“科長，我是咱們客服支援組的程真真，剛剛我還在和婁屹婁組長說，等會一起去跟你彙報工作。”
語言是一門藝術！
這話咋一聽是不是沒毛病？但是你仔細聽，程真真說的是她跟婁屹說！
但是實際上，程真真剛才進來說的是來認認門，一起去彙報工作是婁屹提出來的，所以，你看，這是不是細節？
細節很重要，尤其是第一次跟你的領導見麵的時候，主動的態度意味著你的誠意！
婁屹聽不出來嗎？自然聽的出來的，但是對於他而言，他隻想混好日子，而不是去搞什麼亂七八糟的爭鬥；
所以，在程真真說完後，他微笑著說道：
“科長，就像程組長說的，我們準備給你彙報工作，不過重點應該是程組長跟你彙報，我新入職，更多的是聽領導指示。”
工作的時候稱呼職務，有些時候就是變相的在劃清界限；
婁屹雖然沒有點明程真真的小聰明，但是更為厲害的把自己的態度表明了：
我新來，啥都不知道，彙報工作了解公司你找程真真，我這邊的工作你有指示直接安排，我會直接執行！
馬達這個小老頭混了三十幾年的國企事業單位，自然不是什麼庸人，心裡已經有了自己的一些判斷。
“彙報工作的事情不急，馬上要清明節了，這幾天咱們就互相認識認識，工作的事情等節後來了再說。
這幾天我要和集團以及公司的各位領導同仁溝通溝通，你們也要和你們的團隊好好的溝通一下；
有什麼時候可以隨時找我，我解決不了的，咱們就找詹董事長。”
小老頭的話你不能全信，人家說不急，你不能真的當做不急；
當然了，小老頭這裡麵最重要的就是最後一句話，人家直接就幾乎說明了：
我來這裡已經和詹董事長做了溝通，以後聽她的，所以，咱們的山頭就是詹董事長，你們要是坑我，我會直接找詹董事長！
程真真那邊婁屹不知道她是不是明白了這小老頭的話，反正在小老頭說完後，她沒說話的時候，婁屹就先接話道：
“科長，那我就按照你的指示，這幾天和我的團隊成員好好的交流交流，以後可是要靠大家一起努力的；
你不知道，我入職了半個月了，一周培訓，然後實際到咱們公司也就是一周；
又因為工作沒安排，所以連同仁和領導們都沒有認全，就是程組長，我也就是打過兩三次招呼而已；
現在好了，大家工作的分工都確定了，人員架構也是明確了，我也是能去認認咱們運維科的同仁們了。”
短短幾句話，婁屹已經把自己的工作和態度再次的彙報完了。
“小婁，你這話說的不錯，以後大家要一起努力，至於其他的，慢慢來，咱們大恒人服集團明確表示過：
在競爭激烈的今天，做好我們的基本盤是最重要的，基本盤就是今天集團的陸董事長說的三塊業務；
基本盤，咱們可以，慢慢的做，隻要不出問題，不出大的問題就行！”
指示！這就是指示！