現在起，咱們不僅要做好內容營銷，更要為‘合作’而準備。”
尤哈問：“準備什麼？”
“準備故事，準備證據，準備一套能讓外國人一眼就懂的‘合作說明書’。”劉好仃說，“咱們得讓人知道，跟我們合作，不是冒險，而是撿到寶。”
小陳眼睛一亮：“比如……把咱們做黎曼猜想玻璃的全過程拍下來？從設計對接、參數確認，到蝕刻、質檢、發貨？”
“對。”劉好仃點頭，“不光拍，還要寫成案例文檔，配上英文翻譯，做成咱們的‘國際合作包’。”
阿米爾立刻接話：“我可以整理技術參數對照表，加入國際標準認證的對比說明，增強專業可信度。”
尤哈一拍桌子：“那我來負責‘人設’部分！拍個短片，叫《中國老師傅和德國數學家》，講咱們怎麼跨洋溝通、解決難題——溫情又專業，保準火！”
劉好仃笑著點頭，心裡那幅圖越來越清晰。他知道，真正的挑戰才剛開始。國際市場的門不是敲一敲就開的，得有人願意等，有耐心磨，有底氣扛住最初的冷眼和質疑。
但他也清楚，他們已經不一樣了。
不再是那個隻等著接單的玻璃廠，而是一個能講技術、能講故事、能做彆人做不了的事的“可能性提供者”。
他拿起保溫杯，擰開蓋子，喝了一口溫水。杯壁上還貼著小陳前天貼的便利貼，寫著：“用戶原話：你們的玻璃，像會呼吸的皮膚。”
他撕下那張紙，輕輕夾進筆記本裡。
然後在白板上，用粗筆寫下今天的最後一句話：
“從今天起，我們不隻是做玻璃的人——我們是，讓世界透·見的搭橋人。”
他放下筆，看向三人：“接下來，咱們分三步走。第一，把黎曼猜想這個項目，當成咱們的第一個國際合作樣板，全程記錄；第二，整理現有國際谘詢案例，分類建檔；第三，開始設計‘國際合作包’框架。”
小陳舉手：“那……我們要不要主動出擊？比如參加國際建材展？”
劉好仃笑了：“當然要。但參展不是目的，目的是——讓人記住我們。”
尤哈忽然舉起手機：“劉師傅！剛收到一封郵件！是那個德國客戶，他說他朋友在柏林開建築設計事務所，專門做可持續建築，想了解更多咱們的自清潔玻璃技術參數！”
劉好仃走過去，接過手機，屏幕上的英文郵件簡潔清晰，落款是一個陌生的名字，但郵箱域名，是正兒八經的德國設計公司。
他沒說話，隻是把手機屏幕轉向三人，讓那封郵件靜靜躺在陽光裡。
小陳屏住呼吸：“這……這是不是……機會來了？”
劉好仃看著那行德文公司名，輕輕說：
“不是機會來了。”
“是我們，終於站在了機會看得見我們的地方。”
他伸手，點開回複按鈕。
指尖懸在鍵盤上方，停頓一秒。
窗外，快遞員正把包裹交給前台，標簽上印著“國際特快”，寄件地：慕尼黑。
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