其實婁屹之前提過，直接就是打掃乾淨屋子再請客，直接另起爐灶就是，但是直接被否決了：
“各家公司從事這些業務的人員都是合同正式工，如果我們另起爐灶，那麼僅僅這些人的解除費用就是一筆不小的數字；
而且這樣做，會對我們後麵的業務整合帶來不利的影響的！”
所以，婁屹必須要解決好這個問題，這也將是他分管的四個部門所急需處理的第一件事情。
而在開始解決這件事之前，婁屹需要和集團確認清楚兩件事：
他們的辦公地點以及人員編製的問題。
沒讓婁屹主動問，景文在7人的會議上就把這兩件事講了出來：
“國創大廈的5052樓已經在3月份的時候就重新布置了，我們本周內就可以直接搬過去；
我去看過，辦公環境這邊的要更加好一些，尤其是那邊的辦公環境是跟企業接軌的，而不是咱們這邊的和機關事業單位接軌；
50層，全部劃給婁董的四個部門，你這邊的四個部門人員編製也是最多的，也是公司的業務核心，需要單獨的一層；
51層的話就陳董的兩個部門以及企業資產管理部後勤及行政）、法務合規部、企業文化部新聞中心）、數字技術部這四個直接對馬董負責的部門；
52層就剩餘的各部門，對了，51層和52層的會議室和培訓室到時候是公用的，需要的提前在係統預約就行。”
“關於人員編製這一塊，根據目前我們要整合的業務以及未來的發展，集團的人員編製目前初步需要控製在330人；
這個數字也是咱們集團總部能夠申請下來三層寫字樓的依據；
但是，大家都知道，我們目前的業務僅僅隻有現在大恒人服子公司這邊的是能確定的，其餘的不確定；
所以我的想法是按照之前的操作，把各家即將要整合的業務中的編外人員全部清退，隻保留合同正式工；
我了解過大概的數據，這樣一來我們大概的人員編製會控製在230人左右！
各位，我知道人少了意味著大家的工作量會增加，但是我們要根據我們的實際情況出發！
230人的正式工，我們在磨合的過程中，肯定是會有流失的，而空出來的100人的費用支出，可以作為我們對正式員工替換的底氣；
我的想法是未來的三個月，我們需要完成整合！
同誌們，我們的工作領導們是一直在關注的，8月份的年中會議上就是對我們的第一次考核，我希望我們能夠交出一份滿意的答卷；
尤其是婁董你這邊，壓力最大的在你這邊！
運營管理部我不擔心，是咱們的老底子，你的能力和權威沒問題，但是其餘的三個部門就要考驗你的能力了；
但是我相信對於你而言問題不大，你的能力我們是看的到的，如果有任何需要集團協助的，可以直接提出來。”
婁屹目前是提不出什麼要求的，因為他連那些人都沒見過，談何需要幫助的，隻能是遇到了再談。
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