“剔掉。”劉好仃在名單上劃了一杠。
“宏遠建材倒是有個‘員工心聲’欄目，點進去，全是領導慰問的照片。”老周冷笑，“底下留言區關閉了，連個互動都沒有。”
“口號型。”阿珍記錄，“建議排除。”
又剔掉兩家。
剩下六家，情況稍好。其中“光明玻璃”在一次行業展會上的發言稿裡，提到“去年收到一線員工建議47條，落實23項”，還列了個表格，有建議內容、責任人、完成時間。
“這個像真乾了。”小林指著屏幕。
“南粵建材”更特彆，他們在公眾號發過一篇推文，標題是《夜班工人說：我想多睡半小時》，講的是調整排班後，夜班結束時間提前了三十分鐘，配圖是工人笑著打卡的照片。
“這話說得熟。”阿珍笑出聲，“跟咱們‘燈太暗’‘飯不好’一個味兒。”
劉好仃盯著那張照片看了幾秒，點頭：“重點標出來。”
名單縮到五家。
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“還不夠。”劉好仃說，“咱們資源有限，不能一家家深挖。”
他在白板上畫了個象限圖，橫軸是“行業影響力”，縱軸是“匹配度”。五家企業被逐一標點。
“光明玻璃”影響力高，但匹配度中等；“南粵建材”影響力中等，匹配度最高；另三家要麼太遠，要麼沒公開信息支撐。
“咱們優先找同區域的。”劉好仃說，“交流不是發個郵件就行，得能碰麵，能看現場。”
最後，兩家被圈出：光明玻璃、南粵建材。
《候選企業評估清單》初稿完成。五家企業，每家一頁，附上篩選依據、公開信息摘錄、風險提示。
劉好仃把清單打印出來，裝進文件夾。他翻開第一頁，是南粵建材的案例摘要，最後一句寫著：“2023年11月，因員工建議增設午休折疊床，獲區域工會通報表揚。”
他盯著那句話看了幾秒，拿起筆，在旁邊空白處寫了個小字批注：“他們也有人敢寫字條。”
阿珍收拾文件時問：“下一步呢？”
“下一步。”劉好仃合上文件夾，放進工具袋，“得讓人家知道，咱們不是去取經的，是去交換的。”
老周喝了口涼茶，咕噥：“可人家憑什麼理咱們？”
劉好仃沒答。他走到回音角的平板前，打開首頁輪播。最新一條視頻是夜班工人在c7台檢測玻璃，鏡頭掃過新裝的ed燈帶，照得刻度清清楚楚。
他點暫停，畫麵定格在工人彎腰讀數的瞬間。
“就憑這個。”他說，“咱們改的不是燈，是讓工人敢說‘燈太暗’。”
小林把豆漿杯扔進垃圾桶，發出一聲脆響。
劉好仃轉身，從工具袋裡抽出登記本，翻到空白頁。他寫下一行字：“合作不是求人，是找同類。”
寫完，他抬頭看了看平板屏幕。
畫麵重新開始播放。
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