電話掛斷後，劉好仃沒放下手機，而是把那句“下周可以聊聊”原原本本地抄進了硬皮本第三頁。筆尖頓了頓，在“聊聊”底下劃了兩道線。他合上本子，起身時順手把工位上的玻璃樣品往裡推了半寸，免得碰倒。
七點五十分，會議室門剛開一條縫，小王就探頭：“劉師傅，您真要今天就把反饋拆成任務？小吳那邊還在改導出功能的交互呢。”
“正因為他改著，才得今天定下來。”劉好仃走進去，把筆記本往桌上一放，“改得再快，方向錯了也是白忙。”
人陸陸續續到齊。劉好仃打開共享屏幕，調出“市場反饋庫_v2”。表格裡已經歸整了二十三條記錄，按客戶類型分了三欄，最新一條是寧波采購主管提的“pdf加ogo，字號大一號”。
“咱們上回打了二十多個電話，不是為了聽‘挺好’兩個字。”他點開001標杆反饋的pdf，“是看他們拿這工具去開會，能不能站得住腳。”
小王盯著那句“需原始日誌佐證”，皺眉：“可測試日誌有幾百兆，直接打包，客戶郵箱能塞爆。”
“那就不是全給。”劉好仃拿筆在白板上畫了個框，“隻給關鍵三天的數據——上線首日、低溫測試日、故障模擬日。每條記錄帶時間戳和環境參數，清清楚楚。”
小吳翻著設計稿：“圖表樣式也得變。現在這配色，往ppt裡一插，像小學生手抄報。”
“那就換成藍灰底，白字線。”劉好仃點頭，“標題字號加大，留白多些。誰彙報，誰看著順眼。”
老陳靠在椅背上：“可批量對比那塊呢？好幾個客戶都提了，咱們不改，是不是顯得不上心？”
“上心也得分輕重。”劉好仃把紅筆圈在“決策影響型”幾個字上，“客戶拿這工具去爭預算、要審批，最怕被人問住。咱們先讓他手裡有硬貨，能答上來。至於批量處理，下一輪再啃。”
小李敲著鍵盤：“那我先把單產線的日誌導出接口做穩，支持按日期篩選，打包成zip，帶校驗碼。”
“行。”劉好仃轉向小吳，“pdf加ogo這事，你排個優先級。不是可有可無的裝飾，是客戶老板認的東西。”
小吳抬眼：“那我今晚先出個原型？”
“越快越好。”劉好仃把寧波客戶的原話打在屏幕上，“他說‘你們真的在算我們省下的每一秒’。咱們改的不是功能，是這句話的分量。”
散會後，劉好仃沒走。他坐在原位，把四條核心需求拆成八項子任務：
1.pdf支持企業ogo上傳設計+前端）
2.ogo位置可調，字號可選設計）
3.圖表導出支持pngsvg前端）
4.預設商務藍灰配色模板設計）
5.單產線日誌按日期篩選後端）
6.日誌打包zip帶校驗碼後端）
7.關鍵三日數據標記產品）
8.批量對比模塊需求預研產品+技術）
他新建一個文檔，標題寫“改進任務看板”，頂部設三欄：待啟動、進行中、已驗收。每項任務標上負責人、預計完成日、驗收標準。小吳負責三項設計，小李負責三項開發，老陳和小王各領一項產品跟進。
文檔剛保存，老陳湊過來：“搞這麼細，是不是太較真了？以前咱們改功能，不都是口頭一說，做完了就發？”
“以前客戶也沒說要把工具拿去開會。”劉好仃把文檔置頂，“現在不一樣了。咱們每改一處，都是在幫人準備發言稿。錯一個數，人家在會上就矮半截。”