八點二十分，站會剛散，劉好仃還沒來得及把紅筆插回口袋，手機就響了。來電顯示“陳工”，他沒接，先低頭看了眼手表——八點二十一分。他按下接聽鍵，一邊往會議室走，一邊把手機夾在肩上。
“劉師傅，你們劃線段是收尾了，可這‘動作密度’算哪門子驗收標準？”陳工的聲音像剛從冰水裡撈出來，“合同裡沒這一條。”
劉好仃拉開會議室門，順手把門卡住，讓穿堂風把昨夜殘留的咖啡味吹出去。他坐下來，打開隨身帶的小本子，翻到貼著綠簽的那頁。
“我們沒說要改合同。”他說，“我們隻是把每天乾了什麼，錄下來了。”
“錄是錄了，可這數據你們自己定的，誰認？”陳工頓了頓，“進度快，是因為之前拖了，補上不叫提速。”
劉好仃沒反駁。他掏出手機，點開相冊，找到那段七天合成的小視頻，按下播放。畫麵一幀幀跳，動作越來越多，間隔越來越短。他把手機貼在耳邊，另一隻手同步翻著本子上的記錄。
“陳工，您還記得第三天嗎？溝渠清淤卡了四小時，沒人回應。第七天，我們開了第一次站會，當天就通了。第十天，批文下來，流程走通。”他翻到那頁畫了三個紅圈的紙，“這不是一天快的，是每天多走半步。”
電話那頭沉默了幾秒。
“所以呢？”陳工語氣緩了點，“你想怎麼算？”
“不急著算。”劉好仃合上本子，“石子鋪設段，咱們設個觀察期。您那邊按合同量驗收，我們這邊繼續記動作密度。雙軌並行，數據擺出來，看哪個更反映實情。”
“……你這是想拿數據說話。”
“對。”劉好仃說，“但得是咱們一起認的數據。”
掛了電話，他起身走到白板前。昨天寫的“小步快跑”還在，紅筆字跡清晰。他在右邊貼了張黃紙，寫下四個字：“共識缺口”。又用黃筆圈出“驗收標準”，在下麵畫了一條橫線。
九點整，他召集老周、小李、小陳開了個十分鐘短會。
“合作方不認動作密度。”他說，“覺得我們是補工，不算增效。”
小李立刻皺眉：“那他們想怎麼樣？我們明明提前一天乾完的！”
老周搓了搓手背上的灰：“人家按合同走，咱也不能賴賬。”
“不賴賬。”劉好仃說，“但我們也不能白乾。從今天起，石子段作為驗證段，雙軌記數據。他們看量，我們看動作。誰說得對，讓事實說話。”
小陳低頭翻日誌：“那日誌還更不更新？”
“更。”劉好仃說，“照常更，但標題改一下。”
“改啥？”
“寫‘進度可見，標準待議’。”
中午十二點，三方協調會準時開始。陳工帶了份合同複印件，攤在桌上。他指著其中一條：“第七條，驗收以完成工程量為準，未列明其他考核指標。貴方單方麵引入新標準，程序上說不過去。”
小李坐不住了：“那你們怎麼解釋我們提前完工？難道我們加班加點，就為了證明自己本來該做到？”
“小李。”劉好仃輕聲叫他名字，沒提高音量，但會議室一下安靜了。
他從文件夾裡取出那半張綠簽，平放在桌中央。背麵那三項實測成果還在，字跡清晰。
“陳工，”他說，“我不是來談條款的。我是來問一句：如果咱們都不信對方的數據，那什麼才算‘看得見的進度’？”
陳工愣了下。
“您怕我們造假，我們怕你們無視。那不如換個法子——咱們各派一人，每天一起記關鍵動作。比如清溝幾米、運料幾車、簽收幾次。記下來，雙方簽字，當天歸檔。”
他頓了頓：“不叫考核，叫‘聯合觀測’。數據是死的，人是活的。但隻要一起記，就有共同起點。”
會議室裡沒人說話。老周低頭看著綠簽，小陳在本子上畫了個小框，寫上“觀測組？”，小李盯著陳工，等他開口。
陳工沒馬上回應。他拿起綠簽，翻過來又翻過去，最後放回桌上。
“聯合觀測……誰牽頭？”
“不牽頭。”劉好仃說，“輪值記錄，每日拍照上傳，群內公示。誰都不信誰，就信流程。”
陳工沉默片刻，點了下頭：“可以試。但僅限石子段，不算先例。”
“行。”劉好仃應得乾脆，“先走一段，看效果。”