八點四十七分，會議室的門被推開一條縫，陳工的公文包卡在門縫裡，像是故意試探這扇門還能不能擋住什麼。劉好仃坐在長桌靠左第三個位置，手裡捏著一支藍筆，正把“聯合觀測”四個字拆成音節寫在便簽上。他沒抬頭，隻用筆尖點了點桌角，意思是：進來吧，位置留著。
陳工把包抽出來，放在自己常坐的位置上。他沒脫外套，也沒看白板，而是盯著公告欄上那張輪值表——綠簽還在下麵壓著，邊緣已經有點發皺，像是被人反複看過。
“我們昨天同意輪值。”陳工開口，“但沒說這數據以後算不算數。”
劉好仃把便簽翻麵，寫下三個問題：效力？裁定？責任？然後推到桌子中央。
“您這三個問題，咱們一個一個聊。”他說，“我先說清楚，我們不指望動作密度明天就寫進合同，但它得先能說話。”
小李坐在角落，手指在手機屏幕上滑動，把昨天的運輸記錄又翻了一遍。老周搓了搓褲子上的灰，沒說話，但把隨身帶的記錄本攤開了，擺在最顯眼的位置。
“說話可以。”陳工說，“但它說錯了怎麼辦？比如今天記了清溝四十米，明天發現量錯了，誰來改？誰來認？”
劉好仃翻開自己的本子，翻到“共識缺口”那頁，黃紙還在，字跡清晰。他用藍筆圈出“觀測組？”三個字，然後抬頭：“所以得有核對機製。記完不是終點，是起點。”
“那裁定權歸誰？”陳工問得乾脆。
“暫時不歸任何人。”劉好仃說，“我們先歸檔，再公示。有異議，當天提。不簽字，也不否認。就像天氣預報，說晴天，結果下雨了，不是預報造假，是得更新。”
小李忍不住插嘴：“我們又不是要拿這數據罰你們錢。”
“可你們記這麼多動作，圖什麼？”陳工看著他，“是不是以後就拿這個評績效？說我們哪天慢了，要扣款？”
會議室安靜了一秒。
劉好仃沒急著回答。他從文件夾裡抽出一張打印紙，是昨天的“動作密度圖”，曲線往上拱著。他把它輕輕放在桌上，手指點在第三天那個低點上。
“第三天，清淤卡了四個小時。”他說，“沒人回應，沒人跟進。那時候，我們連‘卡了’都說不出來——因為沒記。現在記了，至少知道哪塊骨頭卡住了。”
他頓了頓，“我們不是為了算賬，是為了彆再白乾。”
陳工盯著那張圖看了幾秒，沒再追問罰不罰款的事。他換了口氣：“那數據存檔，必須雙方簽字。不簽字，不算數。”
“實時上傳群裡，算不算數？”小李問。
“群聊能當證據？”陳工搖頭，“截圖可以p，記錄可以改。”
老周這時開口：“那您想怎麼樣？每天等您簽完字，我們才敢動？”
“不是不讓你們動。”陳工說，“是得有個正式流程。簽字，是對責任的確認。”
劉好仃聽著，低頭在本子上畫了個框，寫上“簽字vs公示”。然後他抬頭：“我們折個中——數據照常上傳，每天下午五點到五點半，設個核對窗口。有異議，提出來，補說明。不強製簽字，但留出回應時間。”
“那如果你們不回應呢？”陳工問。
“那就視為無異議。”劉好仃說，“但我們也一樣。你們不提，我們也不補。”
陳工沒立刻接話。他低頭看了看自己的手表，又掃了眼白板上的輪值表。
“這機製，你們想推到整個項目？”他問。
“現在隻在石子段試。”劉好仃說，“我們不求一步到位。但得讓動作看得見，讓努力有痕跡。”
陳工沉默了幾秒，終於脫了外套，坐正了身子。
“我可以把你們這套做法報上去。”他說，“但上麵肯定會問：這數據到底用來乾什麼？將來能不能作依據？你們得給個說法。”
“現階段。”劉好仃翻開本子，指著剛才寫的那條，“動作密度不用於追責，隻用於診斷效率瓶頸。這條，可以寫進會議紀要。”
小陳立刻打開電腦，新建文檔，標題打上“聯合觀測機製溝通會記錄”。她把這句話敲進去，回車，加粗。
“還有。”陳工看著劉好仃，“如果因為記錄分歧導致延誤，責任怎麼算？”
“那就分開記。”劉好仃說，“你們按合同量推進，我們按動作密度記錄。雙軌並行，誰也不耽誤誰。真出了問題，看哪條線先報警。”
“你們這是想用數據倒逼改變驗收標準。”陳工說。
“不是倒逼。”劉好仃搖頭，“是讓標準長出眼睛。以前看不見，現在看見了，總得有個說法。”