劉好仃把u盤從電腦上拔下來，順手塞進工裝褲右兜，又按了按。那地方還留著點餘溫，像是剛跑完一趟長路的發動機。他抬頭看了眼白板，ai訓練預備庫的文件夾圖標已經縮成一個小方塊，可底下那行手寫的小字還在：“潛力a，周期預估18個月。”旁邊三角框裡的三項風險——數據不足、硬件不適、人員抵觸——一個沒少。
他沒擦，也沒蓋，就這麼晾著。
小李抱著筆記本剛走，腳步帶風。劉好仃知道他去乾嘛——接著喂數據，一張一張地喂，像喂一個挑食又笨拙的徒弟。這活兒得人盯，不能撒手。可也不能隻盯著這一個。
他轉身拉開抽屜，翻出一遝新打印的表格，最上麵一張標題是《新機遇開發籌備會·議題清單》。筆在指尖轉了半圈，他低頭看了看表：九點四十七，離早飯收攤還有十三分鐘。
十點整，休息區的凳子全被占了。老張來得晚，手裡捏著半根冷油條，一邊嚼一邊看白板上投影出來的“潛力評估總表”。小李坐在角落，眼睛還黏在剛才的測試結果上，手指無意識地敲著膝蓋。
“人都齊了？”劉好仃站到白板前，沒開場白，直接點開u盤裡的文件，“咱們先說件事：新方向，乾不乾？”
老張咽下最後一口，皺眉：“現在ai那攤子才剛起步，小李天天加班，你再拉人搞新項目，誰頂得住？”
這話一出，好幾個人點頭。有人小聲嘀咕：“彆回頭兩頭都落空。”
劉好仃不急，手指在投影上一劃，圈住兩項數據：“回本周期預估十四個月，跟現有產線兼容性評分8.7。這不是燒錢，是修橋。”他頓了頓，“而且，不增人，不加錢。”
所有人抬頭。
“ai訓練照常推進，小李繼續帶。”他目光掃過一圈，“新項目另組三人專班，老張統籌，我主抓。雙線並行，主次分明。你們手上的活兒不動，隻抽空參與討論，不碰執行。”
老張愣了下：“就仨人？”
“對。先搭架子，再填肉。”劉好仃拿起筆，在白板空白處寫下三個問題：
能不能做？
要不要做？
怎麼扛住風險做？
“上回咱們標了三個風險。”他指著三角框，“現在反過來想——數據不足？那就先定采集方案；硬件不適？提前找設備科要接口資料；人員抵觸？不強求，自願報名，誰覺得這事能減自己負擔，誰就來。”
小李舉手：“可市場那邊……我們連客戶要啥都不知道。”
“不急。”劉好仃搖頭，“現在問的不是客戶要什麼，是我們能不能接住機會。先看自己有沒有腳，再想跑多快。”
老張摸著下巴：“那技術這塊，是不是得先攻關？”
“也對，也不對。”劉好仃走到白板另一側，畫出三個分區，“咱們拆開看：技術可行性、資源匹配度、市場切入路徑。三塊都得動，但節奏不同。”他筆尖一頓，“技術可以慢點啃，資源得提前卡位，市場得先摸風向。”
“那先乾哪塊？”
“全乾。”劉好仃笑，“但分輕重。資源和市場先動，技術同步探路。比如，咱們先列個需求清單，看看要多少數據、什麼設備、哪類人手，然後倒推從哪搞。”
小李眼睛亮了：“那……是不是也能用現有的檢測圖當素材？”
“不止。”劉好仃點頭，“曆史數據、報廢記錄、返工台賬，全挖出來。咱們不缺數據，缺的是把它們串成線的人。”
老張突然問：“三個月真能出可行性報告？我算了一下，光跑驗證就得兩個月。”
“節奏可以壓。”劉好仃從工裝內袋掏出一張折了角的紙，展開是上次的測試報告複印件，“ai實習生我們原計劃半年，結果三個月就提了效。不是靠猛衝，是每步踩實。”他把紙貼在白板上，“咱們也一樣：第一個月，定需求、申請資源；第二個月，小範圍驗證；第三個月，出報告。不求快，隻求穩。”