為何之前的兩個考核變成了三個？
在坐的各位沒有人是傻子，都知道一些原因的。
景文、汪秀說完後，那就是讓大家拿出一個解決的辦法的，而按照順序應該馬達發言，但是這小老頭在大家看向他的時候搖了搖頭了，示意了一下婁屹；
婁屹笑著搖了一下頭，無奈的對著大家說道：
“各位，辦法你們都知道，就是沒人願意提罷了，不是嗎？”
限購唄，還能有什麼辦法？但是會議室裡麵是沒有秘密的，誰提出來的，到時候肯定是要被大家傳出去的；
但是提議最適合提出來的人還真的就是婁屹，因為他這邊的名額最多！
4千套裡麵，按照平均每個員工3套集團，婁屹這邊總共有近600人，占了集團總人數的百分之六十，他不提，誰提？
但是怎麼提，還是要有一些方法的，所以在大家笑著看著他的時候，他整理了一下自己的思路，隨後說道：
“4千套降到2千套，肯定是不行的，所以我認為在3千套是一個正常的數字；
3千套裡麵，大家許出去的我們從1千降到700套，我知道，這個數字大家都有辦法的，也是最容易辦到的；
剩餘的2300套，我是這樣想的：
我們需要把對我們不利的輿論風險降到最低，也需要跟著我們的人對我們有最大的信心，所以，老員工那邊我們就按照每人三套的標準；
這裡麵，如果有老員工買不了，多的，直接不出售，放在我們集團自己手裡，原因我相信大家都知道；
我們新招的這批人裡麵，過一兩年要斷斷續續離職一批人的，這些人離職了，我們新來的人還想有這次的福利，估計是很難，所以我們現在就備著；
這樣一來，10月以前入職的近300人就會分下去900套的房子，最後剩下的1400套房子，我們新招的700人拿走就是；
每個人限購兩套，不能多買，沒有買夠2套多的，依舊由集團這邊進行持有。
各位，這就是我的方案，不過前提是董事長這邊可以從咱們得上級主管部門那裡拿到1000套的多出來的份額。”
伴隨著婁屹的這個方案出來，後麵的其他人開始圍繞此方案進行查漏補缺，至於說新的方案，完全沒有；
能解決的方案大家誰不知道？
隻不過是自己的角色擺在那裡，不好提出來罷了，現在最適合的人提出來了，大家自熱就是沒有其他的意見了。
就這樣，到1點的時候，住房福利這個事情定了下來：
景文和汪秀會在下周把3千套這個劃撥交接做完，而婁屹等人則要下周開始就開展名額分配的工作；
12月21日，周一的時候，正式開始推行交易，而到時候房管局、銀行等各部門也會在景文這邊的溝通下，大開綠燈，縮短貸款、交易等流程的時間。
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