電腦右下角彈出提示框的瞬間，劉好仃正把老李遞來的鋼筆擰開帽，筆尖在白板上劃出“可持續發展戰略框架”幾個字時，突然卡了一下。他沒停，順勢把“框架”圈起來，轉身插上u盤。屏幕亮起，文件列表裡，“strat_direction_v0.1”旁邊多了三行訪問記錄——深圳、青島、聖保羅，時間幾乎重疊。
小周湊過來看了一眼：“他們真打開了？”
“不止。”劉好仃點開係統日誌，“聖保羅昨天上傳的體檢提案，青島今天上午瀏覽了兩次，還加了書簽。”
老李端著保溫杯走過來，杯蓋擰得嚴實，沒再滴水。“那是不是該拉個會？光看文件，總像單相思。”
“會要開。”劉好仃把u盤拔下來，輕輕放在鍵盤旁邊，“但得大家一塊說，不能咱們定好了，再發通知讓人家點頭。”
他打開會議調度界麵，三地時間軸並排顯示。深圳晚上七點，青島是同一時間，聖保羅則是清晨六點。他標出一個重疊區域，打了勾：“就這兒，每天1900，雷打不動。誰有事，提前留語音。”
小周眨眨眼：“聖保羅那頭大清早開會，不會一邊喝咖啡一邊打哈欠？”
“那就讓他們提神。”劉好仃笑了笑，“反正提案都敢半夜傳，說明人早就醒了。”
老李在本子上記下時間，忽然抬頭：“可咱們拿啥開場？總不能說‘兄弟們，來聊可持續吧’，人家聽不懂。”
劉好仃沒答，而是翻出昨天整理的三地數據彙總。他把夜班排班、能耗曲線、廢料回收率三條線疊在一起，放大深圳和聖保羅對比段。“你看，咱們夜班最密的那三天，能耗峰值高出15，同期返工率也跳了。他們那邊雖然人少，但空調升級後，出勤穩，廢品少。”
他指了指圖：“這不是機器問題，是人累了，手就容易抖。玻璃裂一條，重熔就得燒多一爐電。”
小周盯著看了會兒，忽然說：“所以……改善夜班條件，其實是在省電？”
“對。”劉好仃點頭，“咱們先從‘人’開始，不是做慈善，是找最穩的切入點。人穩了，流程才穩；流程穩了，資源才不浪費。”
老李咂了下嘴：“那經濟賬呢？體檢、修空調，哪樣不要錢？”
“錢得算。”劉好仃調出一份政策清單，“市裡有綠色技改補貼，廢熱回收項目能報七成。咱們再把節能省下的電費，劃出一部分，專款專用。”
他頓了頓：“不是額外花錢，是把本來漏掉的錢，收回來用在刀刃上。”
小周眼睛一亮：“那能不能搞個‘節能積分’？誰提的建議落地了，年底多分點？”
劉好仃沒接話，隻在文檔裡“激勵機製”那欄，敲下“內生動力”四個字，加粗。
會議定在當天1900。劉好仃提前半小時開機，把那本泛黃的《玻璃廠安全手冊》擺在桌角。封麵磨損，邊角卷起，扉頁上一行鋼筆字還清晰：“劉好仃，1998年3月，上崗第一日。”
他沒翻開，隻是看了眼，順手把u盤插進主機。
視頻接通時，三地畫麵依次亮起。青島的王工穿著工裝，背景是控製台；聖保羅的費爾南多站在車間白板前，手裡拿著記號筆；劉好仃這邊，小周和老李坐在兩側，桌上擺著三份打印稿。
“各位。”劉好仃開口，“今天不是布置任務，是咱們一起搭個架子——以後的路，怎麼走才不散架。”
他把“環保社會經濟”三角圖共享到屏幕中央。“上周咱們各自提了想法，現在得串起來。誰先來？”
費爾南多舉了下手：“我們先傳了體檢建議，是因為上個月夜班有位同事暈倒。送醫後說是疲勞過度，但廠裡三年沒安排全麵體檢。”
青島王工接話：“我們最近優化了模板，但沒算能耗影響。現在看，改完後良品率升了，可熔爐運行時間長了八分鐘。”
“問題不在改不改。”劉好仃調出係統後台，“而在改的時候，有沒有順手看一眼其他線。咱們現在是個共振體，動一根，其他兩根也會震。”
他點開新功能界麵：“以後所有提案，都得附上‘影響鏈評估’——對環保是加分還是減分？對工人有沒有負擔？經濟上能不能扛住？”
屏幕上彈出三色標簽：綠、藍、金。
“綠色是環保，藍色是人，金色是錢。”小周補充，“誰提交文件，就得自己標顏色。”
青島那邊笑了：“那我們這份得打回重做？”
“沒錯。”劉好仃點頭，“但不是批評，是補個習慣。下次你改模板，順手算下多燒幾分鐘電，值不值。”
費爾南多在白板上寫了幾筆：“我們可不可以反過來？比如，節能省下的錢，劃一部分給體檢？”