晨光剛爬上控製台邊緣，劉好仃已經站在了白板前。他手裡捏著一遝紙，邊角卷著，像是被人反複摩挲過。最上麵那張寫著“冷卻閥定時優化複議申請”，字跡發抖，但每一筆都用力到底。
小林抱著平板快步進來，身後跟著阿珍和老李。阿珍手裡夾著三份打印出來的交接班記錄，老李則拎著個舊文件袋，鼓鼓囊囊。
“收上來了。”老李把袋子往桌上一放，“二十三份，不算多，可也不少。”
劉好仃點點頭，把第一張放進透明文件夾，掛在白板鉤子上。“不記名？”
“全署了真名。”阿珍說，“有人還寫了工號。”
小林翻著數據：“二十三份裡，十七份提到之前提交過類似想法，全被退了。理由五花八門——‘非職責範圍’‘流程不符’‘需上級統籌’。”
“統籌到哪兒去了？”老李掏出一支紅筆，在文件夾邊緣畫了個叉，“我問了老周，他說他那份方案，轉了三個部門，最後回來說‘建議留存，暫不實施’。存哪兒了？誰見過？”
劉好仃沒答，隻把那張冷卻閥的紙又看了一遍。背麵有鉛筆畫的曲線，歪歪扭扭，像心跳圖。
“今天晨會，我當眾收的。”他說，“放進意見箱了。箱子透明，鑰匙在我這兒，誰都能開。”
阿珍笑了下：“有人偷偷來看過兩回，確認真沒寫名字。”
“下一步呢？”小林問，“光收著，不算完事。”
“當然不是。”劉好仃轉身，在白板上寫下三行字：
問題有沒有被記下來？
有沒有人回過話？
最後有沒有個說法？
他拿紅筆圈住每一行：“三條，缺一條，就算卡了。咱們不查人，查路。”
老李皺眉：“可有些事，壓根沒人管。比如c線那個傳送帶導槽，四個班都提過，維修說是設備部的事，設備部說操作不當，來回踢皮球。”
“那就標出來。”劉好仃撕下一張藍貼紙，貼在白板左側，“凡是沒人接的，叫‘責任真空’。”
他又撕了張黃的：“轉來轉去沒回音的，叫‘移交斷點’。”
最後是紅的：“壓著不批也不說理由的，叫‘反饋黑洞’。”
小林眼睛一亮：“咱們給它畫張地圖？”
“不是‘咱們’。”劉好仃指著他，“是你。你負責把這二十三份按類型分，阿珍查曆史記錄，老李找人核對時間線——哪天提的，哪天轉的，卡在誰手裡。”
阿珍翻開流程手冊：“我昨天又跑了一趟技術部，調了他們今年的創新項目清單。”
“幾項？”
“八項。”
“都是啥？”
“全跟設備升級有關，遠程監控、自動調溫、ai質檢……聽著挺高大上。”
劉好仃“嗯”了一聲：“跟咱們這二十三份比，重合嗎？”
“一個都不重。”阿珍搖頭，“咱們這兒是改工具、調角度、省步數；他們那兒是建係統、上算法、搞集成。”
“兩撥人在打不同場球。”老李嘟囔。
“還不止。”小林調出車間日誌，“我比了近三年停機超半小時的故障，二十三份提案裡，十七項對應上過至少一次非計劃停機。其中五項，重複發生三次以上。”
他指著平板：“比如這個冷卻閥定時，去年七月、十月、今年三月，每次都停了四十分鐘以上。老周改完那一次，連續兩周沒出問題。”
“結果呢？”
“結果他被通報了。”老李接話，“說‘擅自變更工藝參數’。”
劉好仃沉默片刻，走到白板前，拿起藍筆，在左側寫下“官方創新”四個字，下麵列了八項。再換紅筆，在右邊寫“一線需求”，把二十三份提案分類貼上去。
藍區整齊、規範、有預算編號。
紅區潦草、零散、帶著油漬和指紋。
“像不像兩家公司？”阿珍輕聲說。
“更像兩條河。”小林說，“一條在天上飛，一條在地上流，中間隔著壩。”
劉好仃沒說話，隻從抽屜裡拿出一卷長條紙，鋪在桌上。他用尺子畫出一條橫線，從“提出”開始，經過“轉交”“審批”“試運行”“認定”，最後到“推廣”。