小王剛把“返程資源共享可行性分析”的文檔保存到共享盤，抬頭就看見劉好仃站在技術組門口，手裡捏著一張打印紙，笑得像剛撿了錢包。
“老張的加油站談下來了，”他晃了晃那張紙，“不僅車隊能用，還能帶上下遊幾家合作廠一起拚單——省下的油錢，夠給大夥兒每人買雙新工鞋。”
辦公室裡頓時響起一片起哄聲。小王也笑了，心想這事兒辦得真敞亮。可劉好仃沒跟著笑太久，他把紙往桌上一放，話鋒一轉：“但咱們省了油錢，彆人可沒閒著。”
他點開投影，屏幕上跳出一組數據圖：某國際玻璃品牌過去六個月的線上曝光量、社交媒體互動增長率、智能倉儲覆蓋率。曲線一路往上躥，像過年放的竄天猴。
“人家一邊優化物流，一邊把整個品牌搬上了‘雲’。”劉好仃指了指圖，“咱們還在為一張手寫運輸單頭疼的時候，人家已經用ai預測銷量、用ar給客戶看樣品了。”
笑聲漸漸停了。小王低頭看了眼自己剛做的exce表，忽然覺得它像個出土文物。
早會照常在九點開始，但氣氛和往常不太一樣。牆上那張“初見成效”的報告還貼著，陽光斜照在“成效”兩個字上，金光閃閃的，可現在看，倒像是在提醒：這隻是個開始。
劉好仃沒急著說話，先給每人發了張小卡片，上麵印著一行字：“你覺得，咱們的品牌，在國外客戶眼裡，是什麼樣子？”
五分鐘後，卡片收上來，五花八門的答案貼滿白板——
“靠譜但老派”
“便宜，但不夠酷”
“像我爸用的那種保溫杯”
“技術還行，就是官網像2003年建的”
劉好仃看著最後一條，忍不住笑出聲：“咱們的官網……真有那麼慘？”
小王舉手：“劉哥，上周迪拜客戶問能不能在線看樣品三維模型，我隻能發個pdf截圖，人家回了句‘thanks…iguess.’”
全場靜了兩秒，然後爆笑。
笑完，卻沒人再說話。
“其實吧，”劉好仃拿起筆，在白板上畫了個圓，“咱們這幾年，把輪子修得挺穩，成本壓下去了，效率提上來了。可車要是不升級，再穩，也跑不過高鐵。”
他頓了頓，在圓外麵畫了個更大的圈：“現在，不光要比誰運得快、省得多，還得比誰看得見、連得上、反應快。客戶要的不隻是玻璃，是要一整套數字化的服務體驗。”
“你是說……咱們也得搞數字化轉型？”財務小林小心翼翼地問。
“不是‘搞’，是‘活’。”劉好仃點頭，“不轉，不是慢，是會被慢慢看不見。”
會議室安靜下來。窗外的風穿過走廊，吹動了白板上一張沒貼牢的卡片，輕輕翻了個麵，露出背麵小王寫的另一句話：“怕跟不上技術更新的速度。”
劉好仃看見了，沒念出來，隻是走到小王跟前：“你剛才說，客戶想要三維模型？咱們有沒有可能，做個簡單的在線看樣係統？”
小王撓頭：“技術上不難，問題是……這類工具更新太快了。今天剛上線，明天可能就被新平台取代。我們投入人力，會不會剛做完就過時？”
這話像塊石頭，砸進了池子。采購老李也點頭：“上次我們上的那個庫存管理插件，才用半年，開發商直接停服了，數據還得手動導出。”
“而且，”技術組小李接話，“光是學習新係統，就得花一兩周。等我們剛摸熟，又來新版本了，更新日誌比說明書還長。”
劉好仃聽著，沒打斷。等大家說完，他忽然問：“你們還記得二十年前，咱們廠第一條自動化生產線嗎？”
沒人應聲，但他知道大家都記得。
“那時候，老師傅們都說，機器哪有手穩？結果呢？現在誰還用手磨邊？”他笑了笑，“新技術剛來的時候，都像野馬，難馴。可咱們不是為了馴馬，是為了學會騎馬。”
他轉身在白板上寫下四個字：不怕慢，怕站。
“咱們不追求一步到位，但得邁出第一步。”他語氣放輕，“就像上次優化物流，咱們也不是一開始就懂api對接，可現在，小王都能給新員工講課了。”
小王一愣：“我講過嗎？”